Производственный план - Автоматизированная система управления городскими финансами
Сокращенный вариант производственного плана реализации разработки и развития информационной системы "Автоматизированная система управления городскими финансами" может быть представлена в виде Таблицы 4. Полная версия производственного плана содержится в Приложении B.
Таблица 4. Первый уровень декомпозиции производственного плана
Наименование задачи |
Сроки | ||
Начало |
Окончание |
Длительность, рабочих дней | |
Этап 1. Обследование объекта автоматизации и уточнение требований к системе |
26.05.2016 |
15.07.2016 |
35 |
Этап 2. Техно-рабочий проект Системы в рамках реализации функций первой части |
16.07.2016 |
13.09.2016 |
42 |
Этап 3. Техно-рабочий проект Системы в рамках реализации функций второй части |
14.09.2016 |
22.11.2016 |
49 |
Этап 4. Опытная эксплуатация и приемка Системы |
14.09.2016 |
22.12.2016 |
71 |
Первый этап "Обследование объекта автоматизации и уточнение требований к системе" содержит подзадачи:
- 1. Обследование и уточнение требований: 1.1. Уточнение основных требований к подсистеме "Планирование и анализ доходной части бюджета". 1.2. Уточнение основных требование к подсистеме "Планирование расходной части бюджета". 1.3. Уточнение основных требований к подсистеме "Автоматизированное рабочее место руководителя Департамента финансов". 1.4. Уточнение основных требований к подсистеме аналитической обработки данных. 1.5. Анализ и уточнение основных требований к информационному взаимодействию подсистем. 2. Обеспечение информационной безопасности (далее ИБ): 2.1. Анализ обрабатываемых документов и классификация. 2.2. Анализ угроз и описание потенциальных угроз и действий нарушителя ИБ. 2.3. Анализ и формирование требований по обеспечению ИБ. 3. Документирование: 3.1. Оформление и согласование отчета об обследовании. 3.2. Описание бизнес-сценариев автоматизируемых процессов. 3.3. Оформление и согласование частного технического задания.
Длительность первого этапа составляет 35 рабочих дней. В работе над проектом в рамках данного этапа помимо руководителей задействованы: главные аналитики, аналитики, технические писатели.
Второй этап "Техно-рабочий проект системы в рамках реализации функций первой части" более объемный и содержит подзадачи:
- 1. Системное проектирование. 2. Внедрение юридически значимого электронного документооборота: 3. Обеспечение возможности применения кодов бюджетной классификации в соответствии с принципами, установленными Федеральным законом от 22.10.2014 № 311-ФЗ. 4. Разработка подсистемы "Планирование и анализ доходной части бюджета". 5. Разработка подсистемы "Планирование расходной части бюджета". 6. Разработка подсистемы "Автоматизированное рабочее место руководителя Департамента финансов". 7. Создание модуля согласования и утверждения ведомственных перечней, сформированных на основании федеральных базовых (отраслевых) перечней. 8. Создание модуля формирования предложений по распределению предельных объемов бюджетных ассигнований. 9. Создание модуля обеспечения информационного взаимодействия с Фондом капитального ремонта. 10. Создание подсистемы "Обеспечения юридической значимости". 11. Интеграционное тестирование и отладка. 12. Документирование: 12.1. Технический проект: 12.1.1. Пояснительная записка к техническому проекту системы. 12.1.2. Описание архитектуры системы. 12.2. Рабочая документация: 12.2.1. Общее описание системы. 12.2.2. Руководство пользователя системы. 12.2.3. Руководство администратора системы. 12.2.4. Программа и методика предварительных испытаний. 12.2.5. Программа опытной эксплуатации системы. 12.2.6. Акт ввода системы в опытную эксплуатацию (проект). 12.3. Ведомость машинных носителей информации. 13. Пуско-наладочные работы. 14. Предварительные испытания.
Длительность второго этапа составляет 42 рабочих дня. В работе над проектом в рамках данного этапа помимо руководителей задействованы все участники проектной команды: главные аналитики, аналитики, технические писатели, разработчики, тестеры и др.
