Процесс планирования карьеры - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Идеальный случай планирования карьеры заключается в совпадении производственных и индивидуальных целей, когда сотруднику удается занять один из постов в производственной иерархии в соответствии с его возможностями, а предприятие создает для их реализации необходимые условия.
Если индивидуальные потребности в карьере и производственная система карьеры не совпадают, то для обеих сторон могут наступить негативнее последствия. В этом случае не используется поддерживающий карьеру потенциал, он не реализуется в результатах работы предприятия лучшим образом. И сотрудник, и предприятие несут потенциальные потери. Компромиссом может быть конкуренция между сотрудниками в процессе групповой работы. Но эффективная работа группы при этом затрудняется межличностными отношениями, иногда конфликтами.
Названные негативные последствия можно предотвратить или уменьшить, если цели сотрудников и предприятия идентифицировать и привести в соответствие. Только после этого планируются мероприятия, которые объединяют производственные требования и индивидуальные цели. Для этого предлагаются определенные действия, с помощью которых составляют план карьеры из интегрированных составных частей планирования персонала (плана развития персонала) (рис. 5.4).
Процесс сотрудничества не ограничивается формулировкой целей и их согласованием. Он включает ответственность за мероприятия, входящие в план, а также предполагает совместную деятельность для достижения целей. Важнейшее влияние на развитие персонала оказывает время пребывания сотрудников на занимаемых ими должностях. Оно расширяет или ограничивает карьерные возможности других сотрудников. При планировании будущего карьеры этот фактор надо также учитывать.
При планировании индивидуально карьеры определяется горизонт планирования. Это необходимо в связи с динамикой требований к должностям, функциональным областям и уровням управления. По этой же причине планирование карьеры носит стохастический характер. Все риски нельзя учесть. Успех планированию карьеры обеспечивают:
Принцип результативности работы;
Тщательный анализ шансов на продвижение;
Планирование не более чем на один-два уровня производственной иерархии и на короткий период времени (два-три года);
Доступные, открытые механизмы занятия вакантных должностей;
Знание своего места в "портфеле" ресурсов личности (рис. 5.5).
Планы карьеры в этом отношении являются сложными документами. При продвижении к каждому запланированному занятию должности может быть несколько путей. Предприятие в лице, например, начальника отдела по работе с персоналом предусматривает "за сотрудника" несколько альтернативных путей его продвижения. На современных предприятиях существует практика опроса перспективного молодого управленческого персонала для выяснения личных стратегических и тактических целей. Речь идет о самооценках потолка карьеры, управленческих способностей, карьеры на ближайшие годы. При планировании карьеры часто применяется так называемый принцип "синьора", когда учитываются возраст, опыт и стаж работы на данном предприятии, семейное положение. Этот принцип используется в высоко бюрократических учреждениях. Достижение производственных целей здесь возможно лишь в тех случаях, если данный принцип не противоречит квалификации сотрудников, для которых планируется карьера. Принцип "синьора" способствует карьере сотрудников, которые ориентируются на "безопасную" работу.
Таблица - Взаимосвязь карьеры и областей жизни
Фаза |
Жизненный цикл | ||
Трудовая деятельность (циклы карьеры) |
Социальная сфера (семья, друзья) |
Биопсихологическая сфера | |
Ранняя (17-30) |
Выбор профессии, получение образования; вступление в должность, осмысление пути (взгляд в будущее) |
Молодость, семья, друзья |
Развитие стиля жизни. Развитие профессиональных ориентаций |
Средняя (30-50) |
Всесторонняя ориентация, высокая отдача, регулярная результативность |
Подрастающие дети, ответственность за родителей, семью, новые друзья |
Осознание различий между мечтами и реальностью, поиск компромиссов |
Зрелая (50-60) |
Регулярная результативность, кризис карьерных ресурсов |
Потеря друзей, общественные заботы |
Осмысление пути (взгляд в прошлое) |
План карьеры сотрудника оказывает положительное влияние на успех предприятия, если соблюдаются следующие требования при его составлении:
Объективность соответствия квалификации должности;
Соответствие запланированных должностей целям индивидуального развития;
Непрерывность планирования с учетом изменившихся обстоятельств;
Взаимосвязь между фазами карьеры и жизненного пути.
Часто карьеру сотрудников планируют их руководители. В таком случае речь должна идти о внедрении системного и регулярного планирования карьеры в рамках разработанной централизованной концепции развития персонала и фирменного стиля работы с персоналом.
Похожие статьи
-
Карьера как система - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Для каждой отдельной личности карьера означает часть его жизненного пути. Карьера определяет ожидания, цели, развивает способности человека, которые...
-
Выбор и виды карьеры, Моделирование карьеры - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Моделирование карьеры Условия жесткой конкуренции обусловливают необходимость повышения потенциала персонала. Одним из путей является развитие персонала...
-
Индивидуальное планирование карьеры (ИПК) в отеле является составной частью: Личного планирования, которое кроме карьеры включает отношения с друзьями,...
-
Цели планирования и карьерная мотивация Система карьеры всегда целеориентирована и включает производственные и индивидуальные цели. Производственные цели...
-
Основы деловой карьеры - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Найти хорошую работу труднее, чем получить престижное образование. Это приходится слышать в период экономических преобразований, скрытой безработицы и...
-
Для молодых сотрудников отеля роль наемного менеджера более вероятна, чем роль владельца отеля. Перспектива карьеры, престижность места работы,...
-
Деловая карьера, Деловая карьера и ее цели - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Деловая карьера и ее цели Под деловой карьерой понимается любое изменение положения работника в организации: - продвижение по ступенькам служебной...
