Висновки - Аналіз ресурсної стратегії підприємства

Непостійна економічна і політична обстановка, що склалася в нашій країні, примушує підприємства ретельніше і зважено ухвалювати різні рішення, складати плани розвитку, оцінюючи існуючу реальність.

Неокласична концепція економічної організації виходить з необхідності ухвалення суб'єктами раціональних рішень. Це підкріплюється основними виведеннями теорії мікроекономіки - рівновага споживача на основі раціонального вибору (максимізація отриманої корисності при даному доході), рівновага виробника також на основі раціонального вибору (максимізація прибутку в короткостроковому періоді). Проте доводиться констатувати, що насправді раціональні рішення для фірми маловірогідні. Перш за все, через той, що погоджуватися і непродуманої політики економічних суб'єктів.

Різноманіття, що проводяться в США, свідчать про те, що навіть процвітаючі бізнесмени ухвалюють обгрунтовані і осмислені рішення тільки в половині випадків. Можна тільки дивуватися з того, як деякі бізнесмени ухвалюють рішення, неспроможність яких видно навіть недосвідченій людині. Адже підвищення якості рішень, що приймаються господарськими керівниками, є найважливішим резервом підвищення ефективності всього суспільного виробництва.

Незадовільні результати перш за все обумовлені незнанням або зневажливим відношенням до теорії ухвалення рішень в менеджменті. Менеджери багато кого рахують ухвалення управлінського рішення як щось саме собою розуміюче.

Ціллю даної курсової роботи було довести важливість і необхідність надання особливої уваги процесу ухвалення управлінських рішень в операційному менеджменті.

Похожие статьи




Висновки - Аналіз ресурсної стратегії підприємства

Предыдущая | Следующая