Сущность и цели календарного планирования проекта, Понятие календарного планирования и его основные принципы в проекте - Календарное планирование проекта

Понятие календарного планирования и его основные принципы в проекте

Календарное планирование осуществляется на этапе разработки проекта предприятия. Целью такого планирования является снятие неопределенностей временного и затратного характера на каждом этапе производства, то есть получение точного и полного расписания проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта.

Календарное планирование в управлении проектами - это ключевой и важный процесс, результатом которого является утвержденный руководством компании календарный план проекта

(часто его называют еще планом-графиком, календарным графиком, планом управления проектом).

Календарное планирование включает в себя:

    * планирование содержания проекта и построение СДР - структурной декомпозиции работ, или WBS (Work Breakdown Structure); * определение последовательности работ и построение сетевого графика; * планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта; * определение потребности в ресурсах (люди, машины и механизмы, материалы и т. д.) и составление ресурсного плана проекта; * расчет затрат и трудозатрат по проекту.

Составление календарного плана-графика проекта включает в себя несколько аспектов. Необходимо спланировать сроки и длительности работ, определить их последовательность и взаимосвязи, подумать о необходимых ресурсах, учесть стоимость этих работ и ресурсов.

В дальнейшем, когда проект перейдет на стадию исполнения, то есть практической реализации запланированных действий, именно по этому плану-графику мы отслеживаем ход выполнения работ. И, если что-то в проекте пойдет не так, можно, сверив с первоначальным планом проекта, внести соответствующие изменения.

Как правило, план-график проекта разрабатывается менеджером проекта с привлечением людей, которые являются экспертами в той или иной области.

К основным принципам календарного планирования относятся следующие:

    - принцип целеустремленности. Планирование рассматривается как процесс развертывания главной цели проекта в иерархическую последовательность целей и задач проекту к уровню отдельных мероприятий, действий, работ с определением порядка их выполнение. - принцип комплексности. Комплексность планирования означает полный охват научных, проектных, организационных, производственных и других мероприятий и работ, направленных на достижение целей и результатов проекта. - принцип сбалансированности по ресурсам. Сбалансированность по ресурсам означает, что планы не содержат задач и работ, не обеспеченных необходимыми ресурсами. - принцип системности. Системность планирования предусматривает применение системного подхода и учета влияния на проект факторов его окружения; рассмотрение проекта как целостной системы с определением и учетом взаимосвязей как внутри, так и вне. - принцип гибкости. Гибкость планирования предусматривает способность системы прогнозировать и учитывать возможные изменения влияния внешних факторов и их следствий. - принцип оптимальности. Оптимальность планирования предусматривает способность системы формировать не просто приемлемые (допустимые с точки зрения принятых ограничений и требований) планы, а рациональные или лучшие планы по выбранным критериям. - принцип адаптивности. Адаптивность планирования включает все преимущества оптимального планирования, кроме того, учитывает организационные проблемы.

К процессу разработки плана привлекается руководство, которое дает возможность учитывать требования, которые не формализуются. Все это делает планирование более адекватным реальным условиям, обоснованным и ответственным.

    - принцип непротиворечивости. Непротиворечивость планирования обеспечивается наследственностью и взаимосвязанностью всех плановых решений. - принцип непрерывности. Непрерывность планирования состоит в мониторинге, контроле и, по необходимости, актуализации плановых решений. - принцип стабильности. Стабильность планирования обеспечивается неизменностью основных целей и ограничений проекта, его жизнеспособностью, а также гибкостью и адаптивностью системы.

Похожие статьи




Сущность и цели календарного планирования проекта, Понятие календарного планирования и его основные принципы в проекте - Календарное планирование проекта

Предыдущая | Следующая