ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА. РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ПОТОКА, Обоснование выбора типа потока - Разработка проекта швейного цеха по изготовлению женского легкого платья

Обоснование выбора типа потока

Поток - форма организации производственных процессов, при которой все операции на рабочих местах выполняются в определенной, заранее установленной последовательности, с заданным количеством рабочих и оборудования.

Швейные потоки организуются в соответствии с видом изделия, объемом выпуска изделий, частотой сменяемости модели.

Результаты выбора заносятся в таблицу 2.1.

Таблица 2.1.Характеристика выбранного типа потока

Вид изделия

Наименование секций и их число

Мощность потока

Количество моделей в потоке

Способ запуск моделей в поток

Форма организации потока

Характеристика типа питания потока

Способ запуска кроя и полуфабрикатов

Размер транспортной партии, ед

Характер движения предметов труда

Расположение рабочих мест

Оснащенность транспортными средствами

Количество поточных линий и групп

Преемственность смен

Женское платье

Несекционная

Средняя

Одна

Последовательный

Поточный

Пачковый

Централизованный

20

Со свободным ритмом

Зигзагообразное

Бепереводные

Одна

Съемный

Похожие статьи




ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА. РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ПОТОКА, Обоснование выбора типа потока - Разработка проекта швейного цеха по изготовлению женского легкого платья

Предыдущая | Следующая