СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКОВЫМ ТЫЛОМ. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ - Тыловое обеспечение Вооруженных Сил

Управление тылом, является составной частью управления войска ми. Оно заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов и других должностных лиц соединений, частей и подразделений по поддержанию боевой готовности тыла, его подготовке к обеспечению частей (подразделений) в ходе боевых действий и руководству им при выполнении поставленных задач.

Целями управления войсковым тылом являются:

В мирное время - поддержание войсковой боевой готовности служб, частей и подразделений тыла на уровне боевой готовности обеспечиваемых боевых частей и подразделений;

С началом и в ходе боевых действий - сосредоточение основных усилий частей и подразделений тыла на выполнении задач по своевременному и полному обеспечению боевых частей и подразделений.

Как в мирное, так и в военное время управление тылом должно обеспечивать максимальную эффективность использования возможностей частей, подразделений тыла и выполнения ими поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Управление войсковым тылом, как и управление соединениями, частями и подразделениями, строится на принципах строгого единоначалия и централизации с предоставления подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач твердости и настойчивости в проведении принятых решений и планов в жизнь, оперативного и гибкого реагирования на изменения обстановки.

Что бы обеспечить надежное и эффективное управление тылом, от должностных лиц органов управления войсковым тылом требуется высокий уровень профессиональной подготовки и организаторской работы, глубокое понимание характера и способов ведения современных боевых действий, принципов организации тылового и технического обеспечения войск, твердое знание возможностей и основ применения подчиненных органов тыла, умение правильно уяснять задачи, поставленные старшими начальниками и оценивать обстановку, предвидение и предусмотрительность.

От них требуется также высокая оперативность и организованность в работе при принятии решений, постановке (уточнении) задач подчиненным и планировании обеспечения, умелое использование технических средств управления, дисциплинированность, исполнительность и проявление разумной инициативы.

Должностные лица должны знать основные требования, предъявляемые к управлению тылом, свои функциональные обязанности и методы работы, применяемые при принятии решений, постановке задач и планировании тылового и по службам тыла технического обеспечения, а также руководствоваться ими в своей практической работе.

Условия современных боевых действий предъявляют к управлению войсковым тылом такие же требования, как и к управлению войсками, то есть оно должны быть:

    - устойчивым; - непрерывным; - оперативным; - скрытым.

Устойчивость и непрерывность управления. тылом достигаются знанием реально сложившийся обстановки, правильным уяснением задачи поставленной старшим командиром (начальником), своевременным принятием решения и четкой постановкой задач подчиненным органам тыла, наличие связи с обеспечиваемыми частями (подразделениями), подчиненными и взаимодействующими органами тыла и со старшими начальниками, а также надежной ее работой, комплексным использованием всех технических средств управления, умелым расположением тыловых пунктов управления, командных пунктов частей тыла и пунктов управления подразделений тыла, своевременных их перемещением в ходе боя, быстрой передачей при необходимости управления с одного пункта на другой и восстановлением нарушенного управления.

Оперативность управления тылом. заключается в постоянном знании обстановки и быстром реагировании на ее изменение, в своевременном уточнении принятого решения и поставленных подчиненным задач, в умении должностных лиц тыла применять наиболее целесообразные методы работы и решать поставленные задачи в сроки, обеспечивающие выполнение частями (подразделениями) своих боевых задач.

Скрытое управление тылом заключается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой, ведения боя, тыловым и техническим обеспечением частей (подразделений). Оно достигается ограничением круга лиц, допускаемых к планированию боевых действий и тылового обеспечения частей (подразделений), скрытым размещением и перемещением тыловых пунктов управления соединений и частей и пунктов управления частей и подразделений тыла, соблюдением правил и порядка ведения переговоров и передач по техническим средствам связи, применением засекречивающей аппаратуры связи, шифрованием и кодированием документов, использованием таблиц позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодированных карт, а так же проведение мероприятий по маскировке в соответствии с планом вышестоящего штаба.

Для осуществления управления соблюдением всех изложенных требований в каждой части создается система управления тылом. Она включает:

    - органы управления; - пункты управления тылом; - система связи тыла; - комплексы и средства автоматизации управлением тылом; - а так же специальные системы (оповещения и другие).

Каждое должностное лицо части (батальона, дивизиона) выполняет определенные функции в управлении тылом. Эти функции проявляются в виде обязанностей и прав должностных лиц и изложены в соответствующих уставах и наставлениях Вооруженных Сил.

В соответствии с принципом единоначалия принятом, в Вооруженных Силах, командир несет полную ответственность за всестороннее обеспечение подчиненных подразделений. Он определяет задачи тылу, осуществляет контроль за их выполнением, выделяет необходимые силы и средства для усиления тыла. Его решение на боевые действия и указания по организации тылового и технического обеспечения являются основой управления тылом. Командир руководит тылом лично, через штаб частей (батальона дивизиона), своих заместителей по тылу, вооружению, начальников родов войск и непосредственно подчиненных ему начальников служб. Заместитель командира части по тылу является основным организатором тылового и по службам тыла и технического обеспечения частей (подразделений).

Он организует:

    - всестороннюю подготовку тыла; - согласованное размещение и перемещение подразделений тыла, а так же подразделений технического размещения; - подвоз материальных средств (кроме ракет, доставляемых специальными транспортным средствами); - использование автомобильных подразделений; - подготовку, поддержание в проезжем состоянии и использовании путей подвоза и эвакуации; - материальное, медицинское (в соединении),другие виды тылового обеспечения и техническое обеспечение по подчиненным службам; - защиту, охрану и оборону тыловых объектов; - связь тыла; - управление им и несет за это ответственность.

Указания заместителя командира по тылу по этим вопросам являются обязательными для всех начальников родов войск и служб части, а также для командиров подразделений.

Похожие статьи




СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКОВЫМ ТЫЛОМ. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ - Тыловое обеспечение Вооруженных Сил

Предыдущая | Следующая