Расчет технологической оснастки - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Далее произведем расчет технологической оснастки. Результаты расчета представим в виде таблицы:
Таблица 7. Расчет количества технологической оснастки (шт)
№ П/п |
Наименование оснастки |
I вар. |
II вар. |
1 |
Штампы |
- |
- |
2 |
Приспособления для механической обработки |
800? 0,3 = 240 |
490 ? 0,3 = 147 |
3 |
Специальный режущий инструмент |
800 ? 0,25 = 200 |
490 ? 0,25 = 123 |
4 |
Специальный мерительный инструмент |
800 ? 0,35= 280 |
490 ? 0,35 = 172 |
5 |
Вспомогательный инструмент |
800? 0,3 = 240 |
490? 0,3 = 147 |
Итого |
I. 960 |
II. 589 |
Таблица 8. Распределение технологической оснастки по группам сложности (шт)
Вид оснастки |
Группа сложности |
У | ||||
I |
II |
III |
IV |
V | ||
% |
40 |
30 |
15 |
10 |
5 |
100 |
Штампы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Приспособления для механической обработки |
I. 240?0,4 =96 II. 147?0,4 =59 |
I. 240?0,3 =72 II. 147?0,3 =44 |
I. 240?0,15 =36 II. 147?0,15 =22 |
I. 240?0,1 =24 II. 147?0,1 =15 |
I. 240?0,05 =12 II. 147?0,05 =7 |
I. 240 II. 147 |
Специальный режущий инструмент |
I. 200?0,4 =80 II. 123?0,4 =49 |
I. 200?0,3 =60 II. 123?0,3 =37 |
I. 200?0,15 =30 II. 123?0,15 =18 |
I. 200?0,1 =20 II. 123?0,1 =12 |
I. 200?0,05 =10 II. 123?0,05 =6 |
I. 200 II. 123 |
Специальный мерительный инструмент |
I. 280?0,4 =112 II. 172?0,4 =68 |
I. 280?0,3 =84 II. 172?0,3 =52 |
I. 280?0,15 =42 II. 172?0,15 =26 |
I. 280?0,1 =28 II. 172?0,1 =17 |
I. 280?0,05 =14 II. 172?0,05 =9 |
I. 280 II. 172 |
Вспомогательный инструмент |
I. 240?0,4 =96 II. 147?0,4 =58 |
I. 240?0,3 =72 II. 147?0,3 =44 |
I. 240?0,15 =36 II. 147?0,15 =23 |
I. 240?0,1 =24 II. 147?0,1 =15 |
I. 240?0,05 =12 II. 147?0,05 =7 |
I. 240 II. 147 |
Итого |
I. 384 II. 234 |
I. 288 II. 177 |
I. 144 II. 89 |
I. 96 II. 59 |
I. 48 II. 29 |
I. 960 II. 589 |
Таблица 9. Расчет трудоемкости проектирования технологической оснастки
Вид Оснастки |
Группа сложности |
У | ||||
I |
II |
III |
IV |
V | ||
Специальный режущий инструмент |
I. 64?4=256 II. 39?4 =156 |
I. 48?5,9=283 II. 29?5,9=171 |
I. 24?7,7= 185 II. 15?7,7=116 |
I. 16?12,2 =35 II. 10?12,2=122 |
I. 8?19 =152 II. 5?19 =95 |
I. 911 II. 660 |
Специальный мерительный инструмент |
I. 80?3,7=296 II.49?3,7=181 |
I. 60?3,7 =222 II. 37?3,7 =137 |
I. 30?3,7 =111 II. 19?3,7 =70 |
I.20?3,7 =74 II. 12?3,7 =44 |
I. 10?3,7 =37 II. 6?3,7 =22 |
I. 740 II. 454 |
Вспомогательный инструМент |
I. 93?4,2=391 II. 57?4,2=239 |
I. 70?4,2 =294 II. 43?4,2 =181 |
I. 35?4,2 =147 II. 21?4,2 =88 |
I. 23?4,2 =97 II. 14?4,2 =59 |
I. 11?4,2 =46 II. 7?4,2 =29 |
I. 975 II. 596 |
Штампы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Приспособления для механической обработки |
I. 96?11,5=1105 II. 59?11,5=678 |
I. 72?19 =1368 II. 44?19 =836 |
I. 46?27,5 =1265 II.22?27,5 =605 |
I. 24?48 =1152 II. 15?48 =720 |
I. 12?88 =1056 II. 7?88 =616 |
I. 5946 II. 3455 |
Таблица 10: Расчет трудоемкости проектированияприспособлений (чел-час).