Третий этап "Техно-рабочий проект системы в рамках реализации функций второй части" по объему работ близок похож на второй и содержит подзадачи:
- 1. Системное проектирование 2. Развитие подсистемы "Планирование расходной части бюджета". 3. Развитие подсистемы "Планирование и анализ доходной части бюджета". 4. Развитие подсистемы "Автоматизированное рабочее место руководителя Департамента финансов". 5. Реализация информационного взаимодействия с информационной системой "Электронный бюджет". 6. Создание подсистемы аналитической обработки данных. 7. Развитие подсистемы "Обеспечения юридической значимости". 8. Разработка подсистемы "Сводная бюджетная роспись". 9. Развитие модуля обеспечения информационного взаимодействия с Фондом капитального ремонта. 10. Развитие модуля формирования предложений по распределению предельных объемов бюджетных ассигнований. 11. Интеграционное тестирование и отладка. 12. Документирование: 12.1. Технический проект: 12.1.1. Пояснительная записка к техническому проекту системы. 12.1.2. Описание архитектуры системы. 12.2. Рабочая документация: 12.2.1. Общее описание системы. 12.2.2. Руководство пользователя системы. 12.2.3. Руководство администратора системы. 12.2.4. Программа и методика предварительных испытаний системы. 12.2.5. Программа опытной эксплуатации системы. 12.2.6. Акт ввода системы в опытную эксплуатацию (проект). 12.2.7. Ведомость машинных носителей информации. 13. Пуско-наладочные работы. 14. Предварительные испытания.
Длительность третьего этапа составляет 49 рабочих дней. В работе над проектом в рамках данного этапа, по аналогии с предшествующим, помимо руководителей задействованы все участники проектной команды: главные аналитики, аналитики, технические писатели, разработчики, тестеры и др.
Четвертый этап "Опытная эксплуатация и приемка системы" является завершающим и содержит подзадачи:
- 1. Обучение и консультация персонала системы по новым компонентам: 1.1. Техническое и сервисное сопровождение новых компонент системы. 1.2. Проведение оптимизации подсистем. 1.3. Анализ и устранение ошибок, выявленных в ходе опытной эксплуатации. 2. Документирование: 2.1. План-программа подготовки персонала. 2.2. Отчет о подготовке персонала. 2.3. Акт о проведении подготовки персонала. 2.4. Журнал проведения опытной эксплуатации. 2.5. Акт о завершении опытной эксплуатации. 2.6. Программа и методика комплексных приемочных испытаний. 2.7. Акт о готовности системы к промышленной эксплуатации. 3. Комплексные приемочные испытания. 4. Проектный офис: 4.1. Общее управление проектом. 4.2. Координация проектной команды. 4.3. Администрирование проекта.
Длительность четвертого, завершающего этапа составляет 71 рабочих день. В работе над проектом в рамках данного этапа помимо руководителей задействованы: главные аналитики, аналитики, технические писатели, разработчики, тестеры.
Общие затраты на реализацию разработки системы составляют 148 рабочих дней.
Похожие статьи
-
Введение - Автоматизированная система управления городскими финансами
Автоматизированная система управления городскими финансами - это специально разрабатываемая программная платформа для поддержки и осуществления...
-
Согласно выбранному подходу к описанию бизнес-архитектуры следует проанализировать исходные, для проекта по разработке информационной системы, данные и...
-
Оценка стоимости разработки программного обеспечения, или, в частности информационной системы, - один из самых важных, сложных и в то же время неизбежных...
-
Основными целями разработки системы являются: - повышение эффективности процесса подготовки расходной и доходной части проекта бюджета; - повышение...
-
В отечественной и зарубежной практике оценка экономической эффективности проекта как элемент анализа осуществляется с помощью расчета ряда показателей,...
-
Организационный план - Автоматизированная система управления городскими финансами
Для проектирования деятельности рабочей группы с максимальной эффективностью необходимо построить корректную организационную структуру. Существует шесть...
-
Технологический план - Автоматизированная система управления городскими финансами
Для разработки автоматизированной системы и дальнейшего развития требуются программные и аппаратные ресурсы, а также организационная техника....
-
Описание функциональных возможностей - Автоматизированная система управления городскими финансами
Функциональные возможности, требуемые к реализации со стороны Исполнителя по разработке подсистемы "Планирование расходной части бюджета": - формирование...
-
Так как порядок описания бизнес-архитектуры и стандарт технико-экономического обоснования, регламентируют детальное формальное представление новой...
-
Описание проекта, который является объектом исследования Проект - представляет собой внедрение информационно - аналитической системы управления карьерой...
-
В качестве основы расчета оценки стоимости разработки информационной системы была выбрана модель - COCOMO II. Согласно описываемой модели расчеты должны...
