Организационно-экономические основы создания интегрированных агрохолдинговых формирований - Экономическая эффективность межхозяйственных коопераций и агропромышленных интеграций (агрохолдинг)

Основой развития интегрированных процессов в АПК являются институциональные преобразования, в основе которых лежит реформирование собственности в виде замены субъектов собственности и их трансформации в новые хозяйственные структуры. Изменения должны быть направлены как на поиск нового эффективного субъекта собственности, так и на перемену объекта собственности с целью формирования единого технологического пространства. Для создания объединяющих структур в виде вертикально интегрированных компаний необходимо изменение объектов собственности агропромышленного взаимодействия.

Развитие агропромышленной интеграции определяется потребностями созданных в последние десятилетия предприятий. Основная задача сводится к реинтеграции субъектов агропромышленного производства, не означающей, однако, восстановления дореформенной структуры. Любые попытки, направленные на широкомасштабное развитие интеграции, если в их основе не будет лежать реформирование собственности, обречены на провал.

Цель развития организационно-экономических институтов в сфере производства сельскохозяйственной продукции и продовольствие предприятий к условиям внешней среды путем формирования самоорганизующихся и самодостаточных производственных единиц. Опыт успешной деятельности агропромышленных формирований показывает, что выживаемость в современных условиях обеспечивается за счет непрерывной трансформации организационной, управленческой и производственной структур. Трансформация позволяет адаптировать агропромышленное производство к условиям хозяйствования. Необходимы методы государственного регулирования, обеспечивающие сочетание самостоятельности и ответственности субъектов хозяйствования.

В основе организационных форм межотраслевого взаимодействия лежат два принципа: отраслевой (технологический) и воспроизводственный (финансовый). Финансовые, или имущественные механизмы интеграции, предусматривают в различных вариантах объединение собственности на принципах комбинирования. Этот тип - способ потенциального наращивания акционерного капитала с целью организации вертикально интегрированных структур.

Холдингом признается особый тип акционерной компании, создаваемой для владения контрольными пакетами других компаний с целью контроля и управления их деятельностью. С организационно-управленческой стороны холдинг - группа лиц, основанная на отношениях экономической зависимости и контроля. Это означает регулирование отношений не только юридически, но и экономически неравных субъектов права, связных отношениями власти и подчинения. Их основные признаки:

Участники, входят в состав холдинговой компании, не утрачивают своей юридической самостоятельности;

Холдинговые компании согласно действующему законодательству не подлежат государственной регистрации, следовательно предусмотрена возможность прекращения их деятельности;

Основаны на экономической субординации и контроле одного участка над другим.

Похожие статьи




Организационно-экономические основы создания интегрированных агрохолдинговых формирований - Экономическая эффективность межхозяйственных коопераций и агропромышленных интеграций (агрохолдинг)

Предыдущая | Следующая