Разработка стратегии реализации проекта. Построение плана по вехам - Календарное планирование проекта

Следующим шагом следует проставить и согласовать с заказчиком основные этапы проекта (вехи). Именно по этим этапам заказчик будет контролировать ход исполнения проекта.

Веха - событие или дата в ходе осуществления проекта, некая " контрольная точка". Веха используется для отображения состояния завершенности тех или иных работ.

Даты достижения соответствующих вех образуют календарный план по вехам. Таким образом, на этом этапе определяются основные точки, т. е. результаты и сроки, которые жестко контролируются руководством и которые менеджер проекта менять не имеет права без согласования с заказчиком.

Следующим шагом следует определить логику проекта, то есть какие работы от каких зависят, что выполняется после чего. Для этого применяется сетевой график. Сетевой график - графическое отображение работ проекта и их взаимосвязей.

И также необходимо наложить все это на шкалу времени, то есть определить сроки каждой работы. Для этого используют диаграмму Гантта

Для того чтобы согласовать сроки работ по проекту, их продолжительность и зависимости, сегодня во всем мире менеджеры проектов используют простой и вместе с тем полезный инструмент календарного планирования - диаграмму Гантта.

Диаграмма Гантта - это наглядный и простой способ представить расписание проекта. С помощью данной диаграммы удобно не только планировать проект, но и обсуждать его с коллегами, подрядчиками и т. д. Она же позволяет наглядно контролировать проект: видеть отклонения от графика.

Диаграмма Гантта является горизонтальной линейной диаграммой, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и возможно другими временными параметрами.

Похожие статьи




Разработка стратегии реализации проекта. Построение плана по вехам - Календарное планирование проекта

Предыдущая | Следующая