Плановая и отчетная документация строительного предприятия - Организация строительства и реконструкции жилого дома

В настоящее время компания активно использует программу управления проектами Primavera, которая позволяет создавать сетевые графики и графики производства работ с Подрядчиками, а также вести ежедневную отчетность по выполненным работам и на основании этого формировать недельно-суточные задания для Подрядчиков.

При внесении суточного выполнения, по данным от подрядчиков, программа автоматически переносит срок окончания работ в зависимости от соответствия внесенного факта плановому объему. (опережение или отставание ) .Так же программу можно увязать с 4-D моделью, где визуально можно оценить ход выполнения строительства по состоянию на текущий момент.

В результате Primavera позволяет, в случае отставания от планового графика работ, предпринять соответствующие мероприятия для сокращения отставания и приведения сроков в соответствии с плановым графиком.

Существует три вида отчетности:

    1) отчет о прогрессе( по длительности) - в отчете используются марки (красный, зеленый, желтый) , которые позволяют оценить отставание. 2) отчет начальника строительства по физ. объемам - в отчете указывается плановый объем и фактический объем за периоды ( неделя, квартал, год) 3) 4-D модель

Программа активно используется на всех уровнях структуры компании, что позволяет руководству компании в любое время сформировать отчет по состоянию на текущий момент и принять соответствующие решения на ход производства работ.

Похожие статьи




Плановая и отчетная документация строительного предприятия - Организация строительства и реконструкции жилого дома

Предыдущая | Следующая