Структура управления ОАО "Глазов-молоко" - Влияние расширения ассортимента на улучшение финансового состояния предприятия "Глазов-Молоко"
Для ОАО "Глазов-молоко" характерна линейно-функциональная структура управления. По линейным связям происходит прямое управление ходом производственного процесса (директор - зам. директора - специалист). По функциональным связям подготовка решений для руководителей осуществляется специализированными отделами.
Функцию руководства предприятием осуществляют директор и его заместители. Обязанности между ними распределяются в соответствии с издаваемым приказом.
Директор предприятия, руководствуясь действующими законами, уставом организует производственно-хозяйственную и торговую деятельность, руководит всеми подведомственными подразделениями, распоряжается в установленном порядке имуществом предприятия, представляет предприятие во всех учреждениях и действует от его имени, нанимает и увольняет работников.
Планово-экономический отдел организует планово-экономическую работу, разрабатывает перспективные и текущие планы и контролирует их выполнение.
Бухгалтерия организовывает и осуществляет бухгалтерский учет и отчетность, проводит документальные ревизии и инвентаризации товарно-материальных и денежных ценностей предприятия.
Отдел кадров осуществляет подбор, расстановку, изучение кадров; планирование потребности и организацию подготовки и повышения квалификации работников; контроль за состоянием работы с кадрами на предприятии.
Отдел снабжения находит и определяет поставщиков ресурсов, необходимых предприятию; заключает договора с поставщиками, организует доставку ресурсов на склад предприятия, обеспечивает их хранение и выдачу торговым точкам по их требованиям.
Автоколонна осуществляет доставку продукции со склада в торговые точки и другие перевозки.
Коммерческий директор отвечает за своевременный и качественный сбыт продукции.
Юрист решает все правовые вопросы предприятия.
Похожие статьи
-
Сбытовая стратегия по продвижению фруктового льда на рынок представлена на рисунке 3. Рисунок 3. Сбытовая стратегия предприятия ОАО "Глазов-Молоко"...
-
Успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею....
-
Товародвижение является мощным инструментом стимулирования спроса. Мерой эффективности системы товародвижения служит отношение затрат фирмы к ее...
-
Анализ рисков проекта производится из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта: 1. Политические риски - связаны с политической...
-
Целью разработки календарного план-графика является выявление резервов сокращения цикла подготовки и освоения инновации. Общий цикл работ может быть...
-
После формирования инновационной идеи необходимо назначить отдельные этапы процесса разработки проекта. Определим содержание работ и перечень мероприятий...
-
Формирование ассортимент и управление им Номенклатура, или товарный ассортимент - это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Товарный...
-
ООО "Акбар" обладает высоким кадровым потенциалом. Предприятие отличает хорошо развитая производственная и социальная инфраструктура, высокий...
-
Реализация данного проекта требует определенных капиталовложений, поэтому для рассмотрения эффективности проекта в дальнейшем, сейчас необходимо провести...
-
Факторы, оказывающие влияние на управленческую деятельность Необходимость совершенствования структур управления на предприятиях АПК обусловлена...
-
Структура управления Предприятие является не только кибернетической, организационной, технической, информационной системой, но, прежде всего, это...
-
Выбор каналов распределения продукции является сложным управленческим решением, поскольку выбранные каналы самым непосредственным образом влияют на все...
-
Предложенные этапы разработки инновационного проекта очень трудно нормировать, поэтому за основной способ определения продолжительности примем метод...
-
Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в...
-
Основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия представлены в таблице 1. Таблица 1. Показатели хозяйственной деятельности ОАО...
-
Объем реализации продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции...
-
Объем продаж фруктового льда в г. Глазове в 2004 г. составил 261 400 кг. Много ли это, и есть ли резервы роста потенциального спроса? Рассмотрим...
-
История создания предприятия В 1924 году был открыт цех по переработке сала и масла, которое закупалось у населения окрестных сел. Организатором...
-
Необходимым этапом в финансовом анализе выступает анализ безубыточности. Расчет точки безубыточности будем проводить для наиболее уязвимого периода -...
-
Высшим органом управления в ООО "Монолит-Г" является общее собрание его участников (дольщиков). Текущее руководство осуществляет генеральный директор,...
-
Проектирование или реорганизация структуры управления должны базироваться на стратегических планах предприятия. В частности, структура должна...
-
Принципы и методы формирования кадровой политики. Кадровая политика организации - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов,...
-
Анализ структуры персонала предприятия Основное назначение анализа трудовых показателей состоит в повышении уровня управления...
-
Основными видами деятельности являются: § обеспечение заготовок молока и его своевременной переработки; § максимальное привлечение имеющихся в районах...
-
Выбор наиболее подходящей стратегии конкуренции зависит от того, какими возможностями располагает предприятие. Если оно обладает устаревшим...
-
Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным...
-
Организационная структура управления на предприятии - Деятельность предприятия "Детский мир"
Организационная структура предприятия - это внутренняя упорядоченность, согласованность и взаимодействие отдельных частей единого целого. Организационная...
-
Организационная структура отдела оформления трудовых отношений и развития персонала ОАО "МРСК Сибири" филиала Хакасэнерго в табличном виде...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Антикризисное управление, как метод финансового оздоровления предприятия
В настоящее время большинство отечественный предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними общегосударственными проблемами...
-
Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "Фрешритейл" (далее именуемое ООО "Фрешритейл") было образовано в 2009 году....
-
Кадровая политика ООО "Акбар" формируется и осуществляется с целью управления персоналом и создания условий для его развития с учетом реальных...
-
Стратегией маркетинга ОАО "Глазов-Молоко" в области цен является ценовая конкуренция: политика предприятия строится на принципах установления цен...
-
Характеристика продукции Продукция, планируемая к выпуску на оборудовании фирмы Tetra Laval Hoyer, обладает следующими свойствами, выгодно отличающими ее...
-
Главной целью ОАО является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Всем ясно, что предоставленные товары не могут нравиться сразу...
-
Для успешного управления предприятием необходимо обеспечить соответствие функций управления условиям внешней среды. С изменением внешней среды меняются и...
-
Формирование инновационной идеи Фруктовый лед - это продукт, в основу которого входит фруктовые соки, сахар, стабилизаторы. На российском рынке он...
-
Организация сбыта требует коллективной работы, не возможной без поддержки многих сотрудников фирмы, в частности руководства, которое вовлекается в...
-
Кадровый персонал трудовой стимулирование Рыночная форма хозяйствования сопровождается разными формами нестабильности, которые изменяются под...
-
Исходя из вышесказанного, управление кадрами представляет собой комплексную систему, элементами которой являются основные направления, этапы, принципы,...
-
Данный инновационный проект был разработан в рамках комплексного плана развития предприятия. В результате выполнения данной работы: § дана характеристика...
Структура управления ОАО "Глазов-молоко" - Влияние расширения ассортимента на улучшение финансового состояния предприятия "Глазов-Молоко"