Вид работы |
Вар |
Группа сложности |
Трудоемкость | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Чел-час | ||
Конструирование |
I |
4,0*96=384 |
7,0*72= 504 |
10*36= 360 |
18*24= 432 |
35*12= 420 |
1680 |
II |
4,0*59= 236 |
7,0*44=308 |
10*22= 220 |
18*15= 270 |
35*7= 245 |
1279 | |
Деталировка |
I |
4,0*96=384 |
7,0*72= 504 |
10*36= 360 |
18*24= 432 |
30*12= 360 |
2040 |
II |
4,0*59= 236 |
7,0*44= 308 |
10*22= 220 |
18*15= 270 |
30*7= 210 |
1244 | |
Контроль |
I |
2,8*96= 269 |
4,0*72=288 |
6,0*36 =216 |
9,0*24 =216 |
18*12=216 |
1205 |
II |
2,8*59= 165 |
4,0*44=176 |
6,0*22=132 |
9,0*15=135 |
18*7=126 |
734 | |
Сверка калек |
I |
0,7*96=67 |
1,0*72=72 |
1,5*36 =54 |
3,0*24 =72 |
5,0*12=60 |
295 |
II |
0,7*59=41 |
1,0*44=44 |
1,5*22=33 |
3,0*15=45 |
5,0*7=35 |
198 | |
Итого |
5220 |
3455 |
Таблица 11. Расчет трудоемкости изготовления техоснастки (чел-час).
Вид Оснастки |
Группа сложности |
У | ||||
I |
II |
III |
IV |
V | ||
Приспособления для механической обработки |
I. 5?96 =480 II. 5?59=295 |
I. 50?72=3600 II. 50?44=2200 |
I. 75?36=2700 II. 75?22=1650 |
I. 150?24=3600 II. 150?15=2250 |
I. 300?12=3600 II. 300?7=2100 |
I. 13980 II.8495 |
Штампы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Специальный режущий инструмент |
I. 1?80=80 II. 1?49=49 |
I. 5?60=300 II. 5?37=185 |
I. 8?30=240 II. 8?18=144 |
I. 10?20=200 II. 10?12=120 |
I. 12?10=120 II. 12?6=72 |
I. 940 II. 570 |
Вспомогательный инструмент |
I. 3?96=288 II. 3?58=174 |
I. 5?72=360 II. 5?44=220 |
I. 8?36=288 II. 8?23=184 |
I. 15?24=360 II. 15?15=225 |
I. 25?12=300 II. 25?7=175 |
I. 1596 II. 431 |
Специальный мерительный инструмент |
I. 5?112=560 II. 5?68=340 |
I. 10?84=840 II. 10?52=520 |
I. 20?42=840 II. 20?26=520 |
I. 40?28=1120 II. 40?17=680 |
I. 50?14=700 II. 50?9=450 |
I. 4060 II. 2510 |
Итого |
I.20576 II. 12006 |
Похожие статьи
-
Расчет трудоемкости производства инновационных единиц Произведем расчет трудоемкости конструкторской подготовки производства. Расчеты представим в виде...
-
Произведем расчет трудоемкости технологической подготовки производства: ТрТл ПП = ТПр ПП + ТПр техосн + ТИзг(н-ч) Где ТПр ПП - трудоемкость...
-
Заключение - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Инновационный менеджмент - система управления инновациями, в которой задействованы все организационные структуры с целью получения конкретного нового...
-
Понятие и особенности инновационного менеджмента Цели, характер и содержание инновационной деятельности определяют особенности и значительное отличие...
-
Как мы уже выяснили, объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс. Рассмотрим первый объект инновационного менеджмента...
-
Введение - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Современные тенденции мировой экономики показывают, что уровень развития страны и благосостояния населения во многом определяются способностью экономики...
-
Виды анализов для выбора текущих стратегий 1. SNW-анализ SNW-анализ - это усовершенствованный SWOT-анализ. Strength (сильная сторона), Neutral...
