ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Разработка и экономическое обоснование внедрения новой услуги в ЗАО "Солнечный берег"

В целях увеличения объема прибыли, рентабельности своей работы ЗАО "Солнечный берег" должно постоянно разрабатывать проекты, которые предусматривают вложение финансовых ресурсов в создание новых технологий. Каждый из этих проектов должен быть основан на бизнес-плане от идеи до расчета конкретной суммы прибыли, которая будет получена от его реализации.

Наиболее активно бизнес-план используется при поиске инвесторов: новых акционеров, кредиторов, спонсорских вложений и т. д. Помогает бизнес-план крупным предпринимателям и фирмам, которые собираются расширить дело, купив пакет акций существующей фирмы или организовав новую организационно-производственную структуру.

По рассчитанным показателям можно сделать вывод о том, что в 2007 г. по сравнению с 2005 г. значительно снизилась прибыльность предприятия.

В 2008 г. доходы ЗАО "Солнечный берег" увеличились по сравнению с расходами, и рентабельность составила 9,32 %. Материалоотдача равна 10,28 %. Снизилась оборачиваемость запасов в 2008 г. на 1,33 дня и составила 11,72 дней. Оборачиваемость денежных средств в 2007 г. снизилась на 28,63 дня по сравнению с 2007 г. и равняется 28,76 дням. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности имеет тенденцию к снижению, а срок погашения дебиторской задолженности растет. Увеличение оборачиваемости кредиторской задолженности в 2008 г. составило 3,66 оборота, и она равна 14,38 оборотам. Срок погашения кредиторской задолженности уменьшился в 2008 г. 8,56 дня и составил примерно 25 дней.

В структуре деятельности ЗАО "Солнечный берег", основную долю прибыли в большей части приносят услуги дополнительного характера, которые несут собой инновационность, гибкость к среде изменения, которые могут внедряться и разрабатываться стратегически в периоде в зависимости от потребительской среды.

Дополнительные услуги санатория являются прибыльными в том плане, что могут изменяться и подстраиваться под нужды клиентского сегмента. В практике санаторного бизнеса дополнительные услуги занимают до 70% доходов в общей валовой марже организации. Сеть санаторно-курортных учреждений России в настоящее время составляет более 2,4 тыс. здравниц общей мощностью 409,5 тыс. коек, в которых ежегодно получают лечение и оздоровление более 5 млн. человек. Вместе с тем, за последние десять лет число санаториев, пансионатов с лечением и санаториев-профилакториев сократилось на 30%, а число коек в них - на 20%.

Похожие статьи




ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Разработка и экономическое обоснование внедрения новой услуги в ЗАО "Солнечный берег"

Предыдущая | Следующая