Заходи щодо раціоналізації після проведення хронометражу - Дослідження структури трудового процесу і проектування методів праці на рівні її складових елементів
Як приклад приведемо хронометражний лист обробки деталі (табл. 1).
Проведений хронометраж дозволив встановити наступну послідовність виконання трудових прийомів і їх тривалість в секундах.
Таблиця 1.
Послідовність виконання трудових прийомів і їх тривалість
№ п/п |
Найменування трудового прийому |
Тривалість прийому (сек.) |
1 |
Взяти деталь із тари |
12 |
2 |
Взяти хомутик і закріпити на деталь |
15 |
3 |
Встановити деталь в центрах і закріпити |
11 |
4 |
Увімкнути верстат |
2 |
5 |
Підвести різець вздовж |
6 |
6 |
Підвести різець впоперек |
3 |
7 |
Увімкнути подачу |
3 |
8 |
Обточувати деталь |
84 |
9 |
Вимкнути подачу |
2 |
10 |
Відвести різець впоперек |
3 |
11 |
Відвести різець вздовж |
9 |
12 |
Вимкнути верстат |
3 |
13 |
Зняти деталь з центрів і відкласти |
5 |
14 |
Зняти хомутик і відкласти |
9 |
15 |
Покласти деталь до тари |
8 |
Всього: |
175 |
На підставі отриманих після хронометражу даних будуємо графік трудового процесу (табл. 2).
Таблиця 2.
Графік існуючого трудового процесу
Дії робочого |
Час |
Робота устаткування |
Взяти деталь із тари |
12 |
Простій |
Взяти хомутик і закріпити на деталь |
15 |
Простій |
Встановити деталь в центрах і закріпити |
11 |
Простій |
Увімкнути верстат |
2 |
Простій |
Пасивне спостереження |
6 |
Підвести різець вздовж |
Пасивне спостереження |
3 |
Підвести різець впоперек |
Увімкнути подачу |
3 |
Простій |
Пасивне спостереження |
84 |
Обточувати деталь |
Вимкнути подачу |
2 |
Відвести різець впоперек |
Пасивне спостереження |
3 |
Відвести різець вздовж |
Пасивне спостереження |
9 |
Простій |
Вимкнути верстат |
3 |
Простій |
Зняти деталь з центрів і відкласти |
5 |
Простій |
Зняти хомутик і відкласти |
9 |
Простій |
Покласти деталь до тари |
8 |
Простій |
Після побудови графіка трудового процесу можна порахувати тривалість простоїв: устаткування - 70 сек., робочого - 105 с. Необхідно провести раціоналізацію трудового процесу. Використовуючи можливість перекриття допоміжного часу машинним, робочий може під час обточування виконувати наступні операції: взяти деталь з хомутиком; зняти хомутик і відкласти; покласти деталь до тари; узяти заготівку з тари; взяти хомутик, закріпити на заготівку і відкласти заготівку. Для реалізації даного заходу необхідно два хомутики.
Таким чином, вдосконалений трудовий процес має наступний вигляд (табл 3):
Таблиця 3.
Послідовність і тривалість виконання трудових прийомів після раціоналізації
№ п/п |
Найменування трудового прийому |
Тривалість прийому (сек.) |
1 |
Взяти деталь із тари з надітим хомутиком |
12 |
2 |
Встановити деталь в центрах і закріпити |
11 |
3 |
Увімкнути верстат |
2 |
4 |
Підвести різець вздовж |
6 |
5 |
Підвести різець впоперек |
3 |
6 |
Увімкнути подачу |
3 |
7 |
Обточувати деталь |
84 |
8 |
Взяти деталь з хомутиком |
7 |
9 |
Зняти хомутик і відкласти |
9 |
10 |
Покласти деталь до тари |
12 |
11 |
Взяти заготівку із тари |
12 |
12 |
Взяти хомутик, закріпити на заготівку і відкласти |
15 |
13 |
Вимкнути подачу |
2 |
14 |
Відвести різець впоперек |
3 |
15 |
Відвести різець вздовж |
9 |
16 |
Вимкнути верстат |
3 |
17 |
Зняти деталь з центрів і відкласти |
5 |
Графік раціоналізації трудового процесу представлений в таблиці 4.
