ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ, ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА - Разработка инвестиционного проекта по созданию организации, занимающейся сборкой и продажей компьютерной техники в среде программного комплекса "Project Expert"

Разработать и проанализировать инвестиционный проект по созданию предприятия, занимающегося сборкой и продажей компьютерной техники в среде программного комплекса "Project Expert".

Последовательность действий по разработке инвестиционного проекта определяется технологическими требованиями программного комплекса "Project Expert".

Оптовые цены на материалы и комплектующие и розничные цены на готовые изделия определить, исходя из данных прайс - листов компьютерных компаний. Нормативно-справочную информацию, себестоимость продуктов и объемы реализации задать в соответствие с действующими значениями на первое число текущего полугодия.

Представить отчет бизнес-плана по реализации проекта с пояснениями.

В результате проведенного моделирования необходимо проанализировать экономическую эффективность и срок окупаемости проекта.

Пусть проект начинает реализовываться с 01.02.2015г. и рассчитан на 1,5 года. Предполагается, что организация будет размещаться в арендованных помещениях.

Финансирование проекта планируется осуществлять за счет уставного капитала.

ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
    1. Резюме 1. Идея бизнес-плана индивидуального предпринимателя (ИП) состоит в торговой деятельности на рынке цифровой техники. Миссия - удовлетворение потребностей населения в цифровой технике. 2. Описание услуг

Наше предприятие представляет на первом этапе небольшой широкий спектр наименований цифровой техники, связанных с обеспечением информационных потребностей людей. В дальнейшем номенклатура цифровой техники будет расширена.

3. Инновационный потенциал фирмы

В процессе осуществления своей деятельности на рынке сборки и продаж цифровой техники наше предприятие планирует использовать новые подходы: бесплатный информационный сервис с индивидуальным подходом к каждому клиенту, возможности подбора, настройки под индивидуальные потребности клиентов.

В перспективе нам видится огромный потенциал в комбинировании новейших технологических достижений.

4. Клиентура и рынок

В настоящее время рынок цифровой техники достаточно четко сегментирован. Наиболее крупные его сегменты представлены следующими потребителями:

    - государственные учреждения (тендеры на приобретение техники); - частных учреждений (как тендеры, так и отдельные закупки, возможно обслуживание) ; - физические лица (приобретение и возможно обслуживание).

В связи с информатизацией общества, реформированием и демократизацией экономики нашей страны рынки продавцов и потребителей значительно расширились и претерпели качественные изменения.

Определим теперь место ИП на рынке и его потенциальную клиентуру. Наша деятельность - это комбинационный (промежуточный) вариант между производством и реализацией, т. к. мы предлагаем покупателю самому определить конфигурацию компьютера или ноутбука.

5. Конкуренция

Запросы потребителя

Предложение конкурента

Наше предложение

1. надежность

    * крупные торговые центры не интересуются индивидуальными требованиями покупателей; * частные торговые предприятия, как правило, являются "перекупщиками" по доступной цене готовой техники и немногим отличаются от крупных. Они не всегда настроены на удовлетворение индивидуальных потребностей покупателей;

* надежность оказываемых услуг очень высока; мы в состоянии предоставить клиенту все условия для получения нужной ему цифровой техники. Определяющим фактором является заинтересованность.

2. КАЧЕСТВО

    * качество обслуживания не всегда соответствует уровню потребностей, поскольку нет возможности достойно оплачивать квалифицированный труд персонала и персонал часто нанимается недостаточно квалифицированный; * качество техники часто неадекватно заявленным параметрам и исправление проблем осуществляется в отдельных центрах, в которых очереди;
    * качество сборки техники квалифицированным персоналом достаточно высокое; * персонал всегда готов осуществить проверку и настройку техники;

3. ГАРАНТИИ

    * крупные торговые центры качество гарантируют, но без дополнительных материальных потерь, как правило, невозможно. * мелкие торговые фирмы качество гарантируют, но, как правило, это обращение в те же самые технические центры, как и у крупных продавцов;

