ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННЫХ БИЗНЕС-ФИРМ, Понятие организационных форм реализации инноваций - Инновации как инструмент бизнес-планирования

Понятие организационных форм реализации инноваций

Инновационная деятельность той или иной направленности и степени новизны в том или ином объеме осуществляется во всех сферах жизни общества и отраслях народного хозяйства, в рамках предприятий и учреждений разного типа, а также большим числом отдельных граждан, выступающих как физические лица, работников предприятий разного вида, а также рационализаторов, изобретателей, авторов и соавторов интеллектуальных продуктов и инноваций. Однако преобладающая доля инноваций создается в рамках инновационных предприятий (ИП), самостоятельных или входящих в более крупные предприятия и объединения, работающих преимущественно в сфере науки, а также в различных отраслях народного хозяйства. В ИП создаются интеллектуальные продукты, инновации, что обеспечивает научный, технический, социальный и экономический прогресс в обществе.

Под Организационной формой реализации инноваций следует понимать комплекс предприятий, отдельное предприятие или их подразделения, характеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающие обоснование необходимости инноваций, выявление основных идей их создания, определение и использование технологии и организации инновационных процессов с целью практической реализации инноваций. Организационные формы ИП, работающих в сфере науки и обеспечивающих проведение комплекса или отдельных стадий создания инноваций, включают различный ее подразделений соответственно их целевым функциям. В практике развития науки и техники и их соединения с производством и реализацией инноваций используются разнообразные организационные формы предприятий, отличающиеся:

    - спецификой создаваемых инноваций (новая техника, новые технологии, новые материалы, экономико-организационные решения и др.); - широтой охвата инновационного процесса (проектные работы, опытное производство, освоение, реализация); - уровнем управления (международный, республиканский, отраслевой, региональный, объединения предприятий, предприятия и подразделения); - территориальным размещением подразделений (в разных географических и экономических регионах или в одном районе); - формой иерархических связей подразделений предприятий (вертикальных, горизонтальных, смешанных); - формой собственности, преобладающей на предприятии (государственной, муниципальной, акционерной, смешанной, частной).

Похожие статьи




ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННЫХ БИЗНЕС-ФИРМ, Понятие организационных форм реализации инноваций - Инновации как инструмент бизнес-планирования

Предыдущая | Следующая