-
Краткая характеристика организации Унитарное предприятие " Экстрасервис " основано в 1996 году и является лидером на постсоветском пространстве...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Особенности организации инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях В настоящее время инновации становятся ключевым фактором развития...
-
Как показала оценка хозяйственной ЗАО "НаратСтеклоСтрой", предприятие находится в крайне неудовлетворительном финансовом состоянии. Отрицательная...
-
Как такового стратегического отдела не существует, но функции по стратегическому управлению распределены между имеющимися отделами. Основной груз...
-
Потенциал организации играет огромную роль в ее жизнедеятельности. В данной организации можно наблюдать, что руководитель и подчиненные находятся в...
-
Прогнозирование внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы...
-
Важное место в рамках современной системы управления качеством отводится вопросам сертификации. Под ней понимается процедура установления и официального...
-
Организация внутреннего аудита системы качества Аудит качества - систематическая независимая проверка, позволяющая определить соответствие...
-
Понятия и основные элементы внешней среды организации Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так...
-
Методы анализа и управления рисками стратегического развития Под идентификацией и анализом рисков понимается выявление рисков, их специфику,...
-
Характеристика инновационного потенциала ООО "Пивоваренная компания "Балтика" ООО "Пивоваренная компания "Балтика" была основана в 1990 г. На протяжении...
-
Исходные данные для анализа планирования объема продаж в ЗАО "Мебель-Дизайн" Расчет показателей эффективности инновационного проекта необходимо...
-
Характеристика ООО "Алмаз" Каждая компания имеет свой, только ей присущий организационный стиль. У каждой фирмы существуют своя философия и принципы,...
-
Французская фармацевтическая фирма Пьер Фабр (Pierre Fabre Medicament) появилась в России в начале девяностых, хотя ее продукты присутствовали на рынке и...
-
Отдел сбыта подчиняется начальнику отдела сбыта. Задачами отдела сбыта являются: обеспечение реализации продукции ЗАО "НаратСтеклоСтрой", обеспечение...
-
Процессы производства, монтажа и технического обслуживания оказывают решающее влияние на качество продукции. Центральное положение среди них занимает...
-
Характеристика предприятия и стратегия его развития Таблица 1.1. Паспорт предприятия Отрасль Машиностроительная промышленность Наименование предприятия...
-
Организационно-экономическая характеристика ООО "Кафе "Улей" Основная информация о предприятии представлена в таблице 2. Краткая схема управления...
-
Кафе "ВечерОК" по форме собственности является Обществом с Ограниченной Ответственностью. Собственный капитал данного предприятия составляет 200 млн....
-
Организации следят за внешней обстановкой с целью выявить и использовать ее благоприятные возможности для достижения корпоративных целей, избежать при...
-
После завершения этапа идентификации и анализа алгоритмом производится переход к этапам поиска альтернативных методов управления рисками и исполнения...
-
Эффективность кадрового менеджмента определяется результатами труда кадровиков, который имеет определенную специфику содержания (общение с людьми при...
-
Неотъемлемой частью анализа организации труда работников кадровой службы является оценка его результатов. Анализ организации труда сводится в основном к...
-
Создание эффективной системы кадрового менеджмента положительно влияет на рост производительности труда; совершенствование профессионального мастерства;...
-
На первом этапе исследования был проведен анализ восприятия клиентами качества обслуживания и работы персонала. В качестве метода исследования было...
-
Введение - Анализ менеджмента организации
В рамках освоения образовательной программы по направлению подготовки "Менеджмент" профиль "Менеджмент организации" с 11 апреля 2016 г. по 8 мая 2016 г....
-
Анализ рисков проекта производится из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта: 1. Политические риски - связаны с политической...
-
Выбор расчетного периода Срок разработки проекта и его подготовки устанавливается до 1 апреля 2005 года. Просчет проекта начинается с 1 апрель 2005 г. За...
-
Организация труда управленческого персонала Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для...
-
Выявление основных проблем деятельности магазина Для реализации возможностей магазина выделим основные проблемы, которые могут возникнуть при реализации...
-
Введение - Влияние анализа внешней среды на определение текущей стратегии развития турфирмы
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
Расчет технологической оснастки - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций