Введение - Анализ финансовой отчетности как базы обоснования бизнес-плана и стратегии развития организации

Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления. Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей важнейшей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности труда. Вместе с тем она должна обладать способностью к саморегулированию и самосовершенствованию, направленному на широкое применение новых высокоэффективных организационных форм и методов управления, технологий и научно-технических достижений.

Менеджмент учит тому, как, зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач, добиться успеха для конкретного предприятия, будь оно государственным, кооперативным, смешанным, акционерным обществом и т. д.

Широкое распространение научных подходов и методов менеджмента в управленческой деятельности позволит дать импульс в ее развитии за счет повышения обоснованности принимаемого решения и снижения риска инвестиций.

В современных условиях менеджер должен быть предприимчивым человеком, т. е. способным добиваться конкретных экономических и социальных целей благодаря нахождению и практической реализации оригинальных, нестандартных решений, как правило, связанных с немалым хозяйственным риском.

Возросшие в настоящее время в нашей стране требования к управлению обусловлены увеличением размеров предприятий, сложностью технологий, необходимостью овладения самыми современными управленческими навыками. Все решения по финансовым, организационным и другим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами в сфере организации управления, которые осуществляют и контроль за выполнением намеченного.

Главная задача управления - налаживание эффективной деятельности фирмы на рынке на ближайшую и дальние перспективы. Управление путем постановки и реализации целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей фирмы, ее обеспеченности необходимыми ресурсами, условий конкурентной борьбы.

В основе научного управления лежат следующие положения: важность применения научного анализа для определения наилучшего способа достижения целей; целесообразность отбора и использования работников, наиболее подходящих для выполнения конкретной цели; необходимость снабжения работников всеми ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения поставленных перед ними задач.

На современном этапе в управлении важное место отводится взаимодействию с внешней средой, учету ее изменений, ориентации всей деятельности предприятий, исходя из сложившихся условий.

В сфере малого бизнеса особая актуальность управленческих аспектов обуславливается тем, что на предприятии такой формы не всегда возможно применить развернутые системы управления, разработанные и апробированные на крупных корпорациях с их огромными финансовыми потоками, людскими резервами и запасом прочности по всем параметрам, приходится их подстраивать, где-то сокращать и изменять для адекватного воздействия на небольшой коллектив, небольшое производство, где нет иерархии подчинения, удивляющего своими масштабами производственного процесса, большого числа подразделений и бюджета для достижения конечной цели - увеличения суммы прибыли и расширения сферы деятельности. Этим объясняется актуальность выбранной темы дипломного исследования.

Степень разработанности темы. Проблема совершенствования системы стратегического планирования на предприятии в условиях переходной экономики рассматривалась отечественными и зарубежными аналитиками. Существенную помощь в проведении данного исследования оказали работы: В. А. Горемыкина, Н. Л. Карданской, Л. Ф. Суходоевой, Э. А. Уткина и др. Определенный интерес представляют работы Х. Р. Вэриана, Т. Г. Долгопятовой, А. Ослунда, Ю. К. Перского и др., посвященные вопросам переходной экономики.

Наибольшую сложность представляла проблема управления риском с учетом особенностей казахстанской переходной экономики. Она оказалась наименее разработанной, но и имеющиеся немногочисленные публикации помогли автору при проведении исследования. Необходимо отметить работы следующих авторов: Е. С. Васильчука, Н. А. Рухмановой, Е. Раевневой, А. Михайлова, И. Д. Сердюковой, Е. А. Телегиной.

Цель исследования. Цель настоящего исследования - разработка основных принципов совершенствования системы финансового управления на предприятии путем стратегического планирования и определение путей эффективного управления предприятием в условиях экономики переходного периода.

Задачи исследования.

    - определить сущность финансового анализа с учетом специфики современных казахстанских реалий. - обосновать актуальность финансового анализа на современном этапе развития Республики Казахстан. - выяснить особенности управления предприятием в соответствии с современной казахстанской экономической ситуацией. - осуществить выбор форм и методов экономического управления, необходимых для эффективной деятельности предприятий и роста их устойчивости. - выбрать стратегии оптимизации финансового анализа системы управления предприятием; - разработать и объяснить применение современных методов стратегического планирования на предприятии

Объект исследования. В качестве объекта исследования выступает существующая система управления предприятия ТОО "Омега" в условиях современной экономики Республики Казахстан.

Предметом исследования являются пути усовершенствования форм и методов экономического управления деятельностью предприятия посредством совершенствования принципов и методов финансового анализа с учетом специфики современной казахстанской экономики.

Методологической и методической основой являются научные работы отечественных и зарубежных экономистов, специалистов в области менеджмента, маркетинга, микроэкономики, финансово-экономического управления деятельностью предприятий.

Практическая значимость исследования состоит в более эффективном экономическом управлении деятельностью предприятий в условиях экономики переходного периода. Сделанные выводы и предложения могут использоваться в практической деятельности предприятий. Материалы исследования также могут найти применение в системе подготовки и повышения квалификации специалистов экономических вузов.

Структура работы определена содержанием темы, ее внутренней логикой и состоит из традиционных для дипломной работы частей: введения, основной части из трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Похожие статьи




Введение - Анализ финансовой отчетности как базы обоснования бизнес-плана и стратегии развития организации

Предыдущая | Следующая