Структурная декомпозиция работ - Вероятностные сетевые модели

Структура разбиения работ (WBS - Work Breakdown Structure) - одно из базовых средств УП, позволяющее решать проблемы организации работ, распределения ответственности, оценки стоимости, создания системы отчетности, эффективно поддерживать процедуры сбора информации о выполнении работ и отображать результаты в информационной управленческой системе для обобщения графиков, стоимости, ресурсов, работ и дат их завершения[11].

Структура разбиения работ (СРР), или дерево работ, структура декомпозиции работ, структура работ, иерархия работ - это граф с иерархической структурой, отображающий работы, которые необходимо выполнить, в иерархической форме, то есть нижестоящие элементы являются разбиением вышестоящих.

Самые крупные комплексы работ, или фазы жизненного цикла отражены в высших уровнях структуры работ. Эти уровни определяют точки временного и логического контроля (длительности, ресурсов). На нижних уровнях отображаются более конкретные работы. Внимание акцентируется на качестве реализации отдельных небольших этапов проекта.

Ценность метода структурной декомпозиции работ состоит в том, что он:

    - дает возможность определить содержание работ и всего проекта, прозрачные для всех участников; - делит содержание проекта на понятные, ощутимые результаты; - помогает выявлять логическую взаимосвязь между работами как на этапе проектирования, так и в ходе реализации проекта.

Кроме того, СРР благодаря системности и разложению проекта на простые составляющие становится основой для создания сетевых моделей и оценки различных параметров проекта.

Построение СРР включает в себя такие этапы:

    - ответ на вопрос "Что должно быть сделано?". Для обеспечения согласованности между деревом работ и требованиями к проекту необходимо детально изучение документов, содержащих общее описание проекта (ТЗ, технический проект и пр.); - определение основных промежуточных результатов; - декомпозиция основных результатов до уровня эффективного контроля за проектом. Этот уровень обычно состоит из результатов, обладающих самостоятельной значимостью и ценностью; - совершенствование дерева работ, пока оно не будет удовлетворять потребностям всех участников проекта[14].

При построении СРР используется как дедуктивный (от общего к конкретному), так и индуктивный (от частного к общему) подход.

Похожие статьи




Структурная декомпозиция работ - Вероятностные сетевые модели

Предыдущая | Следующая