Стратегия и тактика предприятия ОАО "Маркет", Маркетинговая политика предприятия ОАО "Маркет" и анализ окружения - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия
Маркетинговая политика предприятия ОАО "Маркет" и анализ окружения
Разработка товарной политики для каждого предприятия в современных условиях и выработка своей рыночной стратегии является важным направлением в их деятельности.
Товарная политика - это маркетинговая деятельность, связанная с планированием и осуществлением совокупности мероприятий и стратегий по формированию конкурентных преимуществ и созданию таких характеристик товара, которые делают его постоянно ценным для потребителя и тем самым удовлетворяют ту или иную потребность, обеспечивая соответствующую прибыль фирме [13, с. 89].
В отечественной литературе по данной тематике отмечается следующее:
- 1. Товарную политику необходимо рассматривать как составляющую часть маркетинга; 2. Формирование товарной стратегии направлено на ориентацию реальных требований и пожеланий покупателей.
К основным направлением относятся:
По организации товарной политики:
- - определение цели производственной программы; - исследование товарного рынка; - оценка ресурсной базы; - расчет темпов обновления продукции; - формирование ассортимента номенклатуры товара; - определение состава продукции по видам, маркам артикулам; - освоение новой продукции; - оценка ее жизнедеятельности;
Товарной стратегии:
- - инновации; - модификации; - дифференцирование; - вариации; - снятие с реализации [14, с.125].
Открытое акционерное общество "Маркет" оздано в процессе разгосударствления и приватизации районного коммунального унитарного торгового предприятия "Торг". ОАО "Маркет" зарегистрировано областным исполнительным комитетом 22 августа 2005 года.
Форма собственности ОАО "Маркет" - частная собственность с долей государства.
Организационно-правовая форма - открытое акционерное общество.
Основные виды деятельности:
Розничная торговля мебелью;
Розничная торговля строительными материалами.
Органами управления ОАО "Маркет" являются:
Общее собрание акционеров (высший орган управления);
Наблюдательный совет;
Исполнительные органы (дирекция и директор).
Контролирующим органом Общества является ревизионная комиссия.
Дирекция, директор являются исполнительными органами Общества, осуществляющими руководство его текущей деятельностью.
В состав дирекции входят директор, его заместитель, главный бухгалтер.
В состав предприятия входят три специализированных магазина: магазин "Мебель", магазин "Строймир ".
Маркетинговая политика предприятия основана на следующих принципах.
- 1. Тщательный учет потребностей, состояния и динамики спроса и рыночной конъюнктуры при принятии экономических решений. 2. Создание условий для максимального приспособления розничной торговли к требованиям рынка, к структуре спроса. 3. Воздействие на рынок, на покупателя с помощью всех доступных средств.
Данная политика предполагает определенный набор действий или заранее обдуманных методов и принципов деятельности, благодаря которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению ассортиментом товаров.
Маркетинговая деятельность Общества представляет собой комплекс мероприятий, ориентированных на исследование таких вопросов, как:
Анализ внешней (по отношению к предприятию) среды. Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения, обеспечивающие алгоритмы взаимодействия компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые позволят поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения целей, помогут вскрыть угрозы и возможности [15].
Анализ как актуальных, так и потенциальных потребителей. Данный анализ заключается в исследовании демографических, экономических, географических и иных характеристик людей, имеющих право принимать решение о покупке, а также их потребностей в широком смысле этого понятия и процессов приобретения товаров;
Изучение существующего и планирование будущего ассортимента товаров, то есть разработка концепций предложения новых и реализуемых на данный момент видов товаров. Устаревшие, не дающие заданной прибыли товары, снимаются с реализации;
Создание условий для обеспечения бесперебойной торговли;
Исследования рынка на предмет выявления потребительских предпочтений;
Обеспечение формирование спроса и стимулирования сбыта путем комбинации рекламы, личной продажи, проведение акций, предоставление скидок и других разного рода экономических стимулов, направленных на покупателей;
Формирование гибкой ценовой политики направленной на создание конкурентных преимуществ, с целью привлечение покупателей, с учетом цен конкурентов.
Таким образом, для разработки товарной стратегии, необходимо проводить серьезные исследования на постоянной основе в области ассортимента товара, ценовой политики, рынка конкурентов, рынка поставщиков, а также множества других немаловажных экономических составляющих, для того чтобы вовремя оценить и свести к минимуму угрозы со стороны внешней среды.
Похожие статьи
-
Стратегия маркетинга - это, прежде всего, формирование целей, достижение их и решение задач предприятия по каждому отдельному товару или рынку на...
-
Кафе "ВечерОК" по форме собственности является Обществом с Ограниченной Ответственностью. Собственный капитал данного предприятия составляет 200 млн....
