Управление затратами, Принципы рыночной экономики и роль экономического анализа в управлении хозяйственной деятельностью предприятий - Управление затратами на производство и реализацию услуг автосервиса

Принципы рыночной экономики и роль экономического анализа в управлении хозяйственной деятельностью предприятий

Рыночная экономика строится на основе финансовых взаимоотношений между государственными учреждениями, коммерческими предприятиями, банками, фондовыми биржами и т. д. Взаимоотношения субъектов рынка представляют собой денежные отношения по поводу перераспределения денежных доходов, формирования и накопления фондов целевого назначения с целью расширения воспроизводства, удовлетворения социальных потребностей членов общества и интересов собственников.

Отношения между субъектами рынка основываются на следующих принципах:

    - экономическая и юридическая самостоятельность предприятия; - становление свободной конкуренции; - свободное ценообразование; - недопустимость административного вмешательства государства в дела предприятия; - здоровая финансово-рыночная система; - государственная охрана основных принципов рыночной экономики.

Поскольку финансы представляют собой систему денежных отношений субъекта в процессе его хозяйственно-финансовой деятельности, то роль их в оптимизации всех процессов деятельности представляется определяющей. Без финансовых ресурсов, стабилизации их источников, предприятие не может организовать взаимосвязанные процессы деятельности на должном уровне и завершить их ожидаемым финансовым результатом - прибылью. Наряду с этим учет и контроль за оптимальным использованием финансовых ресурсов дополняют успех бизнеса. С помощью экономического анализа каждый субъект рынка оценивает свое положение на макро и микро уровне, выявляет негативные и позитивные факторы, оказывающие влияние на все процессы деятельности, определяет меры по улучшению бизнеса, развитию его на перспективу и т. д.

Предприятие представляет собой совокупность двух подсистем управляющей и управляемой.

Управляющая подсистема включает отделы (службы) предприятия, которые функционально осуществляют руководство и контроль над работой конкретных объектов, процессов. В зависимости от специфики бизнеса могут создаваться наряду с аппаратом руководства предприятия такие отделы, как технический, коммерческий, производственный, бухгалтерия и т. д.

Управляемая подсистема представляет собой процессы и объекты хозяйственной деятельности. Если это промышленное предприятие, то управляемая на нем система состоит из следующих элементов:

    - техническое оснащение производства (техника, технология, оборудование); - организация производства и труда (структура организации этих субъектов зависит от вида и типа производства: массовое, серийное и т. д.); - формирование экономических (производственных) взаимоотношений между работниками предприятия; - организация внешнеэкономических связей; - организация социальных условий труда; - организация природопользования.

Повышение эффективности управления приведенной системой в значительной мере зависит от применяемой методики экономического анализа, т. е. совокупности приемов и способов расчетов и оценки показателей деятельности предприятия. В экономической литературе используется комплексный подход к управлению и анализу такой системы. Именно комплексный экономический анализ способен повысить объективность оценки деятельности предприятия и эффективности управления его процессами.

В повышении эффективности бизнеса заинтересованы все субъекты рынка, т. е. не только само предприятие, но и его учредители, собственники, банки и другие кредитные учреждения и т. д.

Похожие статьи




Управление затратами, Принципы рыночной экономики и роль экономического анализа в управлении хозяйственной деятельностью предприятий - Управление затратами на производство и реализацию услуг автосервиса

Предыдущая | Следующая