Суть инновационно-ориентированного подхода к УЧР - Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель

Предлагаемая авторами модель УЧР в этой связи выделяет ведущую роль в ней инновационно-ориентированной мотивационной стратегии, а также отводит важное место обучающим технологиям, способным переориентировать сотрудников на достижение новых целей и повышение своего инновационного потенциала.

В связи с принятой концепцией инновационного развития России многие организации и предприятия заявили о своей приверженности этому курсу и начали разрабатывать инновационные стратегии. Однако это не означает, что они становятся инновационными. Специалисты в области инноваций подчеркивают, что таковыми компании становятся только в том случае, когда работа над инновациями становится нормой их функционирования. Это означает, что инновационно-ориентированное УЧР также должно быть долгосрочной стратегией и практикой их деятельности. Позволим себе согласиться со сторонниками точки зрения на инновационную деятельность как разновидность бизнеса[1].

Инновационно-ориентированный подход к УЧР, на наш взгляд, предполагает повышение инновационного потенциала и, в конечном счете, конкурентоспособности каждого работника и организации в целом. Концепция должна включать и экономическую составляющую, и организационно-административную, и социальный (гуманитарный) аспект (на наш взгляд, их сложно разграничить), и, безусловно, компетентностную и карьерную составляющие, усиливающие рыночные позиции персонала. Представляется, что такой подход позволит максимально использовать инновационный потенциал для достижения инновационных целей.

Основываясь на философском понимании концепции как системы теоретико-методологических взглядов на какие-либо явления и процессы, определяющие парадигму их развития, исходные принципы, сущность, смыслообразующие категории и понятия, структурно-организационные модели и механизм ее реализации, попытаемся сформулировать понятие "инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами".

Под инновационно-ориентированным управлением человеческими ресурсами понимается система управленческих отношений, ориентированная на повышение инновационного потенциала организации и функционирующая на принципах комплексности, мотивированности и методической обеспеченности его развития.

Похожие статьи




Суть инновационно-ориентированного подхода к УЧР - Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель

Предыдущая | Следующая