Способы исследования микро и макросреды организации, Микро и макро среда организации, Макросреда и PEST-нализ - Внешняя среда организации ЗАО "Сталепромышленная компания"

Микро и макро среда организации

Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на: [3]

    - Микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории. - макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду.
факторы внешней и внутренней структуры организации

Рисунок 2.1 - Факторы внешней и внутренней структуры организации

Макросреда и PEST-нализ

Макросреда (внешняя среда косвенного воздействия) характеризует факторы и силы, внешние по отношению к вашей компании, которые влияют на возможности организации устанавливать и поддерживать успешное сотрудничество с потребителями. Эта среда включает в свой состав политические, экономические, социально-экономические, правовые, научно-технические, культурные и природные факторы. Эти факторы и силы не подвластны прямому управлению со стороны организации.

Как бы не относилось руководство компании к таким условиям внешней среды как, например, политическая нестабильность и отсутствие проработанной правовой базы, изменить их непосредственным образом оно не может, но должно в своей деятельности учитывать эти условия и уметь приспосабливаться к ним.

В ходе исследования макровнешней среды используются так называемые методики PEST - анализа или STEP - анализа. При проведении PEST-анализа будет необходимо проанализировать возможное влияние на деятельность предприятия четырех основных факторов макроэкономической среды: Political (политический), Economic (экономический), Social (социальный), Technological (технологический).

Если мы хотим избежать планирования "в абсолютном вакууме", когда не учитываются реальности рынка и окружающей среды, в которой вынуждено работать предприятие, то PEST-анализ является важным средством для планирования развития бизнеса и стратегического планирования.

При проведении данного вида анализа предприятие старается выявить благоприятные и неблагоприятные факторы по каждому из названных разделов, и на этой основе решить вопрос о продолжении своей работы (осуществлении инвестиций) или прекращении. Если решение положительное, то ключевой вопрос -- увеличить до предела план, с тем чтобы воспользоваться всеми благоприятными факторами и свести до минимума воздействие неблагоприятных.

В ходе самостоятельного проведения PEST - анализа, необходимо будет собрать информацию, позволяющую получить ответы на следующие основные вопросы:

    - Какие политические факторы влияют на рыночную ситуацию? - В чем проявляется влияние аспектов законодательства? - Как воздействуют на рынок экономические факторы? - Каким образом воздействуют на рынок социальные аспекты? - Существенно ли влияние технологических аспектов на развитие рынка? - Какие факторы окружающей среды оказывают непосредственное влияние на рынок?

Для ответов на эти вопросы необходимо собрать маркетинговую информацию об условиях "внешней среды". В качестве информационных средств следует выбирать наиболее полные и доступные в регионе источники данных. Воздействие тех или иных факторов "макросреды" зависит от вида выбранной Вами деятельности, и далеко не всегда нужно учитывать все эти элементы [4].

Похожие статьи




Способы исследования микро и макросреды организации, Микро и макро среда организации, Макросреда и PEST-нализ - Внешняя среда организации ЗАО "Сталепромышленная компания"

Предыдущая | Следующая