Расчет эффективности предложений по совершенствованию системы управления - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"

Для расчета эффективности совершенствования организационной структуры произведем оценку абсолютного показателя качества организации P исходя из условия:

,

Где k - число показателей, входящих в интегральную оценку; Аi - значение коэффициента важности показателя; Xi - числовое значение i-ой характеристики качества организации.

1. Используя таблицу 7, произведем оценку абсолютного показателя качества организации P исходя из факторов внутренней среды предприятия до изменений в предприятии:

Получаем, что P = 2,4.

2. Используя таблицу 15, произведем оценку абсолютного показателя качества организации P исходя из факторов внутренней среды предприятия после изменений в предприятии:

Получаем, что P = 2,79.

3. Используя таблицу 10 произведем оценку абсолютного показателя качества организации P исходя из факторов внешней среды предприятия:

Получаем, что P = 3,33.

Изменения в фирме в итоге коснулись таких факторов внутренней среды предприятия, как: ассортимент продукции, удовлетворение покупательского спроса, а также квалификация и способности менеджеров. Соответственно увеличилась и оценка абсолютного показателя качества организации. Она увеличилась с 2,4 до 2,79.

Рассмотрим экономический эффект новой системы управления

Таблица 16

№

Существующая система

Предлагаемая система

Отклонение

1

Товарооборот (тыс. руб.)

4527

5432,4

905,4

2

Годовой фонд заработной платы (тыс. руб.)

1275,6

1311,6

36

3

Эффективность (тыс. руб.)

3,55

4,14

0,59

Из таблицы 16 видно, что предлагаемые изменения позволят увеличить товарооборот на 905,4 тыс. руб., за счет увеличения рынка сбыта на 20 %.

Похожие статьи




Расчет эффективности предложений по совершенствованию системы управления - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"

Предыдущая | Следующая