Таблиця 4
Графік раціоналізованого трудового процесу
Дії робочого |
Час |
Робота устаткування | |
Взяти деталь із тари з надітим хомутиком |
12 |
Простій | |
Встановити деталь в центрах і закріпити |
11 |
Простій | |
Увімкнути верстат |
2 |
Простій | |
Пасивне спостереження |
6 |
Підвести різець вздовж | |
Пасивне спостереження |
3 |
Підвести різець впоперек | |
Увімкнути подачу |
3 |
Простій | |
Взяти деталь з хомутиком |
7 |
84 |
Обточувати деталь |
Зняти хомутик і відкласти |
9 | ||
Покласти деталь до тари |
8 | ||
Взяти заготівку із тари |
12 | ||
Взяти хомутик, закріпити на заготівку і відкласти |
15 | ||
Пасивне спостереження | |||
Вимкнути подачу |
2 |
Простій | |
Пасивне спостереження |
3 |
Відвести різець впоперек | |
Пасивне спостереження |
9 |
Відвести різець вздовж | |
Вимкнути верстат |
3 |
Простій | |
Зняти деталь з центрів і відкласти |
5 |
Простій |
Після раціоналізації трудового процесу тривалість операції скоротилася і складає 143 сек.
В результаті проведеного хронометражу операції і раціоналізації трудового процесу, можна зробити висновок, що час пасивного спостереження робочого значно зменшився, якщо до проведення даного заходу тривалість простоїв робочого складав 105 сек., то після - 54 сек.. Такі показники говорять про те, що робітник заощаджує фактор часу шляхом виконання додаткових дій під час обточування деталі, цим самим готуючи собі базу для кожної наступної операції. Проведена раціоналізація трудової операції дозволила понизити трудомісткість продукції на 18,3% та збільшити продуктивність праці на 22,4 %.
3. Економічна ефективність
Похожие статьи
-
Процес безпосереднього виготовлення різних деталей, механізмів, машин, станків, пристроїв для виготовлення інших робіт, які забезпечують їх виробництво...
-
При розробці даного курсового проекту був проведений аналіз структури трудового процесу, класифікації затрат робочого часу, процесу нормування праці,...
-
В умовах розвитку ринкових відносин, поглиблення економічної самостійності підприємств нормування праці набуває великого значення як засіб скорочення...
-
Дослідження структури трудового процесу має багатолітню історію і не може припинятися в умовах технологічного і наукового прогресу. Економічний розвиток...
-
Важливим елементом організації праці на підприємстві є вдосконалення Планування, організації і обслуговування робочих місць з метою створення на кожному...
-
При проектуванні нормального балансу робочого дня передбачається можливість поєднання окремих елементів в часі, виключення зайвих витрат часу, ліквідація...
-
Розглянемо організацію робочого місця токаря на прикладі токарно-копіювальної операції. Дане робоче місце - індивідуальне, тобто обслуговується одним...
-
В основі цієї методики лежать мікроелементні нормативи, які розроблені для трудових рухів і дій. За допомогою мікроелементного нормування можна провести...
-
Трудовий процес потребує часу, тому проблема його раціонального використання є одним з головних факторів, що впливають на ефективність праці. Час,...
-
В результаті проведеної раціоналізації трудового процесу і робочого місця в проектно-розрахунковій частині, можна розрахувати такі показники, як зниження...
-
На підприємствах застосовують різні види норм праці. Найпоширеніші з них такі: А) норми часу, що визначають кількість робочого часу, потрібного для...
-
Одним из основных направлений совершенствования методов трудовой мотивации и стимулирования труда в организации является участие в распределении прибыли,...
-
Понятие оценки, ее цели и эффективность Оценка результатов деятельности работника - это систематическое изучение процесса труда индивида и его...
-
Анализ использования фонда рабочего времени - Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов...
-
Дослідження ринку споживачів послуг проводився за допомогою спостереження на аналізу статистичних даних готелю "Господар". Головну функцію готелю...
