ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ - Локально-вычислительная сеть малого офиса

7. Организационная часть

В организационной части определена трудоемкость разработки дипломного проекта. При определении трудоемкости исходили из того, что работы выполнялись в соответсвии с требованиями ЕСКД.

В группу разработчиков для оптимального выполнения задачи по созданию беспроводной сети вошли два специалиста - начальник IT отдела, и системный администратор. Их категории и должностные оклады по данным бухгалтерии коммерческой организации представлены в таблице ниже

Таблица 1 Состав группы разработчиков и должностные оклады

Категория работников

Количество работников, чел

Должностные оклады, руб/мес

Начальник IT отдела

1

18000

Системный администратор

1

12000

В нижеследующей таблице определены стадии разработки беспроводной сети, а также этапы и содержание работ:

Таблица 2. Перечень основных этапов разработки беспроводной сети

Этапы работ

Содержание работ

Продолжительность работ и участники проекта

Чел

Должность

Дни

Техническое задание

Обоснование необходимости разработки беспроводной сети

Постановка задачи.

1

Начальник IT отдела

4

Сбор исходных материалов.

1

Системный администратор

5

Выбор и обоснование критериев эффективности и качества разрабатываемой сети.

1

Начальник IT отдела

1

Обоснование необходимости проведения научно-исследовательских работ.

1

Начальник IT отдела

1

Научно-исследовательские работы

Определение структуры беспроводной сети.

1

Начальник IT отдела

1

Предварительный выбор методов решения задачи

1

Системный администратор

3

Обоснование целесообразности применения используемых программ.

1

Системный администратор

2

Определение требований к техническим средствам.

1

Системный администратор

1

Разработка и утверждение технического задания

Обоснование принципиальной возможности решения поставленной задачи.

1

Начальник IT отдела

2

Определение требований к беспроводной сети.

1

Начальник IT отдела

1

Разработка технико-экономического обоснования разработки беспроводной сети.

1

Начальник IT отдела

3

Определение стадий, этапов и сроков разработки программы и документации на нее.

1

Начальник IT отдела

2

Выбор исходных программ

1

Системный администратор

1

Определение необходимости проведения научно-исследовательских работ на последующих стадиях.

1

Начальник IT отдела

1

Согласование и утверждение технического задания.

1

Начальник IT отдела

5

Рабочий проект

Разработка беспроводной сети и документации. Испытание беспроводной сети

Установка и настройка ОС и программ.

2

Системный администратор

15

Разработка документов в соответствии с требованиями ГОСТ 19.101-77.

1

Начальник IT отдела

5

Разработка, согласование и утверждение беспроводной сети и методики испытания.

2

Начальник IT отдела, Системный администратор

3

Корректировка настройки беспроводной сети и документации по результатам испытания.

2

Системный администратор

20

Внедрение

Подготовка и передача программы

Подготовка и передача беспроводной сети и документации для сопровождения.

2

Начальник IT отдела, Системный администратор

10

Оформление и утверждение акта о передаче беспроводной сети на.

1

Начальник IT отдела

2

Всего 88 рабочих дней (4 месяца по 22 дня).

7.

Похожие статьи




ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ - Локально-вычислительная сеть малого офиса

Предыдущая | Следующая