Введение - Управление финансами малого предприятия

Современная экономика России характеризуется появлением огромного числа предприятий различных форм собственности и характера деятельности, ростом и усложнением хозяйственных связей, что приводит к значительному увеличению объема финансовой работы. Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и значения финансовой работы в деятельности коммерческой организации, недооценка которой может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению банкротства предприятия.

Процесс управления денежным оборотом в значительной мере состоит в прогнозировании на длительную перспективу движения денежных средств и оценке его влияния на финансовое состояние предприятия. Управлять денежным оборотом -- значит на основе анализа всех сторон денежного оборота предприятия, кругооборота всего капитала, движения финансовых ресурсов, состояния финансовых отношений предприятия с другими участниками экономического процесса верно рассчитать объем и интенсивность потоков денежных средств на ближайшее время и перспективу.

Цели предприятия не могут быть достигнуты априори, поскольку не зафиксированы в стратегии развития, не отражены и не взаимоувязаны в показателях тактических и оперативных планов и бюджетов.

Недостаточная для эффективного управления степень формализации и регламентации управленческих технологий нивелирует потенциальные возможности предприятия.

Действующая система бухгалтерского учета не в полной мере отвечает нуждам управления финансовыми ресурсами малого предприятия и ориентирована на удовлетворение внешних пользователей.

Данная дипломная работа посвящена разработке и внедрению пока еще не очень привычной для российских малых предприятий технологии управления финансовыми ресурсами - бюджетированию.

При написании дипломного проекта были поставлены следующие цели: изучение структуры управления финансовыми ресурсами на малом предприятии, разработка и внедрение бюджетирования на малом предприятии, оценка эффективности от внедрения бюджетирования.

Актуальность темы обусловлена тем, что на многих российских предприятиях отсутствует какая-либо система управления финансовыми ресурсами. По некоторым данным 90% всех проблем с финансами на российских предприятиях связано с неграмотностью высшего руководства в вопросах управления финансами. Одной из причин является отсутствие у руководителей своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии компании. С подобной проблемой столкнулись и на рассматриваемом предприятии.

Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу основных функций бюджетирования относятся прогнозирование (финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат) и проведение сценарного анализа, т. е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе работы рассмотрены структура управления финансовыми ресурсами на малом предприятии, содержание, цели, функции. Рассмотрено влияние кризиса на малые предприятия и меры государственной поддержки малого бизнеса.

Вторая глава посвящена описанию деятельности предприятия, характеристике его основных видов деятельности, анализу динамики экономических показателей, проведен анализ финансового состояния.

Предметом исследования в работе является управление финансами малого предприятия.

Объектом исследования дипломной работы было выбрано малое предприятие по производству электрических щитов ООО "Апейрон".

При разработке бюджетирования в третьей главе были поставлены следующие задачи:

На основе рассмотренных теоретических положений и анализа деятельности предприятия разработать оптимальную систему бюджетирования, соответствующую потребностям предприятия;

Оценить эффективность от внедрения бюджетирования на предприятии.

В заключении кратко изложены основные выводы и предложения, полное обоснование и аргументация которых изложены в тексте работы.

В настоящее время технологии бюджетирования уделено внимание многих авторов, как практиков, так и теоретиков финансового менеджмента. Данная тема находит свое отражение в трудах зарубежных и российских авторов: Бримсон Дж., Антос Дж., Кондраков Н. П., Иванова М. А., Алексеева М. М., Бухалков М. И., Карпов А. Е., Кондраков Н. П., Иванова М. А., Стояновоа Е. С., Хруцкий В. Е., Гамаюнов В. В., Немировский И. Б., Старожукова И. А.

Для первой главы в основном использовалась учебная литература, научные и популярные статьи по финансовому менеджменту, бухгалтерскому и управленческому учету. Для второй и третьей главы работы была использована специальная литература, посвященная теории и практике бюджетирования. При написании данных глав использовались методы комплексного экономического анализа, а также методы финансового планирования, а именно составления различных бюджетов.

Похожие статьи




Введение - Управление финансами малого предприятия

Предыдущая | Следующая