-
Анализ карьерного роста сотрудников ОАО "Мозырского машиностроительного завода" - Деловая карьера
В управлении персоналом ОАО "ММЗ" применяются следующие группы методов: Административно-организационные методы управления: - регулирование...
-
Общие черты и различия карьер менеджера и предпринимателя обусловлены их общими целями, несовпадением задач. В табл. 5.4 приведены основные особенности...
-
Понятие карьеры, карьерного роста - Карьерный рост руководителя
Полноценная карьера - это сбалансированное соотношение, взаимодействие процессов внутреннего развития человека и его внешнего движения в освоении...
-
Служебные перемещения - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Средством реализации плана карьеры и продвижения по службе являются служебные перемещения, т. е. движения относительно данной должности. Пребывание в...
-
Введение - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Только в последние несколько лет тема карьеры приобрела широкую популярность в среде ученых и практиков, что вызвано реформированием всех основных сфер...
-
Карьера и карьерный рост - Карьера и карьерный рост молодого специалиста
Традиционное определение: Карьера и карьерный рост - работа и рост должностей в рамках одной организации, однако затем привязка к единственной...
-
Основные направления успешного управления карьерой - Карьера и карьерный рост молодого специалиста
Основной вопрос в деле построения правильной карьеры -- где и как ее, собственно, начинать? "Нередко вчерашние выпускники оказываются перед выбором:...
-
Моделирование потенциала карьерного роста менеджера как технологический процесс Факторами успешной карьеры могут быть случай, предоставляющий человеку...
-
Описание карьерного пути работников "А-банка" Мы предлагали, что работники, занятые в банке, который входит 10-ку лучших будут реализовывать стандартную...
-
Мы рассмотрели различные типы карьер, которые реализуют молодые экономисты в А-банке, Б-банке (находящемся в процессе слияния) и на фрилансе. Однако...
-
Заключение - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Так под карьерой понимают "активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в...
-
Этапы развития карьеры - Карьера и карьерный рост молодого специалиста
Существуют различные классификации и способы структуризации различных этапов развития карьеры. Возможно, например, выделить преобладающую эмоциональную...
-
Стремление человека управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности. Карьера выступает в...
-
Процесс кадрового планирования, его стадии и задачи - Кадровое планирование и его значение
Кадровое планирование считается наиболее важным инструментом, который используется в управлении персоналом. Как составная часть всей системы планирования...
-
ОЦЕНКА АДАПТАЦИОННОГО ПРОЦЕССА - Адаптация молодых сотрудников
В течение всего адаптационного периода руководитель должен неформально обсуждать с сотрудником его взаимоотношения с коллективом подразделения, его...
-
Общая характеристика отеля "Золотой Дракон" Отель "Золотой Дракон" был построен в 2005 году. На должность Генерального Менеджера был приглашен...
-
Организация деловой карьеры - Виды деловой карьеры
В деловой карьере условно можно выделить несколько этапов. Подготовительный (18-22 года) связан с получением высшего или среднего профессионального...
-
Основные виды кадрового планирования Кадровый планирование государственный муниципальный Кадровое планирование является важнейшим инструментом...
-
Типология и факторы, влияющие на кадровую политику - Кадровая политика в сфере культуры
Степень влияния и контроля со стороны руководства организации на кадровую ситуацию, процедур, направленных на планирование количества и качества...
-
Покажите товар лицом - Карьера и карьерный рост молодого специалиста
При подготовке к ответу на вопрос о Ваших сильных сторонах постарайтесь соотнести ваши навыки с теми, которые нужны на конкретной вакансии. Например,...
-
Планирование - Анализ системы планирования
Планирование стратегический управление персонал Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности...
-
Специфика организации карьерного роста руководителей - Деловая карьера
Так, как планирование карьеры руководителей высокого ранга имеет свои специфические особенности, то для них необходимо разрабатывать планы функциональной...
-
В классических MRPII-системах интегрированное планирование ресурсов охватывало лишь производственные, складские, снабженческие и сбытовые подразделения...
-
В данную подгруппу входят новые методы работы с кадрами в период освоения новой техники и видов труда, аттестации кадров, новое распределение трудовых...
-
Понятие карьера имеет множество значений. Это сложное и многогранное явление, которое требует отдельного изучения. Оно находится на стыке таких наук как...
-
Индивидуальные особенности карьерного роста руководителя - Карьерный рост руководителя
Результаты исследования испытуемого К и их обсуждение Согласно результатам по методике Каузометрия, у испытуемого К, психологический возраст значительно...
-
Самоорганизация работников для продвижения по карьерной лестнице - Деловая карьера
Как уже отмечалось выше, процесс организации карьерного роста работников начинается с момента его принятия и до предполагаемого увольнения с работы. Как...
-
Предложения по совершенствованию системы управления деловой карьерой На сегодняшний день в ОАО "ММЗ" существует не совсем эффективная система управления...
-
Понятие и сущность кадровой политики - Кадровая политика в сфере культуры
Еще в начале 20 века Ф. У. Тейлор, известный как создатель научного управления, отмечал: "В настоящее время мы, американцы, стоим перед серьезной...
-
Что такое карьера? Очевидной трудностью формирования единой концепции можно признать объемность понятия "карьера", заставляющую исследователей применять...
-
Набор кадров заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее...
-
Одной из главных функций управления промышленным предприятием является планирование его деятельности с последующими контролем за реализацией принятых...
-
Введение - Виды деловой карьеры
Человек становится профессионалом не сразу, он проходит на своем пути множество больших и малых этапов. Более того, в профессиональной жизни каждого...
Процесс планирования карьеры - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства