Инструменты повышения эффективности деятельности Церкви, Заключение - Католическая концепция Церкви до и после Второго Ватиканского Собора

Наука не является врагом Церкви и дела Божьего, она, наоборот, может очень помочь его продвижению и эффективности. Пастор, который так или иначе представляет собой черч-менеджера, и он должен считаться с тем, что его прихожане - в первую очередь люди, каждый из которых со своими личными особенностями. Ему бы не помешало следовать этой достаточно научной идеи восьми "думай":

    1. Думай глобально, а действуй локально. 2. Думай системно. 3. Думай на перспективу. 4. Думай в целом. 5. Думай естественно. 6. Думай с позиции общества. 7. Думай общечеловеческими ценностями. 8. Думай изменениями.
Заключение

Церковь нуждается в эффективном управлении творчеством не меньше, а может даже больше, чем любая другая организация. Ведь в основе развития Церкви тоже лежит творчество - стоя на месте, Церковь вряд ли может претендовать на развитие.

В основе деятельности руководителя паствы лежит лидерство. В это очень емкое слово должны входить все основы управления, как духовного, так и производственного.

Пасторам не мешало бы использовать механизмы социального менеджмента, начиная от основ, связанных с управлением знаниями, заканчивая инновациями, принятие которых жизненно необходимо и для Церкви.

Также важно помнить о том, что деятельность церковных служащих в основном мотивируется исключительно энтузиазмом, который крайне важно поддерживать. А делать это не так сложно, как может показаться на первый взгляд.

Похожие статьи




Инструменты повышения эффективности деятельности Церкви, Заключение - Католическая концепция Церкви до и после Второго Ватиканского Собора

Предыдущая | Следующая