* мы даем гарантии официального характера (быстро и на месте), однако, форма оплаты наших дополнительных услуг (почасовая) оставляет за клиентом право выбора без всякого материального риска с его стороны;

4. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОТЬ

    * работа крупных торговых фирм базируется на традиционных основах, в течение многих лет, не претерпевавших значительных изменений; * частные небольшие торговые фирмы часто используют принцип деятельности - "перекупка";

*основное отличие заключается в новой организованной основе индивидуального подхода, позволяющего значительно более рационально использовать потенциалы этого вида деятельности;

5. ЦЕНА

    * работа крупных торговых фирм базируется на объемах продаж и часто цена и качество не соответствуют требованиям; * частные небольшие торговые фирмы, как правило, придерживаются принципов крупных и цены дополнительных услуг составляют 450-650 руб. за астрономический час

* цена наших дополнительных услуг - 300 руб. за два астрономических часа. При выезде на дом к клиенту цена составляет 350 руб. за два астрономических часа;

6. АССОРТИМЕНТ

    * работа крупных торговых фирм базируется только на продажах; * в частных небольших фирмах представляется широкий спектр услуг, часто лишь косвенно связанных с индивидуальными потребностями;
    * информационные услуги; * услуги настройки; * дополнительные услуги;

7. ДОСТАВКА

    * в крупных торговых фирмах оказание услуг на дому не распространено; * в частных небольших фирмах иногда выезжают на дом;

* мы предоставляем специальную услугу по настройкам на дому;

8. КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

    * в небольших торговых фирмах организуются консультации, часто за отдельную плату. * отдельные фирмы консультируют по договоренности;

* наше предприятие предоставляет бесплатные предварительные консультации и тестирование.

9. ИНФОРМАЦИЯ

    * в крупных торговых фирмах, как и в мелких, предоставляют весьма ограниченный объем информации. В основном их информация труднодоступна; * обслуживающий персонал плохо владеет техническими тонкостями;
    * мы планируем широко использовать средства массовой информации с целью привлечения клиентов; * наша фирма информирует клиентов о своей деятельности бесплатно;

10. КРЕДИТ

* в крупных торговых фирмах, как и в мелких, дополнительные услуги не предоставляют в кредит.

* возможно проведение всех операций в кредит.

6. Требующиеся ресурсы

Для начала деятельности ИП необходимы: специально оборудованное офисной мебелью и техникой помещение из трех комнат, компьютер Pentium IV со всеми необходимыми периферийными устройствами (принтер, модем и т. д.); автомобиль.

ИП на начальном этапе его деятельности должен координировать работу 4-х человек: 3-х инженеров (двое из них будут работать в помещении ИП, а третий - на выезде) и одного менеджера, который ведет бухгалтерию, занимается вопросами рекламы, организацией трудовой деятельности в коллективе и т. п.

Стартовый капитал, необходимый для начала дела составит максимум 3 520 000 руб.

7. Организационное планирование

Изначально наша деятельность будет осуществляться на базе индивидуального предпринимательства.

Началу деятельности предшествует сбор необходимой информации о конкурентах, ценах и поставщиках, подбору персонала (анализ рынка предложения рабочей силы). После регистрации в качестве ИП и постановки на учет в органы налогового контроля, внебюджетные фонды и т. д. будет арендован и оборудован офис, привлечены сотрудники по договорам подряда и организована реклама в СМИ по привлечению клиентов. Оплата труда менеджера и инженеров составит фиксированную сумму, в последствии, когда обороты вырастут сотрудникам будут организованы доплаты в виде премий. Нераспределенная прибыль будет расходоваться на расширение оборота и другие нужды.

8. Финансовый план будет выполнен в среде программы "Project Expert"

Программа инновационный потенциал финансирование

Похожие статьи




ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ, ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА - Разработка инвестиционного проекта по созданию организации, занимающейся сборкой и продажей компьютерной техники в среде программного комплекса "Project Expert"

Предыдущая | Следующая