.4 Основные принципы управления затратами - Управление затратами на производство и реализацию услуг автосервиса

Основные принципы управления затратами выработаны практикой и сводятся к следующему:

    § системный подход к управлению затратами; § единство методов, практикуемых на разных уровнях управления затратами; § управление затратами на всех стадиях жизненного цикла изделия - от создания до утилизации; § органическое сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции (работ, услуг); § недопущение излишних затрат; § широкое внедрение эффективных методов снижения затрат; § совершенствование информационного обеспечения об уровне затрат; § повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат.

Системный подход находит свое выражение в том, например, что эффективность управления затратами оценивают по эффективности самого слабого звена системы. Что бы ни было: низкий уровень нормирования затрат, посредственная мотивация и стимулирование персонала за их снижение, недостаточный по объему и неудовлетворительный по качеству анализ, система учета затрат, не обеспечивающая потребности руководства,- оно неизбежно скажется на функционировании системы. Именно слабое звено определяет надежность (эффективность) работы всей производственной системы, какой является предприятие. Недостаточное внимание к одной функции управления затратами может свести на нуль всю работу.

Методическое единство управления затратами на разных уровнях предполагает единые требования к информационному обеспечению, планированию, учету, анализу затрат на предприятии.

Соблюдение всех принципов управления затратами создает базу экономической конкурентоспособности предприятия, завоевания им передовых позиций на рынке.

Похожие статьи




.4 Основные принципы управления затратами - Управление затратами на производство и реализацию услуг автосервиса

Предыдущая | Следующая