-
Введение - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия
Для того чтобы предприятие могло эффективно работать в будущем, следует разработать мероприятия, которые необходимо выполнить сегодня. Процесс разработки...
-
SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив предприятия ОАО "Маркет" Формирование стратегии развития предприятия является сложным и творческим...
-
Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Она обусловливает специфику стратегических и...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Заключение - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия
Внешние факторы взаимосвязаны и изменчивы, что объясняет сложность работы современных предприятий, в условиях быстро меняющейся среды. Знание...
-
Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен...
-
Классификация факторов внешней среды Понимание важности оценки внешней среды при управлении деятельностью предприятия окончательно сформировалось в конце...
-
Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. Внешняя среда -...
-
Заключение - Влияние анализа внешней среды на определение текущей стратегии развития турфирмы
Анализ внешней среды - процесс, который осуществляется для контроля внешних факторов среды с целью определения перспективных возможностей организации и...
-
Введение - Влияние анализа внешней среды на определение текущей стратегии развития турфирмы
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения...
-
Каждое предприятие уникально в своем роде, поэтому и влияние внешней среды на каждое предприятие уникально, так как оно зависит от позиции предприятия на...
-
Разработанная стратегия развития коммерческой деятельности должна способствовать устранению выявленных проблем. Сформулируем основные направления...
-
Первоочередным для организации является взаимодействие с потребителем. Главным условием существования и выживания любой организации в условиях рынка...
-
Сведения о компании ОАО "МегаФон" - первый общероссийский оператор мобильной связи стандарта GSM900/1800. Образовалось общество в мае 2002 г. в...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Как правило, оценка выбранной стратегии проводится по следующим направлениям: 1)приводит ли стратегия к достижению целей фирмы; 2)соответствует ли...
-
Стратегия развития предприятия - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы
Автор разработал стратегический план развития предприятия ТОО "Дельта-С". I. Содержание и структура стратегии Стратегическое управление можно...
-
Анализ внешней среды организации - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST - анализа Таблица №1. PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез" Политико-правовые факторы....
-
Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны ООО "21 Век", а также потенциальные возможности и угрозы...
-
Виды анализов для выбора текущих стратегий 1. SNW-анализ SNW-анализ - это усовершенствованный SWOT-анализ. Strength (сильная сторона), Neutral...
-
Понятия и основные элементы внешней среды организации Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так...
-
Формирование ассортимент и управление им Номенклатура, или товарный ассортимент - это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Товарный...
-
Проблемы формирования денежных средств на предприятии АО "Логиком" Среди главных проблем казахстанской экономики многие экономисты выделяют дефицит...
-
Известно несколько типов стратегий, связанных с определенными стадиями организационного развития. Каждая организация переживает в своем развитии четыре...
-
Влияние мировой экономики на ОПФ - Анализ организационно-правовых форм предприятий
Глобализация стала важнейшей особенностью современной мировой системы, в условиях которой экономическое развитие в национальных рамках и...
-
В предыдущем параграфе были выделена такая проблема Российской экономики, как отсутствие необходимых правовых условий для свободной предпринимательской...
-
Конкурентные стратегии, Основные понятия - Анализ конкурентной стратегии предприятия
Основные понятия Конкурентоспособность является необходимым условием выживаемости в условиях рынка. В самом широком смысле под конкурентоспособностью...
-
Заключение - Анализ внешней и внутренней среды организации
В данной курсовой работе рассмотрена тема "Анализ внешней и внутренней организации". Из первой главы данной работы можно сделать следующие выводы, что...
-
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация...
-
Общая характеристика предприятия и анализ состояния внутренней среды Магазин автозапчастей "Авто-Альянс" - один из крупнейших в пензенском регионе...
-
Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...
-
Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени,...
-
Организации следят за внешней обстановкой с целью выявить и использовать ее благоприятные возможности для достижения корпоративных целей, избежать при...
-
Прогнозирование внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы...
-
Введение - Анализ мерчандайзингового подхода к созданию эффективного запаса товаров
Формирование цивилизованного и эффективно работающего рынка - сложный процесс, который предполагает не только накопление практического опыта путем проб и...
-
Организация сбыта требует коллективной работы, не возможной без поддержки многих сотрудников фирмы, в частности руководства, которое вовлекается в...
-
Инновационная стратегия как залог успеха деятельности современного предприятия
ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ КАК ЗАЛОГ УСПЕХА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Касенова А. Ж. К. Э. Н., АО "Финансовая Академия" Г. Астана В условиях...
-
Заключение - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
За период с июля 2000 по 2006 год предприятие динамично развивалось, о чем убедительно свидетельствует устойчивый рост выпуска товарной продукции в...
Стратегия и тактика предприятия ОАО "Маркет", Маркетинговая политика предприятия ОАО "Маркет" и анализ окружения - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия