Рыночное ценообразование (market pricing) как метод оценки должностей (грейдинга): методология, преимущества, недостатки и условия применения - Грейдинг и его особенности

В качестве инструмента для установления конкурентоспособной заработной платы может быть использован метод рыночного ценообразования (market pricing). Он предполагает изучение среднего уровня зарплаты для данной должности на рынке, на основе чего устанавливается зарплата по этой позиции внутри компании. Однако использование этого метода в России сопряжено с некоторыми трудностями(недостатки): сложность сбора данных из-за информационной закрытости отечественного рынка труда; субъективный характер данных; быстрая трансформация условий рынка; неравномерность изменения уровней зарплаты по разным профессиям; возникающая в связи с этим необходимость частого мониторинга рынка. Однако есть и положительные моменты(преимущества): гибкость метода, высокая скорость реакции на изменения рынка труда, эффективность привлечения и удержания персонала.

В целом применение метода ценообразования - процесс очень индивидуальный, который зависит от многих факторов (цели компании, профессионализма и информированности менеджеров, рыночной ситуации и т. п.), поэтому в этой сфере формулировки каких-либо конкретных рекомендаций невозможны.

Похожие статьи

• Методы оценки должностей (грейдинга): их преимущества, недостатки и условия применения - Грейдинг и его особенности

  Грейдинг - классификация, сортировка, упорядочивание. Грейдирование - распределение должностей по иерархии, их позиционирование в соответствии с...

• Балльно-факторная методика как метод оценки должностей (грейдинга): методология и условия применения - Грейдинг и его особенности

  Балльно-факторный метод (грейдинг, грейдирование должностей) . Он состоит в том, что каждая должность получает оценку в баллах (очках) с учетом весов и...

• Ранжирование и классификация как методы оценки должностей (грейдинга): методология, преимущества, недостатки и условия применения - Грейдинг и его особенности

  Качественные методы оценки: 1. Ранжирования - проводится по всей работе в целом исходя из должностных инструкций. Как правило, на основании одного...

• Методы анализа работ: преимущества, недостатки, условия применения - Грейдинг и его особенности

  Опросники (анкеты) Использование анкет, как правило, экономично и дает быстрые результаты. Аналитик может направить структурированные опросники (анкеты)...

• Методология грейдинга должностей в соответствии с балльно-факторной методикой грейдинга - Грейдинг и его особенности

  1) создание экспертной группы и инициация проекта; 2) анализ организационной структуры компании (уровни управления, направления и поднаправления...

• Источники конкурентного преимущества. Система вознаграждения как фактор поддержания конкурентного преимущества организации - Грейдинг и его особенности

  Конкурентное преимущество - это система, обладающая какой - либо эксклюзивной ценностью, дающей ей превосходство над конкурентами в экономической,...

• Современные методы оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Приняв решение о найме персонала, перед кадровыми службами встает следующая важная задача: произвести отбор персонала согласно требуемых квалификационных...

• Методика "360 градусов": сферы применения и возможности оценки - Диагностика организационного поведения персонала методом "Центр Оценки"

  Организационный поведение персонал оценка Оценка 360 градусов - это оценка компетенций сотрудника руководителем, подчиненными, коллегами, клиентами...

• Понятие оценки должностей/грейдинга. Алгоритм и подходы к оценке/грейдингу должностей - Грейдинг и его особенности

  Оценка должности - систематический способ определения значения/ценности должности по отношению к другим должностям в организации. Отражается вклад...

• Методы оценки системы управления персоналом в современных условиях - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  В условиях высококонкурентного рынка от компании требуется адаптивность, что означает возникновение повышенных требований к системе управления...

• Преимущества и недостатки метода - Аналитические методы принятия управленческого решения

  В рамках метода анализа иерархий нет общих правил для формирования структуры модели принятия решения. Это является отражением реальной ситуации принятия...

• Методика Мерсер (W. Mercer): факторы, особенности - Грейдинг и его особенности

  Mercer - крупнейшая международная компания в области профессионального HR консалтинга, аутсорсинга и инвестиционных услуг с оборотом более $3 млрд. На...

• Методика Хэй Групп (Hay Group): факторы, особенности - Грейдинг и его особенности

  "Метод Хея", - один из самых популярных методов оценки должности сегодня в мире. Метод разработал американский консультант Эдвард Хей (Edward N. Hay) в...

• Методы оценки системы управления рисками в страховой компании республики Беларусь

  Методы оценки системы управления рисками в страховой компании республики Беларусь Выполнила: Курбан Елена Александровна Страховые компании, являются с...

• Методы управления персоналом в ОАО "Северский трубный завод" - Анализ особенностей модели организационного поведения ОАО "Северский трубный завод" и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

  Управление персоналом составляет одну из важнейших функций на всех иерархических уровнях управления предприятия. Система управления персоналом...

• Основные виды бизнес-стратегий. Характерные черты систем вознаграждения, поддерживающих определенные типы бизнес-стратегий - Грейдинг и его особенности

  Стратегия голубого И алого океанов. Голубой океан - создание нового незанятого конкурентами рынка, т. е. отрасли, которой еще не существует. Например,...

• Мониторинг и аудит действующей системы грейдов, Проведение пересмотров вознаграждения: общие и индивидуальные пересмотры - Грейдинг и его особенности

  Система грейдов - группировка должностей по определенным основаниям с целью стандартизации оплаты труда в компании. Мониторинг - это постоянное...

