Выводы - Механизмы гендерной сегрегации на государственной гражданской службе

В начале выпускной квалификационной работы был поставлен исследовательский вопрос, который заключался в поиске оснований механизмов гендерной сегрегации и определения характера их действия.

Анализ теоретической базы по гендерной сегрегации и эмпирические данные, собранные по результатам полуструктурированных интервью, позволили выявить, что в целом успешность использования механизмов гендерной сегрегации зависит от наличия ассиметрии информации, которая и позволяет скрыть недобросовестность поведения сторон трудовых отношений. Так, новозеландская государственная гражданская служба является максимально отрытой для получения информации о процедуре найма, что отражается низким уровнем индекса сегрегации. Российская государственная гражданская служба на данный момент не готова к повышенной подотчетности перед гражданами, что порождает возможности применения практик недобросовестного отбора, которые отмечают как государственные гражданские служащие, так и руководители органов государственной власти и структурных подразделений.

Турецкая государственная гражданская служба стремится к повышению представительства женщин в органах государственной власти, однако наличие гендерных стереотипов и нежелание мужчин соперничать с женщинами приводит к возникновению сетевой сегрегации, которая предполагает наличие сети неформальных и связанных профессиональных контактов, что влечет за собой исключение из профессионального сообщества. Ожидается, что с течением времени и эти барьеры постепенно будут снижены, поскольку турецкий образ жизни перенимает все больше европейских ценностей.

Опрос российских государственных гражданских служащих женщин показал, что влияние катексиса проявляется намного сильнее, чем труда и власти, поскольку страх быть исключенным из профессионального сообщества и потеря времени для профессиональной реализации отмечается подавляющим большинством информантов и называется основном причиной отказа от ухода в декрет в любой возможный период времени. Предполагаемое отставание от коллег компенсируется поддержанием неформальных контактов и мониторингом происходящего в сфере профессиональных интересов.

Чуть меньшее влияние оказывает критерий власти, который показывает, что существует влияние на выбор женщиной репродуктивной стратегии, что объясняется доступом к административному ресурсу через положение в иерархии и отношением с начальством.

Таким образом, гипотеза о необходимости женщине-служащему выбирать оптимальную стратегию репродуктивного поведения является не опровергнутой. По мнению автора, для более детальной проработки данной гипотезы необходимо разграничить эффекты, чтобы выявить корреляцию и проследить последствия, который наносит каждый из факторов в отдельности.

Гипотеза о негативном воздействии гендерной сегрегации также является не опровергнутой. Для проработки гипотезы были интервьюированы мужчины-руководители структурных подразделений. Они отметили, что применение механизмов гендерной сегрегации осуществляется как вынужденная мера и является следствием пережитого негативного опыта найма сотрудников.

Разработанные рекомендации касаются установление гендерных квот и повышения роли кадровой службы в процессе найма и интеграции во взаимодействии как с руководством структурных подразделений, так и с госслужащими. Первая мера существенно ограничивает руководителей в процессе принятия решений при найме сотрудников, в то время как сотрудничество с кадровой службой способно достичь компромиссного варианта, как с учетом пожеланий руководителя, так прав и возможностей госслужащих.

Несмотря на то, что поставленные гипотезы не были опровергнуты, исследовательский интерес к данному предметному полю все же присутствует. В рамках государственной гражданской службы интересно посмотреть природу и сущность гендерной сегрегации в ведомствах, занятых в разных отраслях, что позволит выявить закономерности, пригодные для дальнейшего анализа. Кроме того, необходима более глубокая проработка модели "Труд-власть-катексис" для дифференцирования эффектов, которые являются обусловленными одним из блоков, чтобы оценить масштаб влияния и необходимость реагирования на последствия. Подобные исследования способны обогатить российскую науку по направлению гендерная социология государственного управления и составить достойную конкуренцию иностранным исследованиям по схожей тематике.

Похожие статьи




Выводы - Механизмы гендерной сегрегации на государственной гражданской службе

Предыдущая | Следующая