-
Стратегічне планування являє собою набір дій і рішень керівництва підприємства, які ведуть до розробки специфічних стратегій, призначених для того, щоб...
-
Стандарты и нормативы, оценочные шкалы и оценка рабочего поведения Выделяют следующие основные методы оценки работы персонала: - Установление стандартов...
-
Самооценка руководителя: сущность и цели - Методы оценки трудовой деятельности персонала
В стране стала активно издаваться литература по психологическим проблемам руководства, но часто она носит экономический и прагматический характер....
-
На даний момент у готелі "Господар" не застосовується жодна система управління готелем, що значно погішує роботу готелю при веденні бази даних клієнтів,...
-
Пропозиції, щодо успішного розвитку кар'єри Аналізуючи результати опитування 700 керівників компаній різних галузей, на тему "Як досягти кар'єрного...
-
Введение - Методы оценки трудовой деятельности персонала
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких...
-
В данном параграфе детально изучены вторая группа методик оценки работы персонала. Методы ранжирования В работе руководителя большое значение имеют такие...
-
Заключение - Методы оценки трудовой деятельности персонала
Основная цель процедуры оценки результатов деятельности состоит в повышении качества труда сотрудников, хотя этот процесс имеет большое значение, как для...
-
Організаційний технічний господарський менеджмент Проектування організаційної структури підприємства передбачають визначенням її основних властивостей з...
-
Приватно-орендне підприємство "Тернопільське" розташоване в с. Дворіччя Теребовлянського району Тернопільської області. Кліматичні умови господарства...
-
В УП "МЗШ" применяются различные методы оценки персонала в процессе трудовой деятельности в зависимости от категории работающих. В связи с разделением...
-
Изучение результатов оценки и ошибки при ее проведении Оценка системы оценки. Начальник отдела человеческих ресурсов организации провел собеседования с...
-
Загальна характеристика господарсько-фінансового стану ВП "Стандарт" З вищенаведених розрахунків можна зробити висновок, що планові завдання як по...
-
Для характеристики движения рабочей силы рассмотрим таблицу 2.7: Таблица 2.7 - Обеспеченность МАУК РДТ "Мастеровые" трудовыми ресурсами за 2014 год...
-
Сущность и роль трудовых ресурсов предприятия Еще со времен Аристотеля труд считался одним из основных экономических ресурсов. Подобного взгляда...
-
Заключение - Использование трудовых ресурсов с помощью совершенствования мотивации персонала
Рациональное использование трудовых ресурсов играет важную роль в современном мире, поскольку от этого зависит не только успешная деятельность...
-
В условиях рынка представляется возможным применить новый подход к формированию персонала, основанный на сочетании двух важных качеств -- стабильности и...
-
На конечные результаты хозяйственной деятельности любой организации, фирмы большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов....
-
Введение - Забастовка как крайняя форма трудового конфликта
Трудовые конфликты между сторонами трудовых правоотношений, которыми является наниматель и работник, могут возникать по самым разным поводам, основаниям...
-
Первые трудовые книжки появились через год после революции. Декрет от 5 октября 1918 г. назывался довольно красноречиво "О трудовых книжках для...
-
Введение - Внесение изменений и исправлений в трудовую книжку, дубликат трудовой книжки
Трудовая книжка - это уникальный документ, отражающий трудовой путь каждого работающего человека. С 15 января 1939 г. и до настоящего времени трудовая...
-
Исследование персонала можно разделить на две взаимосвязанные группы:исследование собственно рабочей силы, т е. количественный и экачественный анализ...
-
Сущность и роль трудовых ресурсов предприятия Анализ персонала организации - один из основных разделов анализа работы организации. Достаточная...
-
Управление персоналом составляет одну из важнейших функций на всех иерархических уровнях управления предприятия. Система управления персоналом...
-
Характеристика организации и анализ кадрового состава Предприятие "Белгородский складской комплекс" имеет организационно-правовую форму общества с...
Заходи щодо раціоналізації після проведення хронометражу - Дослідження структури трудового процесу і проектування методів праці на рівні її складових елементів