Характеристика организационной структуры управления ООО "Дизель" - Выявленные экономико-управленческие проблемы организации

Текущее руководство различными сторонами деятельности предприятия осуществляет директор, который делегирует полномочия своим заместителям и аппарату управления. Он распоряжается всеми средствами предприятия, осуществляет подбор и расстановку кадров, контролирует деятельность подразделений, несет ответственность за соблюдение финансовой дисциплины. Первым заместителем руководителя предприятия с правом подписи банковских и финансовых документов является главный бухгалтер. В подчинении главного бухгалтера находятся бухгалтера.

Главный инженер возглавляет техническую службу, которая обеспечивает техническую готовность парка для работы на линии и несет ответственность за состояние и развитие технической базы, материально-технического снабжения, эксплуатации и ремонта зданий и сооружений. В подчинении главного инженера находятся -- старший мастер по ремонту ПС, начальник службы МТС, начальник гаража.

Также, директору подчиняется заместитель директора по эксплуатации. Он возглавляет отдел эксплуатации, руководит технической службой производства, занимается разработкой мероприятий по улучшению организации перевозок.

Диспетчерская служба предусматривает:

    - составление сменного суточного плана перевозок; - распределение ПС по обслуживаемым объектам; -составление графика работы автомобилей на линии; -контроль работы ПС на линии; -выявление и устранения причин нарушения графиков движения; -оформление путевых листов и товарно - транспортных документов.

Кроме того, непосредственно директору подчиняется инженер по ТБ и БДД, который отвечает за соблюдение правил безопасного производства; организацию, обучение и проверку знаний промышленного персонала; промышленную санитарию и т. д.

схема организационной структуры ооо

Рисунок 1. Схема организационной структуры ООО "Дизель"

Похожие статьи




Характеристика организационной структуры управления ООО "Дизель" - Выявленные экономико-управленческие проблемы организации

Предыдущая | Следующая