Управление развитием системы грейдов. Обучение участников процесса внедрения системы вознаграждения - Грейдинг и его особенности

Одним из важных аспектов управления бизнесом является управление фондом оплаты труда (ФОТ) на предприятии. Фактически, лицо, осуществляющее контроль и управление фондом оплаты труда на предприятии, осуществляет управление не только конкретными суммами, которые выплачиваются работникам, но и фактически влияет на трудовые взаимоотношения между предприятием и работниками, являясь при этом тоже наемным работником.

Решения, которые при этом принимаются, напрямую влияют на состояние системы стимулирования труда, производительность труда и взаимоотношения администрации предприятия с персоналом. Поэтому управление фондом оплаты труда требует высокой квалификации управленца и понимания ответственности за принимаемые решения.

Перед началом опытной эксплуатации исполнитель проводит Обучение пользователей:

    *Ответственные контролеры проходят обучение на предмет порядка формирования плановых и оценки фактических показателей *Руководители и менеджеры получают знания и навыки для формирования Карт оценки деятельности, управления значимостью показателей своих подчиненных, разъяснения алгоритмов расчетов и составления реестров премиальных выплат *Общее обучение для сотрудников необходимо с целью формирования корректного понимания требований, предъявляемых к сотруднику в рамках внедрения Системы мотивации и разъяснения влияния результатов деятельности компании и личных достижений на размер вознаграждения.

Похожие статьи




Управление развитием системы грейдов. Обучение участников процесса внедрения системы вознаграждения - Грейдинг и его особенности

Предыдущая | Следующая