Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации комплекса задач - Теоретические аспекты автоматизации складского учета

Один из принципиальных вопросов стратегии планируемой автоматизации - оптимальное сочетание нового метода с теми средствами, которые уже существуют на предприятии и с как можно меньшим денежным вложением. Это учитывается с целью экономии денег и времени, что в каждой организации имеет весомую ценность.

При выборе способов собственной автоматизации у каждой организации существуют следующие альтернативы:

1. Приобрести готовое решение.

В данной ситуации организация покупает настроенную модель ведения бизнеса. Плюсами такого решения можно считать: низкую стоимость системы, универсальный набор связанных бизнес-процессов, высокую надежность. В качестве минусов следует отметить: необходимость перестройки собственной деятельности под приобретенную модель, отсутствие специфичной управленческой отчетности.

2. Приобрести адаптируемое решение и услуги по настройке.

При таком подходе организация получит универсальное программное обеспечение, адаптированное под его специфику. Качество адаптации очень сильно зависит от стоимости дополнительной настройки. Такое решение будет учитывать специфику данной организации, как в плане процессов, так и отчетности. Надежность данного решения будет меньше, так как в ходе настройки неизбежно будет внесено какое-то количество ошибок. Стоимость владения будет существенно выше, чем в первом случае [13].

3. Нанять собственных специалистов, которые создадут решение.

Данный подход должен иметь право на жизнь только в случае совершенной уникальности стоящих задач. Аргументами за использование такого подхода может служить только полное соответствие решения поставленным задачам. Однако среди минусов можно перечислить: высокая вероятность "смерти" такого проекта, огромная стоимость владения, низкая надежность (по крайней мере, в течение достаточно долгого времени).

Руководством компании решено осуществить разработку информационной системы склада собственными силами.

Разрабатываемая ИС полностью будет соответствовать нуждам отдела ИТ и организации в целом.

Проектирование информационной системы будет осуществляться согласно следующим этапам:

    1. постановка задачи:
      - определение требований к ИС; - определение сроков разработки; - выбор средств разработки; - утверждение и согласование проекта;
    2. Разработка эскизного проекта:
      - предварительная разработка структуры данных; - уточнение методов решения задачи; - разработка общего алгоритма решения; - утверждение эскизного проекта;
    3. Разработка алгоритма, структуры ИС:
      - определение формы представления данных; - определение структуры ИС; - определение конфигурации тех. средств.
    4. Разработка ИС:
      - программирование; - отладка; - тестирование; - разработка программной документации
    5. Внедрение и сопровождение - установка и передача ИС заказчику; - обучение персонала.

Похожие статьи




Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации комплекса задач - Теоретические аспекты автоматизации складского учета

Предыдущая | Следующая