Основные этапы стратегического планирования. Составляющие процесса управления ПР-технологиями - Связи с общественностью

    1. Определение роли и миссии организации. 2. Определение ключевых участков, требующих изменения. 3. Разработка системы индикаторов эффективности. Определение факторов, поддающихся изменению. 4. Подготовка планов действий. Использование стратегического планирования --

Само по себе еще не гарантия успеха. Организация может потерпеть неудачу из-за ошибок в организации, мотивации, контроле.

Особое значение имеет общественная миссия предприятия: определяет цели бизнеса, ключевые задачи, стоящие перед компанией, главной из которых является удовлетворение конкретных потребностей рынка.

Когда миссия четко сформулирована, планируют всю остальную деятельность по разработке и осуществлению ПР-технологий.

Составляющие процесса управления ПР-технологиями:

    1. Определение проблемы - уточнение точек зрения, установок и поведения целевых аудиторий. Выяснение: "Что происходит?" 2. Планирование и программирование - трансформация накопленной информации в политику и программы ПР. Сформулировать: "Что нам надо изменить, сделать или сказать исходя из уже известного о ситуации?" 3. Действие и коммуникация - реализация программы. Ответ на вопросы: "Кто должен это сделать, сказать, когда, где и как именно?" 4. Оценка программы - постоянное корректирование курса с учетом обратной информации.

Общая схема ПР-кампании:

    1. Формулирование целей и задач ПР-кампании. 2. Проведение исследований: определение целевых групп; составление усредненного демографического портрета каждой целевой группы (пол, возраст, доходы, привычки, образ жизни т. д.); какие СМИ предпочитают целевые группы при потреблении информации; ценности целевых групп, их исходные установки. 3. Позиционирование объекта ПР. 4. Определение ПР-бюджета. 5. Принятие решения о выборе разработчиков и исполнителей ПР-кампании. 6. Назначение сроков и ответственных исполнителей ПР-кампании. 7. Разработка идеологического стержня, концепции ПР-кампании (например, открытость, надежность, солидность, патриотизм, консерватизм, проверенность временем, авангардизм, инновационность, массовость, народность, элитность и пр.): разработка слогана (лозунга), персонажей, образов; их тестирование среди целевых групп и корректировка. 8. Медиапланирование - выбор каналов коммуникаций. 9. Планирование акций, разработка: информационных поводов; текстов для публикаций; планов интервью; тезисов выступлений; сценариев и т. д.

Похожие статьи




Основные этапы стратегического планирования. Составляющие процесса управления ПР-технологиями - Связи с общественностью

Предыдущая | Следующая