ИТОГИ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ, СОКРАЩЕНИЕ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА - Изыскиваем резервы для сокращения затрат и увеличения оборачиваемости оборотного капитала

Суммарное годовое сокращение затрат составило 95,68 млн. руб. (табл. 4).

Таблица 4. Суммарное годовое сокращение затрат

Статья затрат

До преобразований, млн. руб.

Годовая экономия, млн. руб.

После преобразований, млн. руб.

Закупка сырья и материалов

300,00

33,40

266,60

Содержание подразделений

В том числе:

600,00

65,85

534,15

Склад сырья и материалов

32,63

4,50

28,13

Производственные цеха

341,75

24,80

316,95

Склад готовой продукции

34,00

- 0,20

34,20

Ремонтный цех

59,75

9,05

50,70

Транспортный цех

35,63

12,68

22,95

Заводоуправление

96,24

15,02

81,23

Всего

900,00

95,68

804,33
СОКРАЩЕНИЕ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА

Сокращение затрат уменьшает суточную норму добавленной стоимости [1] процессов (табл. 5).

Таблица 5. Суточная норма добавленной стоимости, руб. в сутки

Процесс

До преобразований

После преобразований

Хранение сырья и материалов на складе

133 150

110 027

Производство

1 394 755

1 239 930

Хранение готовой продукции на складе

138 761

133 793

Сокращение необходимого оборотного капитала достигается за счет снижения суточной нормы добавленной стоимости и сокращения длительности соответствующих процессов.

ХРАНЕНИЕ СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ НА СКЛАДЕ

Основные организационные факторы, приводящие к замораживанию оборотного капитала в запасах сырья и материалов:

    - образование неконтролируемых цеховых запасов; - накопление сверхнормативных запасов и неликвидов.

Пример 10. Предположим, что срок хранения сырья и материалов на заводском складе можно сократить с текущих 2 месяцев (60 суток) до 1,5 месяца (45 суток) [2]. Рассчитаем потребность в оборотном капитале, принимая во внимание, что каждые сутки пребывания сырья и материалов на складе увеличивают их стоимость на указанную выше суточную норму.

До преобразований:

    - входящая стоимость в сутки = годовой объем закупок / 360 сут. = 300 млн. руб. / 360 сут. = 833 333 руб./сут.; - исходящая стоимость в сутки = входящая стоимость в сутки + добавленная стоимость в сутки = 833 333 руб./сут. + 133 150 руб./сут. = 966 483 руб./сут.; - потребность в оборотном капитале [3] = Ѕ Ч (входящая стоимость в сутки + исходящая стоимость в сутки) Ч длительность цикла = Ѕ Ч (833 333 руб./сут. + 966 483 руб./сут.) Ч 60 сут. = 53,99 млн. руб.

После преобразований:

    - входящая стоимость в сутки = 270,17 млн. руб. / 360 сут. = 750 461 руб./сут.; - исходящая стоимость в сутки = 750 461 руб./сут. + 110 027 руб./сут. = 860 488 руб./сут.; - потребность в оборотном капитале = Ѕ Ч (750 461 руб./сут. + 860 488 руб./сут.) Ч 45 сут. = 36,25 млн. руб.

Таким образом, из оборота высвобождаются: 53,99 млн. руб. - 36,25 млн. руб. = 17,74 млн. руб., что при альтернативной доходности в 15 % годовых приносит дополнительную выгоду: 17,74 млн. руб. Ч 15 % = 2,66 млн. руб. в год.

Похожие статьи




ИТОГИ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ, СОКРАЩЕНИЕ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА - Изыскиваем резервы для сокращения затрат и увеличения оборачиваемости оборотного капитала

Предыдущая | Следующая