Способы проведения аттестации - Аттестация рабочих мест

    1) Возложение всего комплекса работ по аттестации рабочих мест на службу или инженера по охране труда, отдельных специалистов. 2) Привлечение ко всему комплексу работ по аттестации рабочих мест специализированной организации (проведение аттестации рабочих мест "под ключ"). 3) Создание постоянно действующей комиссии по аттестации рабочих мест и в случае необходимости привлечение специализированной организации к определенному виду исследований по измерению факторов производственной среды, к примеру, в части исследования воздуха рабочей зоны, шумовибра-ционных характеристик, показателей световой среды или микроклимата в рабочем помещении.

Анализ показывает, что первый вариант организации работ приводит к тому, что спустя 3--4 месяца работы службы или инженера по охране труда перед руководством организации встает вопрос либо расширить круг участников, либо прекратить работу вовсе, объясняя невозможность ее проведения в данный момент.

Второй вариант организации работ по аттестации рабочих мест по условиям труда в большинстве своем сводится к покупке пакета материалов под названием "Аттестация рабочих мест". Несмотря на то, что работа может быть выполнена качественно и в указанные сроки, специалисты организации оказываются в стороне от охраны труда и не могут сознательно влиять на трудоохранные процессы, а значит, эти работы в таком случае будут проводиться формально. После чего приходится создавать постоянно действующую комиссию, анализировать и корректировать полученные материалы, самим принимать решения по компенсациям и планировать соответствующие мероприятия на перспективу.

Таким образом, и первый и второй вариант организации работ по аттестации рабочих мест приведет к третьему типу организационного решения с той лишь разницей, что первый вариант влечет за собой потерю времени, а второй вариант влечет за собой последствия первого, плюс значительные материальные затраты. Итог же один: необходимо создание постоянно действующей комиссии по аттестации рабочих мест Аттестация рабочих мест. Опыт регионов. Составитель Н. Губина. М., СОЦИЗДАТ. С. 21..

Председателем комиссии назначается технический руководитель предприятия, а в ее состав могут входить:

    * главные специалисты (главный механик, главный энергетик), руководители основных структурных подразделений); * руководители кадровой службы, ОТ и 3, ПЭО и т. д.; * руководители санитарно-промышленных лабораторий, специалисты ЛПУ; * представители профсоюзной организации или иного органа трудового коллектива.

На инженера по охране труда целесообразно возложить обязанность лица, ответственного за организацию и координацию работы членов комиссии, ведение и хранение всей документации по аттестации рабочих мест. При необходимости в состав комиссии включаются представители специализированных организаций, выполняющих те или иные исследования. В зависимости от величины и структуры организации состав аттестационной комиссии может меняться, неизменным остается принцип ее работы: все материалы по аттестации рабочих мест должны рассматриваться и утверждаться постоянно действующей комиссией по аттестации рабочих мест по условиям труда (приложения №№ 2 -- 6: приказ, протокол, план мероприятий, перечни оборудования, средств обучения и инструктажа).

Организуя работу комиссии, следует учитывать, что большую часть данных по рабочим местам можно получить, не дожидаясь инструментальных замеров или экспертных заключений. Зачастую наиболее целесообразным может быть первоначальный сбор и анализ имеющейся информации о рабочих местах (присвоение кодов, определение обеспеченностью СИЗ, определение режима труда и отдыха, определение приоритетных факторов производственной среды, ориентировочного уровня их воздействия, схематичная оценка травмобезопасности, ориентировочный уровень доплат и т. д.). В дальнейшем необходимо будет лишь определить те виды данных, которые требуют дополнительных конкретных исследований.

Однако, прежде всего необходимо обозначить основные этапы аттестации рабочих мест, что позволит создать реальный график выполнения необходимых работ и определить функции членов комиссии. В качестве примера приводится "План-график", принятый Отраслевой аттестационной комиссией лесного хозяйства для работы с 39 подведомственными предприятиями.

Похожие статьи




Способы проведения аттестации - Аттестация рабочих мест

Предыдущая | Следующая