Определение резервов роста продукции и разработка мероприятий по их освоению - Анализ производства и использования продукции растениеводства и определение резервов ее роста

К важным задачам анализа хозяйственной деятельности относится выявление резервов увеличения производства продукции растениеводства. Хозяйственные резервы - это возможность улучшения производительно-финансовой деятельности предприятия посредством максимального использования имеющегося производственного потенциала, достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

Для выявления и определения резервов роста продукции растениеводства необходимо детально проанализировать структуру и размер посевных площадей и урожайность.

Плановая структура посевных площадей, если она хорошо обоснована, обеспечивает максимальный валовой сбор каждой культуры. Поэтому необоснованное отклонение от плановых размеров площадей ведет к снижению валовых сборов.

Основными причинами отклонения от плановой структуры могут быть:

    1. Улучшение структуры посевных площадей за счет внедрения более урожайных культур. 2. Увеличение площади в связи с введением в севооборот залежей, перелогов, раскорчевки кустарников, осушения болот. 3. Гибель посевов и необходимость пересева другими культурами.

Таблица 12. Выполнение плана урожайности сельскохозяйственных культур

Показатели

Сельскохозяйственные культуры

Зерновые

Сахарная свекла

Подсолнечник

Кукуруза

1. Средняя 5-летняя урожайность по анализируемому хозяйству, ц/га

22,6

324,2

254,2

-

    2. Урожайность за прошлый год, ц/га:
      А) в анализируемом хозяйстве

24,8

18,2

165,2

-

Б) в передовом хозяйстве района

1,24

0,91

8,26

-

В) в среднем по району

-

-

-

-

    3. Урожайность в отчетном году, ц/га:
      А) в анализируемом хозяйстве:

План

24,8

18,2

165,2

-

Факт

10

8

65

-

Б) в передовом хозяйстве

0,5

0,4

3,25

-

В) в среднем по району фактически

-

-

-

-

4. Выполнение плана по урожайности в отчетном году, %

40,3

44

39,3

    5. Фактическая урожайность анализируемого хозяйства в отчетном году в % к:
      А) в среднем за 3 года

44,2

2,5

25,6

-

Б) урожайность передового хозяйства

2000

2000

2000

-

В) средней урожайности по району

-

-

-

-

На основе показателей данной таблицы можно сделать следующий вывод, что наибольший урожай в среднем за 3 года предприятие получило по сахарной свекле, что составило 324,2 ц/га. Выполнение плана по урожайности данной культуры в отчетном году составляет 44%.

Рассмотрим выполнение плана агротехнических мероприятий в хозяйстве.

Таблица 13. Выполнение плана агротехнических мероприятий в хозяйстве (по зерновым культурам)

Наименование

Подразделения хозяйства

Передовое хозяйство

1

2

3

I. Урожайность, ц/га

Отсталая

Средняя

Лучшая

II. Выполнение важнейших агроприемов:

1. Севообороты введенные и освоенные, в % к площади пашни

60

80

90

90

2. Посев по предшественникам, в % к площади посева

А) лучшие

40

60

70

80

Б) средние

20

30

30

15

В) худшие

40

10

-

5

3. Посев сортовыми семенами, в % к площади посева

50

70

85

85

4. Посев в оптимальные сроки, га

50

65

70

100

5. Внесено органических удобрений, т/га пашни

5

10

11

20

    6. Внесено минеральных удобрений, ц. д.в. на 1 га посева:
      А) азотные

-

-

-

-

Б) фосфорные

0,1

0,1

0,1

0,1

В) калийные

0,2

0,2

0,2

0,4

Данная таблица составляется с целью анализа выполнения плана агротехнических мероприятий по каждому подразделению для выявления бригады "маяка". Это необходимо для дальнейшего расчета резерва увеличения валового сбора по принципу равнения на "маяк".

Принцип равнения заключается в следующем: если довести уровень агротехнических мероприятий в отстающей бригаде до уровня средней бригады, в средней до уровня лучшей, а в лучшей до уровня передового предприятия, то тогда в отстающей бригаде получим урожайность на уровне средней бригады, средней на уровне лучшей, а в лучшей на уровне передового предприятия.

Рассчитаем резерв увеличения валового сбора по принципу равнения на "маяк".

Таблица 14. Подсчет резерва валовых сборов по принципу равнения "на маяк"

Культуры

Площадь посева по подразделениям, га

Урожайность, ц/га

Условный валовой сбор по бригадам, ц

Фактический вал. сбор по хоз-ву

Резерв, ц

1

2

3

Средняя

Передовая бригада

Передовое хоз-во

1

2

3

Итого

1. Зерновые

484

484

484

10

9,7

0,5

4840

4695

242

9777

11780

2003

2. Сах. свекла

266

266

267

8

7,8

0,4

2128

2075

107

4310

2795

-1515

3. Подсолнечник

66

67

67

65

63,1

3,25

4290

4228

218

8736

2322

-6414

Данные таблицы показывают, что в отчетном году фактический валовой сбор по хозяйству по зерновым культурам оказался выше условного валового сбора на 2003 ц, при этом по сахарной свекле и подсолнечнику наблюдается обратное. По сахарной свекле снижение валового сбора произошло за счет снижения урожайности на 1515ц., по подсолнечнику на 6414 ц. Существенным резервом увеличения производства продукции растениеводства является улучшение структуры посевных площадей, т. е. увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета этого резерва необходимо разработать более оптимальную структуру посевов, а затем сравнить фактический объем производства продукции с возможным, который будет получен с той же фактической площади при фактической урожайности, но при улучшенной структуре посева.

Существенным резервом увеличения производства продукции в растениеводстве является улучшение структуры посевных площадей, т. е. увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета величины этого резерва сначала необходимо разработать более оптимальную структуру посевов для данного хозяйства с учетом всех его возможностей и ограничений, а потом сравнить фактический объем продукции с возможным, который будет получен с той же общей фактической площади, при фактической урожайности культур, но при улучшенной структуре посевов.

Похожие статьи




Определение резервов роста продукции и разработка мероприятий по их освоению - Анализ производства и использования продукции растениеводства и определение резервов ее роста

Предыдущая | Следующая