Организация управления отделением - Проект завода по производству преформ - заготовок для ПЭТ бутылок, изготавливаемых из полимера (полиэтилентерефталата)

Организационная структура - линейно-функциональная. На заводе работают такие специалисты, как главный инженер, операторы, контролеры ОТК, упаковщики, сервис - инженеры, бухгалтера и другие.

Генеральный директор. Цель генерального директора обеспечить эффективную работу завода. Он подчиняется законам и нормам, установленным вышестоящей организацией. Он выполняет контроль и коррекцию действий рабочих и служащих. К его функциям относятся технические и финансовые функции. Генеральный директор имеет право поощрять и наказывать сотрудников, вмешиваться в процессы организации. Он несет ответственность перед законом и перед вышестоящей организацией.

Отдел продаж. Цель - реализовать товар. Нормы - срок возвращения кредита банку (получение необходимой суммы денег от клиентов к определенному сроку), трудовой распорядок. В отделе продаж 3 человека: коммерческий директор и 2 менеджера по реализации. Отдел продаж обязан организовывать внутренние и внешние процессы организации, связанные со сбытом товара. Отдел должен обеспечить эффективную работу служащих, договориться с клиентом, проконтролировать доставку и оплату продукта. Он имеет право устанавливать цену и условия оплаты, требовать от служащих выполнения их функций, выбирать клиентов и дату продажи им товара. Отдел продаж несет ответственность за своевременную доставку продукта клиенту и своевременную оплату продукции.

Юридический отдел (1 человек). Он обязан защищать интересы организации с юридической точки зрения, вести учетную документацию, составлять договоры, спецификации, осуществлять прием на работу. Нормы, которым он подчиняется, - это законы, стандарты составления документов, трудовой распорядок. Генеральный директор может дать юристу право представлять интересы предприятия в суде. Юрист несет ответственность за правильное составление документов и за эффективную защиту интересов организации.

Бухгалтерия (главный бухгалтер и 2 бухгалтера). Бухгалтерия должна вести финансовый учет (вести учет доходов и расходов, финансовую документацию), начислять заработную плату, взаимодействовать с банком. Бухгалтерия ответственна за точные и своевременные расчеты.

Отдел снабжения (1 человек). Цель - обеспечение сотрудников необходимыми для работы средствами и материалами. Снабженец обязан поставлять сырье и средства для работы, договариваться с поставщиками, обеспечивать поставку материалов на завод и поставку продукта клиентам. Он подчиняется трудовому распорядку и международному законодательству. Он имеет право представлять интересы организации в международных отношениях, в таможенных органах. Снабженец ответственен за своевременную поставку средств и материала.

Склады (10 человек). Этот отдел обязан хранить сырье и продукцию, своевременно загружать и разгружать груз, рассчитывать объемы сырья и продукции. Отдел имеет право размещать продукцию, сырье на складах по своему усмотрению. Он несет ответственность за своевременную погрузку и эффективное размещение груза.

Технический отдел (23 человека - главный инженер, операторы, контролеры ОТК, упаковщики, сервис - инженеры). Сервис-инженер обязан обеспечивать безаварийную работу оборудования, его правильную эксплуатацию, своевременное проведение технических обслуживаний и ремонтов. Он также проводит все виды регулировок, выявляет причины простоев, разрабатывает рационализаторские предложения и внедряет их, участвует в монтаже и наладке нового оборудования.

Контролер ОТК отвечает за качество продукции, проверяет соответствие преформ весу, выявляет процент брака.

Оператор отвечает за выполнение производственной программы, качество продукции, поддержание техники и оборудования в исправном состоянии, поддержание внутреннего порядка и трудовой дисциплины в цехе, своевременное проведение технического обслуживания оборудования.

Упаковщик обязан правильно упаковывать и складировать готовую продукцию в цехе, не допускать попадания преформ других размеров, цвета и веса в упаковочную тару, поддерживать чистоту и порядок на рабочем месте, расходовать упаковочный материал в соответствии с нормами расхода.

Похожие статьи




Организация управления отделением - Проект завода по производству преформ - заготовок для ПЭТ бутылок, изготавливаемых из полимера (полиэтилентерефталата)

Предыдущая | Следующая