Оценка эффективности систем по одному набору показателей при использовании нескольких принципов оптимальности. - Классификация задач многокритериальной оценки эффективности производственных систем

В данном случае для выбора эффективных решений используется набор принципов оптимальности:

(16)

В качестве принципов оптимальности выступают принципы: доминирования, Парето, комплексных показателей и др. Для каждого принципа оптимальности определяются эффективные решения:

(17)

В общем случае указанные решения не совпадают. Поэтому необходим поиск способов согласования этих решений.

Ситуация 3. Производится сравнительная оценка эффективности бизнес-единиц (БЕ) предприятия по набору социальных показателей. В качестве принципов оптимальности выступают принципы: доминирования и Парето. В таблице 1 представлены данные по социальным показателям БЕ предприятия.

Таблица 1 Социальные показатели анализируемых бизнес-единиц

Показатели

БЕ1

БЕ2

БЕ3

БЕ4

БЕ5

1

Среднесписочная численность работников, чел

49

62

17

28

19

2

Средняя заработная плата, руб.

23 835

23 512

17 781

22 9903

20 723

3

Доля затрат на заработную плату в себестоимости продукции, %

4,0

11,6

25,9

20,1

12,0

4

Отчисления на социальное страхование, руб.

7 151

7 235

5 103

6 871

6 217

В таблице 1 выделены показатели, которые принадлежат наиболее эффективным БЕ. Анализ таблицы показывает, что с помощью данного принципа не удается определить наиболее эффективное решение (наиболее эффективную СБЕ), так как отсутствуют БЕ, которые уступали бы другим бизнес-единицам по всем показателям.

С использованием принципа Парето также не удается выделить единственное эффективное решение. В данном случае все БЕ входят в множество несравнимых бизнес-единиц.

Похожие статьи




Оценка эффективности систем по одному набору показателей при использовании нескольких принципов оптимальности. - Классификация задач многокритериальной оценки эффективности производственных систем

Предыдущая | Следующая