Виды организационных структур, Линейная организационная структура управления - Виды организационных структур. Современные тенденции

В зависимости от характера связей между структурными подразделениями организаации различают следующие основные (базовые) типы организационных структур : линейную, функциональную, линейно-функциональную (штабную), матричную.

Линейная организационная структура управления

Данная организация - одна из простейших и характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. При линейном руководстве каждое звено и каждый подчиненный имеют одного линейного руководителя, что отражает принцип соответствия распорядительства и подчинения теории организации. Суть принципа состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжение только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника ( поскольку тот, другой, - начальник "моего" начальника).

    1. Линейная схема хорошо работает в небольших организациях при высоком профессионализме и авторитет руководителя, а также при большой заинтересованности подчиненных в успешной работе организации. 2. Линейная организационная структура управления имеет как положительные стороны, так и недостатки. 3. Положительные стороны: 4. - единство и четкость распорядительства 5. - согласованность действий исполнителей 6. - простота управления (один канал связи) 7. - четко выраженная ответственность 8. - оперативность в принятии решений 9. - личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения 10. Недостатки: 11. - высокие требования к руководителю, который должен быть подготовлен всесторонне, чтобы обеспечивать эффективное руководство по всем функциям управления 12. - отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений 13. - перегрузка информацией, множество контактов с подчиненными, вышестоящими и сменными структурами 14. - затрудненная связь между инстанциями 15. - концентрация власти в управляющей верхушке

Похожие статьи




Виды организационных структур, Линейная организационная структура управления - Виды организационных структур. Современные тенденции

Предыдущая | Следующая