ВИСНОВКИ - Дослідження плинності кадрів на підприємстві

Метою написання курсової роботи було дослідженні процесу плинності чисельності персоналу підприємств та зменшення його в ПП "Фабрика меблів "НОВА"".

Об'єктом дослідження було вивчення плинності персоналу на підприємстві ПП "Фабрика меблів "НОВА"".

У першому розділі курсової роботи було досліджено роль плинності кадрів у системі управління персоналом, причини плинностіпоказники руху персоналу та викладено сутність і економічна природа системи плинності трудових ресурсів.

У другому розділі проведений аналіз техніко-економічних показників ПП "Фабрика меблів "НОВА" , проведений аналіз загальної структури та динаміки персоналу за яким визначено що штат промислово-виробничого персоналу не укомплектовано (окрім службовців), проаналізовано показники руху персоналу і виявлено, що плинність кадрів у 2013 році порівняно з 2014 роком зросла на 4% та охарактеризовано соціальну структуру робітників: вік більшості працівників 20-30 років; зростає частка робітників з повною вищою освітою та середній стаж роботи на підприємстві сягає 3-5 років..

Було виявлено, що через плинність кадрів підприємство в 2015 році понесло збитків на 57196 гривень.

Основними причинами плинності стали:

    - низька заробітна плата окремих груп робітників у зв'язку з поганою організацією праці і виробництва; - відсутність ритмічності виробництва; систематична робота в надурочний час і вихідні дні; - невідповідність робіт, які виконуються рівню кваліфікації і основній професії; невизначені перспективи професіонального росту; - важкі і шкідливі умови праці; "брудна" робота на окремих ділянках виробництва; - погані взаємовідносини у виробничому колективі, з адміністрацією; - незадоволеність професією.

У третьому розділі пропозиції, на основі проведеного аналізу зроблений висновок, що на підприємстві має місце значна плинність кадрів. Тому для усунення цих проблем запропоновані наступні заходи:

    - використання нестандартних режимів роботи; - розділення і кооперація праці; - застосування раціональних прийомів і методів праці; - організація робочих місць; - організація обслуговування робочого місця; - виховування у працівників дисципліни праці; - проведення ефективної політики заробітної плати; - формування і удосконалення системи мотивації.

Якщо в найближчім майбутньому підприємство не прийме ніяких дій до вдосконалювання управління персоналу та трудових показників, не зупинить плинність кадрів, пов'язану з невеликою заробітною платою, то навіть при тому, що намітилися тенденції збільшення виробництва, ПП "фабрика меблів "НОВА" може виявитися неконкурентоспроможним підприємством.

Похожие статьи




ВИСНОВКИ - Дослідження плинності кадрів на підприємстві

Предыдущая | Следующая