Научный подход при планировании сражения, Материальная основа планирования сражения - Основные принципы принятия решения командованием

Материальная основа планирования сражения

Разработка планирования операций проводится органами управления, которые могут быть постоянными и временными. Любой орган управления должен выполнять следующие функции:

    - оценить обстановку; - рассчитать создание собственной группировки войск; - спланировать обеспечение войск; - определить задачи; - проконтролировать их выполнение; - реагировать на изменение обстановки, своевременно уточнять задачи войскам.

Поэтому органы управления должны состоять из группы, определяющей общее планирование.

Групп, определяющих задачи специальным войскам.

Групп, определяющих задачи обеспечения.

Войск обеспечивающих работу пунктов управления (их размещение, перемещение, связь)

Один пункт управления способен держать под контролем ситуацию во всем районе проведения сражения и оперативно реагировать на изменения на одном - двух направлениях.

Если таких направлений более чем два, принято создавать дополнительные (временные) пункты управления.

Временные пункты управления предназначены для управления войск на изолированных направлениях в ограниченный период времени. Выполняет те же самые функции, что и основные пункты управления, находясь в прямом подчинении. Считается, что один пункт управления может иметь в подчинении 8-12 подчиненных пунктов управления, это вызвано тем, что решение принимается единолично командующим, который 12 пунктов управления охватить, как правило, не в состоянии.

Описанная мною система пунктов управления принята ВС РФ по опыту Великой Отечественной войны и локальных воин последнего времени.

Похожие статьи




Научный подход при планировании сражения, Материальная основа планирования сражения - Основные принципы принятия решения командованием

Предыдущая | Следующая