Заключение - Виды рисков
Государственно-частное партнерство таит в себе внутренний конфликт, который усугубляется негативными воздействиями окружающей для партнерства экономической и политической среды. Помимо желания государства получить преимущество в контроле за ведением такого проекта, (а его ресурсная мощь априори значительнее, чем у частного сектора), существуют внутренние противоречия во взгляде на распределение ресурсов (что обычно остается за частным сектором). К тому же, проектная группа (стороны партнерства) вынуждена бороться с реалиями рынка, регулирующего спрос на предоставляемую услугу, бороться с высококонкурентной средой и сталкиваться с колебаниями макроэкономических показателей. Можно сказать, что государственно-частное партнерство - это высокорисковый проект. Можно выделить несколько основных рисков, которым подвластны обе стороны партнерства:
- - Технические риски, связанные с инженерией и проектированием объекта; - Конструкционные риски, связанные с ошибками в технике конструирования, превышением бюджета или сроков строительства; - Риски, связанные с оперативным управлением - высокой стоимостью этого управления или дороговизной действий, направленных на поддержание объекта; - Риски доходности - зависят от множества факторов (так как здесь уже поле деятельность рыночных механизмов); - Финансовые риски, растущие из-за выбора неверного пути финансирования и управления финансами; - Форс-мажорные обстоятельства; - Политические/регулятивные риски - связанные с изменениями в государственном планировании, законодательстве или просто мешающие ГЧП политические проявления; - Риски окружающей среды; - Риск провала проекта в целом (комбинация из нескольких рисков);
Управление рисками при реализации проектов государственно-частного партнерства является важной частью функционирования данного механизма.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что ГЧП представляет собой институциональный и организационный альянс государственной власти и частного бизнеса с целью реализации общественно значимых проектов в широком спектре сфер деятельности - от развития стратегически важных отраслей экономики до предоставления общественных услуг в масштабах всей страны или отдельных территорий.
Модели и структура ГЧП разнообразны, но при этом существуют некоторые характерные черты, позволяющие выделить партнерство в самостоятельную экономическую категорию. Оно возникает как кооперация государственных и частных структур, специально создаваемая для достижения тех или иных целей и опирающаяся на соответствующие договоренности сторон.
Разнообразие форм, механизмов и сфер применения государственно-частного партнерства делают его универсальным механизмом для решения целого ряда долгосрочных задач - от создания и развития инфраструктуры до разработки и адаптации новых перспективных технологий и видов высокотехнологичных, в том числе, образовательных услуг.
Похожие статьи
-
Понятие и виды рисков в государственно-частном партнерстве - Виды рисков
В международной практике в условиях ограниченности государственных ресурсов одним из способов реализации инвестиционных проектов признан механизм...
-
Выявление факторов риска с учетом особенностей инвестиционно-строительной деятельности
Аннотация В статье исследуются проблемы выявления факторов риска с учетом особенностей инвестиционно-строительной деятельности при формировании системы...
-
Классификация рисков - Антикризисное управление
Риски могут быть различными. В управлении рисками необходимо учитывать их особенности и индивидуальные свойства. Для этого необходимо всю совокупность...
-
Выделим согласно [13] производственные, коммерческие, финансовые и глобальные риски. Принимаем, что все четыре группы независимы между собой (в...
-
Заключение - История создания риск-менеджмента
Компания может иметь прочное финансовое положение, немалые резервные фонды и, тем не менее, оказаться на гране банкротства. Если имеющимися денежными...
-
Банковские риски, Понятие рисков в банковской сфере - Банковские риски в системе предпринимательства
Понятие рисков в банковской сфере На сегодняшний день экономическая теория еще не смогла разработать общепринятую классификацию рисков. Это происходит...
-
Государственно-частное партнерство стало одним из главных инструментов государственного управления в мире. В ходе многолетней хозяйственной практики за...
-
Анализ рисков проекта производится из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта: 1. Политические риски - связаны с политической...
-
После завершения этапа идентификации и анализа алгоритмом производится переход к этапам поиска альтернативных методов управления рисками и исполнения...
-
Успешное развитие сферы общественного питания с позиции современной рыночной экономики и менеджмента исходит из возрастания роли человека как потребителя...
-
Заключение - Дивизионная структура организаций
Итак, дивизионная структура управления успешно применяется в тех организациях, которые ведут операции в различных сферах бизнеса (диверсификация...
-
Методы снижения риска - История создания риск-менеджмента
Общими в хозяйственной практике являются три основных принципа снижения риска: 1. не рисковать больше, чем позволяет собственный капитал; 2. не забывать...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Инновационная предпринимательская деятельность
В заключении обратимся к полученным результатам. Во-первых, были даны определения основным понятиям в сфере инновационной предпринимательской...
