Введение - Виды деловой карьеры

Человек становится профессионалом не сразу, он проходит на своем пути множество больших и малых этапов. Более того, в профессиональной жизни каждого отдельного человека могут быть повороты и возвращения на предыдущие уровни, а также зигзаги и кризисы. Траектории пути к профессионализму у разных людей существенно отличаются друг от друга. Переход от одних уровней профессионализма к другим и движение внутри уровней протекает у большинства людей как последовательное овладение этапами. Этапы и ступени различных уровней могут наблюдаться у человека одновременно и параллельно друг с другом, относительно высокие уровни и ступени могут сосуществовать с более низкими, что в целом характеризует индивидуальное своеобразие и неповторимость профессионального пути конкретного человека.

Главной задачей планирования и реализации карьеры является обеспечение взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьер. Это взаимодействие предполагает выполнение таких задач, как: достижение взаимосвязи целей организации и отдельного сотрудника; обеспечение открытости процесса управления карьерой; обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника с целью учета его специфических потребностей и ситуаций; устранение "карьерных тупиков", в которых практически нет возможностей для развития сотрудника, повышение качества процесса планирования карьеры; изучение карьерного потенциала сотрудников; формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста, используемых в конкретных карьерных решениях; обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников с целью сокращения нереалистичных ожиданий; определение путей служебного роста, использование которых удовлетворит качественную и количественную потребность в персонале в нужный момент времени и в нужном месте.

Актуальность выбранной темы заключается в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что связано с современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит - новыми требованиями, выдвигаемыми организациями к своим сотрудникам, и обязательностью их соответствия.

Изучением этой проблемы занимались такие исследователи, как Г. М. Парсоданов, В. М. Маслова, С. В. Шекшня и многие другие.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение различных классификаций деловой карьеры.

Объектом курсовой работы можно считать деловую карьеру сотрудника организации, а предметом - различные типологии деловой карьеры работника.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

    1) проанализировать понятие деловой карьеры; 2) охарактеризовать виды деловой карьеры; 3) выяснить технологию организации деловой карьеры.

При написании данной работы использовались такие общие методы исследования, как анализ и обработка литературы отечественных исследователей, системный подход к изучаемым процессам, анализ и синтез, которые позволяют сформировать наиболее существенные черты исследуемых процессов.

Похожие статьи




Введение - Виды деловой карьеры

Предыдущая | Следующая