ПЛАНИРОВАНИЕ - Разработка инвестиционного проекта по созданию организации, занимающейся сборкой и продажей компьютерной техники в среде программного комплекса "Project Expert"

Для описания плана развития предприятия формируется:

1) Инвестиционный план

Раздел "Инвестиционный план" предназначен для формирования календарного плана работ и описания необходимых ресурсов. Раздел содержит следующие модули: "Календарный план", "Список активов", "Ресурсы".

Базовым понятием инвестиционного плана является этап. Этапом называется отдельная задача подготовительного периода проекта, выделенная в качестве одной из составных частей общего плана работ. Модуль "Календарный план" объединяет множество этапов, образующих иерархическую структуру: этап может включать под этапы и быть составной частью другого этапа.

Календарный план для создаваемой организации, занимающейся сборкой и продажей компьютерной техники. Основные этапы:

    - Исследование рынка. Длительность этапа 15 дней с 01.02.2015 г. - Разработка проекта. Длительность этапа 15 дней с 05.02.2015 г. - Закупка и установка рабочего оборудования. Длительность этапа 35 дней с 20.02.2015 г. - Подбор и обучение персонала. Длительность этапа 45 дней с 01.03.2015 г. - Производство компьютеров. - Производство ноутбуков. - Производство принтеров.

Этап закупки и установки рабочего оборудования содержит под этапы:

    - закупка оборудования; - доставка оборудования; - сборка и установка оборудования.

Под этап "Закупка оборудования" является активом, т. е. после завершения данного под этапа средства, затраченные на его выполнения фиксируются в балансе предприятия как основные и в дальнейшем амортизируются.

На рисунке 6 отображен список ресурсов, которые используются для выполнения тех или иных этапов. Для каждого ресурса задается тип ресурса и его стоимость.

Для данного проекта заданы 3 ресурса. Кадровое агентство, транспортная компания, учебный центр. Тип всех трех ресурсов - услуги.

Ресурсы транспортной компании используются на этапе доставки оборудования, а ресурсы кадрового агентства и учебного центра - на этапе подбора и обучения персонала.

2) Стратегия продвижения и сбыта продукции или услуг на внешнем и внутреннем рынках с учетом: продаж в кредит или с предоплатой; лизинга; задержек платежей; сезонности цен; запасов готовой продукции.

В модуле "План сбыта" вводятся данные об объемах и условиях продажи продуктов или услуг, здесь же могут устанавливаться тенденции изменения цен и специальные условия налогообложения. В верхней части диалога размещается таблица со списком продуктов, сформированным в модуле "Список продуктов". Нижняя часть диалога предназначается для ввода данных об условиях продажи каждого из продуктов.

3) План производства.

План производства включает в себя: постоянные и переменные издержки, смету затрат; план формирования производственных запасов; план персонала и общие издержки производства.

Модуль "План производства" предназначен для описания производственной программы организации. Здесь вводится информация о прямых издержках производственного периода проекта и формируется график производства.

В верхней части диалога располагается таблица, которая содержит перечень продуктов с указанием длительности производственного цикла. Нижняя часть диалога представляет собой набор карточек, предназначенных для ввода данных об издержках и объемах производства каждого продукта: "Материалы", "Сдельная зарплата", "Другие издержки", "Продукты", "График производства".

Издержки на материалы, используемые в производстве, можно внести в карточку "Материалы" двумя способами:

    - указать общей суммой в расчете на единицу продукции; - детально описать состав и количество сырья, материалов и комплектующих, используемых для производства единицы продукции. В этом случае расчет издержек выполняется программой на основании введенных данных.

Производственный цикл для каждого продукта равен 0 дней, т. к. его продолжительность не имеет существенного значения.

Затраты на производство компьютеров заданы с помощью списка материалов и комплектующих общей суммой 10 624 руб. и списка других издержек (аренда и доставка) общей суммой 1 600 руб.

Затраты на производство ноутбуков и принтеров заданы с помощью суммарных прямых издержек на материалы и списка других издержек (аренда и доставка).

График производства для всех трех продуктов задан как неограниченное производство.

Диалог "План персонала" предназначен для описания общих (постоянных) издержек на заработную плату работников организации. Данные о персонале подразделяются на три группы: управление, производство, маркетинг. Такое деление позволяет детализировать структуру издержек для целей анализа хозяйственной деятельности.

План персоналя для организации ИП "Автоматизация":

- управление: менеджер (50 000 руб.)

Периодичность выплат - ежемесечно в течение всего проекта.

- производство: инженер по сборке (25 000 руб.), инженер по обслуживанию (25 000 руб.), инженер по обслуживанию (25 000 руб.). Периодичность выплат - ежемесечно в течение периода производства.

Диалог "Общие издержки" предназначен для ввода постоянных издержек. Величина издержек этого вида, называемых также накладными расходами, не связана непосредственно с объемом производства или сбыта. Для детализации структуры издержек они подразделяются также как и "План персонала" на три группы: управление, производство, маркетинг.

Заданы общие издержки для организации ООО "Автоматизация":

    - производство: аренда помещения (50 000 руб.), аренда склада (30 000 руб.). Периодичность выплат - ежемесечно в течение периода с 2 - 18 месяц. - маркетинг: реклама (30 000 руб.). Периодичность выплат - ежемесечно в течение всего проекта.

Таким образом, заданы все издержки, себестоимость и иные затраты на производство.

Похожие статьи




ПЛАНИРОВАНИЕ - Разработка инвестиционного проекта по созданию организации, занимающейся сборкой и продажей компьютерной техники в среде программного комплекса "Project Expert"

Предыдущая | Следующая