-
Введение - Банковские риски в системе предпринимательства
Конкуренция, неопределенность, постоянные перемены - это реальный порядок современной жизни. Начало двадцать первого века стало временем ускоряющихся...
-
Заключение - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"
Стратегическое управление - это управление предприятием, которое опирается на человеческий потенциал, ориентирует производственную деятельность на...
-
Роль персонала в работе любой организации очень значительна. Особенно это касается компаний сферы услуг. Качество предоставляемых услуг полностью зависит...
-
Заключение - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы
Для повышения конкурентоспособности деятельности предприятия на рынке любой страны требуется грамотная разработка стратегического планирования...
-
С помощью АМ-модели, построенной на начальных этапах выполнения проекта (например, на этапе 1 "Концепция"), можно выделить факторы риска, вносящие...
-
Заключение - Анализ внешней и внутренней среды организации
В данной курсовой работе рассмотрена тема "Анализ внешней и внутренней организации". Из первой главы данной работы можно сделать следующие выводы, что...
-
Обычно под инновационным проектом в вузе понимают проект, который опирается на ранее проведенные научно-технические разработки, приведшие к перспективным...
-
Вывод - Разработка методологии оценки рисков
Применение системы менеджмента качества является стратегическим решением для организации, которое позволяет улучшить результаты ее деятельности. Высокое...
-
Для оценки и управления рисками можно разрабатывать математические модели различной степени общности и сложности. Целесообразно выделить класс моделей,...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ методов стратегического управления
Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура управления, поэтому каждая организация сама должна строить...
-
Среди социальных факторов повышения эффективности труда: мотивации, коммуникации, социально-психологический климат, межличностных взаимодействий, стиля...
-
Коммерческие риски - Виды рисков
Коммерческий риск - это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем. Коммерческие риски...
-
Существующая статистика свидетельствует, что, в среднем из 10-ти проектов: - один - сверхприбыльный, доходность может достигать 1000 процентов - один-два...
-
Управление рисками проекта - Инициация и разработка концепции проекта
Риск - это потенциальная, численно измеримая вероятность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков;...
-
Управление рисками - История создания риск-менеджмента
Подходы к учету неопределенности при описании рисков. В теории принятия решений в настоящее время при компьютерном и математическом моделировании для...
-
Заключение - Актуальные проблемы системы управления рисками
Тенденция к увеличению внешнеторгового оборота и ограниченные возможности таможенной службы РФ требуют постоянного ее совершенствования и поиска...
-
Сущность и методы стратегического управления Стратегическое управление представляет собой деятельность по разработке и реализации стратегии в масштабе...
-
Инвестиционный риск - Инвестиционный климат и его основные составляющие
Важным составляющим инвестиционной привлекательности является инвестиционный риск. Все виды и формы инвестиционной деятельности связаны с риском,...
-
В первой главе "Современные подходы к управлению временем в организации" были раскрыты понятие "тайм-менеджмента" как фактора повышения эффективности...
-
Жизненный цикл рисковой ситуации и цикл управления рисками стратегического развития ОАО "РЖД" Теория управление рисками -- область научного управления,...
-
Разработка системы реагирования на риски - Инициация и разработка концепции проекта
Для данного проекта будет разработано управление отклонениями в проекте, во многом принятыми стратегиями работы с рисками. Возможны следующие типовые...
-
Проблемы реализации системы управления рисками - Актуальные проблемы системы управления рисками
Еще на первых этапах развития СУР были обнаружены недостатки, большинство из которых не устранено до сих пор. Это мешает четкому применению системы в...
-
Элементы системы управления рисками - Актуальные проблемы системы управления рисками
Применение системы управления рисками предполагает собой осуществление должностными лицами ряда последовательных операций, которые оговорены в Приказе...
-
Заключение - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project
В разработанном проекте мы воспользовались не всеми возможностями программы Project Expert. За пределами рассмотрения остались средства описания...
-
Среда организации - Разработка методологии оценки рисков
В качестве объекта исследования выбрано предприятие Открытое акционерное общество "Авиационный комплекс им. С. В. Ильюшина". Для предприятия основной вид...
-
Управление рисками - Разработка методологии оценки рисков
Практически во всех сферах деятельности организации присутствует риск, поэтому однозначная формулировка понятия отсутствует. В стандарте ISO 31000:2009...
-
Заключение - Календарное планирование проекта
Таким образом, календарное планирование - это интеграционный процесс, позволяющий моделировать проект и получать в итоге оптимальный вариант календарного...
Заключение - Виды рисков