• Внешняя конкурентоспособность системы вознаграждения. Определение политики конкурентоспособной оплаты - Грейдинг и его особенности

  Внешнее вознаграждение - это тип поощрения, предоставляемый организацией, а не самим процессом труда (стимулирование труда)(продвижение по службе,...

• Compa Ratio как инструмент анализа и гармонизации системы должностных окладов (грейдов) - Грейдинг и его особенности

  Compa-Ratio - коэффициент, показывающий сравнение оплаты сотрудника с целевым уровнем оплаты на аналогичной должности на рынке труда. Compa-Ratio -...

• Контекст управления вознаграждением. Факторы внутренней и внешней среды - Грейдинг и его особенности

  Управление вознаграждением обеспечивает постепенное приближение к построению системы вознаграждений, которая способна дифференцировать требования к...

• Методология оценки рисков - Разработка методологии оценки рисков

  Методология процесса оценки рисков предприятия основана на последовательном выполнении отдельных этапов, описанных ранее в разделе 1.2. Многие документы...

• Диагностика, оценка, отбор персонала Центром Оценки - Диагностика организационного поведения персонала методом "Центр Оценки"

  Для решения проблем с организационным поведением персонала в организации существуют Центры Оценки "Assessment center" Assessment-center - современная...

• Методы оценки и учета факторов риска при разработке и реализации стратегической программы развития ОАО "РЖД" - Анализ макроэкономических рисков ОАО "РЖД"

  После завершения этапа идентификации и анализа алгоритмом производится переход к этапам поиска альтернативных методов управления рисками и исполнения...

• Методологические основы исследования факторов удовлетворенности гостей апартаментов, сдаваемых в посуточную аренду, Методология исследования - Исследование факторов удовлетворенности в индустрии гостеприимства на примере гостей апартаментов, сдаваемых в посуточную аренду

  Методология исследования Исследование при написании данной магистерской диссертации проводилось в два этапа: кабинетный и полевой этап. В рамках...

• Введение - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  "Если знаешь своего врага и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз...

• Введение - Анализ инновационной системы промышленного предприятия

  В настоящее время перед большинством отечественных предприятий остро стоит вопрос об организации инновационной деятельности, результаты которой позволили...

• Оценка результатов аттестации - Аттестация как метод оценки персонала

  Наиболее сложным процессом с научной и практической точки зрения является разработка системы оценки рабочих мест, выбор базы оценки соответствия рабочего...

• Практические аспекты применения экономических методов управления - Изучение хозяйственных методов правления организацией

  Экономические - методы экономического воздействия на участников оказания туристических услуг путем регулирования цены, прибыли, зарплаты и других...

• &;nbsp;Методы и критерии оценки при аттестации персонала - Аттестация как метод оценки персонала

  Применение современных методов объективной оценки труда управленческих работников, и особенно руководителей, в условиях рыночной экономики и...

• Введение - Виды и методы оценки персонала

  Персонал менеджмент кадровый Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации...

• Методы оценки качества - Анализ и оценка системы менеджмента качества предприятия ЗАО "Тандер"

  Как уже говорилось, в рыночной экономике качество продукции оценивается с позиции потребителя. Основы оценки качества содержаться в специальной науке -...

• ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО И АМЕРИКАНСКОГО ОПЫТА, Новые методы мотивации и стимулирования персонала в США и применение их в "General Electric" - Исследование методов управления организацией и ее персоналом

  Новые методы мотивации и стимулирования персонала в США и применение их в "General Electric" Американские менеджеры постоянно совершенствуют системы...

• Методы определения стадии жизненного цикла организации - Интегрированная модель оценки роста компании

  В данной части рассмотрено влияние стадий ЖЦО организации на показатель ее совокупной акционерной доходности. Для того, чтобы это сопоставить определены...

• Элементы совокупного вознаграждения, используемые для привлечения, удержания и мотивации сотрудников - Грейдинг и его особенности

  Классификация по модели Hay Group Совокупные (наличные) выплаты ( Total Cash) Постоянная часть = Базовый оклад, часовая ставка + Фиксированные надбавки -...

• Методы и подходы для оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов на процесс управления - Деловые и личностные качества руководителей и специалистов

  Методы и подходы для оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов на процесс управления Создать систему оценки, одинаково...

• Методы и модели принятия решений в условиях неопределенности - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия

  В реальных условиях использование классической модели процесса принятия решений затруднено из-за влияния множества факторов, таких как недостаток...

• Участники процесса внедрения системы грейдов и сферы их ответственности - Грейдинг и его особенности

  Система грейдов - процедура оценки и ранжирования должностей в компании. При внедрении грейдов формируется команда, детальный план, бюджета, с обучением...

• Необходимость оценки стоимости бизнеса для управления предприятием - Методы оценки стоимости компаний

  В условиях рыночной экономики, когда все сделки совершаются "на страх и риск" их участников, и продавец, и покупатель (а все сделки, в конечном итоге,...

• Анализ и применение инновационного менеджмента для обеспечения эффективности деятельности компании, Особенности организации инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях - Инновационный менеджмент

  Особенности организации инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях В настоящее время инновации становятся ключевым фактором развития...

• Рейтинг-баллы и значимость результатов - Диагностика организационного поведения персонала методом "Центр Оценки"

  Рейтинг-балл -- специальный показатель, используемый для представления результатов оценки. Рейтинг-баллы выражаются в процентах и позволяют эффективно...

Рыночное ценообразование (market pricing) как метод оценки должностей (грейдинга): методология, преимущества, недостатки и условия применения - Грейдинг и его особенности

Предыдущая | Следующая