Поставщики - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
Поставщики дорогостоящего, новейшего и самого современного оборудования для ОАО "МегаФон" - это зарубежные фирмы "Siemens", "Nokia" и "Huawei", являющиеся победителями тендера на поставку оборудования для строительства сетей сотовой связи "третьего поколения" (3G) в России. В настоящее время "МегаФон" сотрудничает с "Nokia-Siemens" в европейской части России, в Поволжье и на Урале, а с "Huawei" - в Сибири и на Дальнем Востоке. "Huawei Technologies" и "Nokia Siemens Networks" обеспечивают полную тех поддержку поставленного оборудования, а также проводят обучение сотрудников компании "МегаФон".
3 сентября 2009 года "МегаФон" и китайский производитель телекоммуникационного оборудования "Huawei" открыли в Санкт-Петербурге центр мобильных инноваций. Цель совместного проекта - тестирование и демонстрация пользователям новых услуг и сервисов, связанных с мобильной передачей данных (3G).
Так же с октября 2008 у "МегаФон" имеется соглашение с компанией "Apple" о продаже телефонов iPhone 3G в России. В этой связи, "МегаФон" планирует продавать пакетные тарифные предложения, которые будут специально разработаны для данного телефона. За два года ОАО "МегаФон" должно будет реализовать 1 млн iPhone 3G в России, что даст хорошую прибыль компании, так как данный телефон пользуется огромной популярностью.
Главными поставщиками компании "МегаФон" являются зарубежные производители. С одной стороны компания вовремя получает качественное оборудование, что хорошо сказывается на потребителях услуг ОАО "МегаФон", но с другой стороны - это прямая зависимость от иностранного поставщика. Это говорит о том, что страна не может обеспечить свои компании в полной мере современным отечественным оборудованием и приводит к зависимости от зарубежных стран-поставщиков. И если по какой-то причине эти страны откажутся поставлять "МегаФону" это оборудование, то компания федерального уровня не сможет обеспечить производство своих услуг, что грозит серьезными последствиями и даже кризисом. Поэтому "МегаФон" выбирает сразу нескольких поставщиков для того, чтобы не зависеть от одного производителя.
Похожие статьи
-
Потребитель главным образом влияет на деятельность компании, так как производимые товары и услуги предназначаются именно ему. Но в свою очередь на...
-
Влияние конкурентов - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
Основными конкурентами ОАО "МегаФон" являются "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и "ВымпелКом". Рассмотрим их сравнительные характеристики в табличной и...
-
Научно-техническое воздействие - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
Главной приметой рынка мобильной связи в последние годы стало нарастающее развитие технологий, которые превращают мобильный телефон в универсальное...
-
Сведения о компании ОАО "МегаФон" - первый общероссийский оператор мобильной связи стандарта GSM900/1800. Образовалось общество в мае 2002 г. в...
-
Кафе "ВечерОК" по форме собственности является Обществом с Ограниченной Ответственностью. Собственный капитал данного предприятия составляет 200 млн....
-
Природно-экологическая среда - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
Природно-экологическая среда оказывает малое влияние на деятельность компании, так как связь работает в любых погодных условиях. Еще ни разу не было...
-
Экономический фактор - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
В конце лета 2008 г. экономика Российской Федерации начала испытывать негативное влияние мирового экономического кризиса, который отразился также на...
-
О компании ОАО "Мордовкондитер" Сегодня ОАО "Мордовкондитер" выпускает более 100 наименований кондитерских изделий: печенье, бисквиты, шоколадные...
-
Международная среда - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
В 2009 году "МегаФон" планировал выход на международный фондовый рынок с программой IPO, но этому опять помешал конфликт между акционерами компании....
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
SWOT-анализ деятельности предприятия - Анализ внешней и внутренней среды организации
При разработке основных направлений развития полезно использовать такой классический инструмент стратегического мониторинга, SWOT-анализ (сильные стороны...
-
Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. Внешняя среда -...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Вывод - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
На сегодняшний день внешняя среда имеет важное значение для всех без исключения организаций. В целях выживания и развития в условиях чрезвычайно...
-
Потребители Каковы размеры рынка (районного) и его сегментов? В России емкость рынка туризма - 23 млрд. руб. в год Каковы темпы роста, потенциал и...
-
Виды анализов для выбора текущих стратегий 1. SNW-анализ SNW-анализ - это усовершенствованный SWOT-анализ. Strength (сильная сторона), Neutral...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Общая характеристика предприятия и анализ состояния внутренней среды Магазин автозапчастей "Авто-Альянс" - один из крупнейших в пензенском регионе...
-
Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми организация находится в...
-
Процесс анализа внешней среды являет собой процесс, с помощью которого разработчики стратегического плана контролируют внешние факторы относительно...
-
Введение - Влияние анализа внешней среды на определение текущей стратегии развития турфирмы
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения...
-
SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив предприятия ОАО "Маркет" Формирование стратегии развития предприятия является сложным и творческим...
-
Классификация факторов внешней среды Понимание важности оценки внешней среды при управлении деятельностью предприятия окончательно сформировалось в конце...
-
Заключение - Анализ внешней и внутренней среды организации
В данной курсовой работе рассмотрена тема "Анализ внешней и внутренней организации". Из первой главы данной работы можно сделать следующие выводы, что...
-
Введение - Влияние внутренней и внешней среды предприятия на результаты деятельности
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает...
-
Прогнозирование внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы...
-
Понятия и основные элементы внешней среды организации Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так...
-
Внутренняя среда представлена факторами, которые находятся на территории предприятия, действуют на предприятии и само предприятие оказывает на них...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Внешняя среда в бизнесе и ее влияние на деятельность торговой организации
Рассмотрев и проанализировав внешнюю среду торговой организации необходимо сделать основные выводы по данной теме. Любая организация представляет собой...
-
Литература - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
1. Журнал "У" Управление. Экономика. Финансы. /Внешняя среда организации/ http://portal-u. ru/2016-02-07-18-47-46. 2. "Менеджмент в России и зарубежом"...
-
Организации следят за внешней обстановкой с целью выявить и использовать ее благоприятные возможности для достижения корпоративных целей, избежать при...
-
Характеристика внешней среды - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
Внешняя среда характеризуется следующими элементами (4 элемента): Взаимосвязанность (взаимозависимость) внешних факторов - это означает уровень влияния...
-
В настоящее время менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организаций, поскольку любая организация как открытая система...
-
ООО "Торговый дом Чкаловский" - это небольшая сеть минимаркетов с самообслуживанием. На предприятии установлен 14 часовой рабочий день и 7 дневная...
-
Анализ внешней среды организации - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST - анализа Таблица №1. PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез" Политико-правовые факторы....
-
В организации ООО "Торговый дом Чкаловский" используют такие программы как: 1С, ITX POS, Дикларант Алко, корпоративная почта Outlook Express, Microsoft...
-
SWOT-анализ - Анализ внешней и внутренней среды организации
Сильные стороны компании - высокое качество продукции; - авторитет на рынке; - доступные цены; - хорошо налаженные каналы распределения; -посредники,...
-
PEST -&;nbsp;анализ - Анализ внешней и внутренней среды организации
PEST - анализ - это инструмент, предназначенный для выявления: § политических (Policy), § экономических (Economy), § социальных (Society), §...
-
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация...
-
SNW - анализ - Анализ внешней и внутренней среды организации
SNW - анализ - это усовершенствованный SWOT-анализ. Strength (сильная сторона), Neutral (нейтральноя сторона), Weakness (слабая сторона). В отличие от...
Поставщики - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"