-
Заключение - Автоматизированная система управления городскими финансами
В данной работе приведено описание бизнес-архитектуры, проведено анализ экономической и технической рациональности реализации информационной системы...
-
В первую очередь самым важным основанием для разработки информационной системы является, размещенный на официальном портале государственных закупок...
-
Бизнес-архитектура, как и любой другой, значимый в рамках реализации проекта, элемент должен иметь формальное, задокументированное представление. Чаще...
-
Автоматизированный управление финансы В динамичных условиях развития потребительского спроса в сфере информационных технологий (далее ИТ), создается...
-
Структурная схема терминов Организация предпроектного обследования Предпроектная стадия включает комплекс научно-исследовательских работ и...
-
Основные стадии создания АИС - История создания и развития автоматизированных информационных систем
Структурная схема терминов Целью создания любой АИС является повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия за счет...
-
Осуществление всего комплекса работ по созданию должно осуществляться в несколько очередей. Спецификация работ по созданию первой очереди АС в объеме...
-
Безопасность информации предполагает отсутствие недопустимого риска, связанного с утечкой информации по техническим каналам, несанкционированными и...
-
Составление плана-графика на разработку План выполнения проектирования сведен в таблицу 8.1 и представлен в виде ленточного графика на рисунке 8.1...
-
Охрана труда на предприятии - Автоматизированные системы управления и обработки информации
1. Общие требования безопасности Настоящая инструкция разработана для административно-управленческого персонала, специалистов, инженерно-технического...
-
Рабочее место -- это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая определяется на основе технических и эргономических нормативов и...
-
Экономические показатели, используемые для оценки проекта призваны доказать или опровергнуть ожидания о планируемой выгоде. Наиболее распространенными в...
-
Организация производственного процесса имеет целью обеспечить оптимальное расположение оборудования и последовательность прохождения через них предмета...
-
С помощью специализированного инструмента моделирования бизнес-процессов ARIS, поддерживающего одноименную методологию описания бизнес-процессов, было...
-
Возрастающая сложность современных автоматизированных систем управления и повышение требовательности к ним обуславливает применение эффективных...
-
На стадии технического проектирования разрабатываются основные положения создаваемой системы, формулируются основные принципы ее функционирования и...
-
Структурная схема терминов Под корпоративной информационной системой (КИС или EIS - Enterprise Information System) понимают информационную систему...
-
Структурная схема терминов Структуру АИС составляет совокупность отдельных ее частей, называемых подсистемами. АС состоит из двух подсистем:...
-
Стадии создания САПР - Состав систем автоматизированного проектирования
Создание и развитие САПР осуществляется самой проектной организацией с привлечением (при необходимости) других организации-соисполнителей, в том числе...
-
Назначение и технологические функции автоматизированной системы оперативного управления перевозками Автоматизированная система оперативного управления...
-
Введение - Автоматизированные системы управления и обработки информации
Информационный программирование алгоритм С появлением ЭВМ и использованием их для обработки информации появилась возможность автоматизировать решение...
-
Вывод - Автоматизированные системы управления и обработки информации
Я, Сибилева Анна Сергеевна, проходила производственную практику с 3 мая 2016 года по 11 июля 2016 года в администрации с. п Новый Сарбай. Во время...
-
Заключение - Автоматическая система "Управление производственным предприятием"
Развитие информационных технологий бухгалтерского учета за последние годы идет все возрастающими темпами. Любой практикующий бухгалтер работает на...
-
Всю документацию на программный продукт можно разделить на следующие категории: Документация управления проектом -- организационные документы, которыми...
-
Что такое системы управления производственной информацией? - Управления производственной информацией
Системы управления производственной информацией (PDM) - это инструментальное средство, которое помогает администраторам, конструкторам, инженерам,...
-
Система управления ОСКАР была создана коллективом разработчиков ВНИИАС для автоматизации процессов контроля и управления ходом эксплуатационной работы на...
-
Состояние ОТ и ТБ - Автоматизированные системы управления и обработки информации
Инструктаж по технике безопасности проводит главный инженер по технике безопасности. Особое значение имеет инструктаж на рабочем месте с показом...
-
Наименование и область применения Наименование: Автоматизированная информационная система "Отель" в дальнейшем именуемая АИС "Отель". Область применения:...
-
Экономическая эффективность в самом общем смысле есть сравнение результатов хозяйственной деятельности с затраченными на эту деятельность ресурсами:...
Производственный план - Автоматизированная система управления городскими финансами