Инновация отличает лидера от догоняющего
Инновация отличает лидера от догоняющего
Стив Джопс говорил: "Создавать продукт, опираясь на фокус - группы, по - настоящему трудно. Чаще всего люди не понимают, что им на самом деле нужно, пока сам им этого не покажешь".
В наше время достаточно трудно удержаться на рынке, изобилие ассортимента не дает пробиться малым предпринимателям. Поэтому и добиться успеха могут только лидеры, умеющие вовремя понять, что именно надо потребителю. Но инновация - это большой риск для компании. Как ввести инновацию и не потерпеть поражение, в битве за лидерство?
Возьмем пример инноваций из рынка мобильных телефонов. Большинство крупных компаний не делают серьезные изменения в своем продукте, так как имеют достаточно много, фанатов, готовых покупать только за бренд. Но как долго они смогут держаться на одних лишь фанатах? К примеру, китайские бренды, не сильно известные на мировом рынке, предлагают такой же, а иногда и лучше продукт за малые деньги, по сравнению с популярными брендами. Тогда почему инновационный продукт может оказаться невостребованным? инновация рынок лидерство
Инновационный продукт оказывается невостребованным, так как у потребителей еще хорошо работает старый товар, что бы этого избежать производители идут на "аморальные" меры. Частью современной экономики стала профессия - специалист по параметризации - новейшему направлению науки, которое программирует старение вещей. Их задача в том, чтобы ломался не только экран, корпус или кнопки. Ломаться должно все. Что бы через два - три года даже у бережливого пользователя не было возможности "зажать" деньги на новый аппарат. Так и в других сферах торговли.
Люди, пользующиеся определенной маркой долгое время, начинают думать, что ее качество неизменно, не замечая недостатков. Поэтому и надо улучшать свой продукт постоянно и тогда, через время, даже неизвестная компания сможет выбиться на рынок, за счет инновационной продукции.
Возьмем пример из фото индустрии. В 1948 году была выпущена первая моментальная фотокамера "Polaroid". В 2000 годах компания обанкротилась из-за резкого роста популярности цифровых фотоаппаратов, к чему "Polaroid" не были готовы. Так, некогда популярная марка не развивая свой аппарат, не смогла конкурировать с инновационным продуктом. Тем не менее в 2011 году был выпущен новый цифровой фотоаппарат "Polaroid Z340", в нем были учтены все инновации того года, с выпуском этой модели компания "Polaroid" вновь обрела былую популярность.
В заключении я хочу процитировать американского музыканта Бона Джови: "Успех - это когда ты девять раз упал, но десять раз поднялся".
Похожие статьи
-
Введение - Изучение личностных особенностей лидеров
В нашем сегодняшнем мире не хватает лидеров в полном смысле этого слова. Будь то личная, профессиональная или социальная сфера, или же нечто более...
-
Как мы уже выяснили, объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс. Рассмотрим первый объект инновационного менеджмента...
-
Характеристика супермаркета "Парфюм - Лидер" Сеть супермаркетов "Парфюм-Лидер" начала свое развитие в 2007 году, центральный офис находится по адресу ул....
-
Выводы - Изучение личностных особенностей лидеров
Так почему же группа выбрала в качестве своих лидеров таких людей как Ш. Ю.А и З. А.А? Эти люди почти всегда отличаются энергичностью, жаждой...
-
Оценка качества работы лидера в организации - Власть и управление в деятельности организации
Оперативное управление деятельностью ООО "Нептун" осуществляет генеральный директор. Особое значение в формировании имиджа организации имеет имидж...
-
Концепции лидерства - Изучение личностных особенностей лидеров
Изучением лидерских качеств в мире занимаются довольно давно, в результате этого выделились Три подхода к изучению лидерства : традиционные концепции...
-
Чтобы проанализировать личностные особенности группы, для исследования нам нужны, будут такие методики как "Социометрия" и тест К. Леонгарда...
-
Восприятие лидера его группой - Изучение личностных особенностей лидеров
Лидер должен восприниматься как "один из нас". Изучение деловых биографий преуспевающих лидеров показывает, что лидер имеет определенные общие...
-
Понятие и сущность лидерства - Изучение личностных особенностей лидеров
Лидерство - это управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных...
-
Заключение - Антикризисное управления на примере ООО "Pegas Touristic"
В условиях экономического кризиса спрос на управленцев, способных удержать компанию на краю пропасти, а проще -- антикризисных менеджеров просто...
-
Особенности организации и управления предприятиями электронного бизнеса - Информационные технологии
Потенциальные потребители товаров и услуг, предлагаемых предприятиями электронного бизнеса, характеризуются общим обязательным признаком - доступом к...
-
Характеристика власти и лидерства в системе эффективного управления ЗАО "Железногорский кирпичный завод" ЗАО "Железногорский кирпичный завод", в...
-
Заключение - Делегирование полномочий в организации на примере дизайнерской фирмы "АртФон"
Распределение заданий между начальником и подчиненным - это особая форма взаимодействия, которая обозначается понятием делегирование полномочий. От того,...
-
Отличия класса ERP от MRPII - Информационные системы класса ERP
В настоящее время практически все разработчики MRPII-/ERP-систем относят свои системы к классу ERP. "ERP" - очень модная аббревиатура, способная...
-
Потребитель главным образом влияет на деятельность компании, так как производимые товары и услуги предназначаются именно ему. Но в свою очередь на...
-
Для разработки системы мотивации необходимо, в первую очередь, разделить спектр задач на мотивацию материальную и нематериальную. Как показало...
-
Прорывные инновации, Стадии процесса инновации - Инновационный климат
Выделяют прорывные инновации. Это инновации, вытесняющие технологию, которая в настоящее время стоит на месте или с их помощью обнаруживается совершенно...
-
Анализ внешней среды организации - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST - анализа Таблица №1. PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез" Политико-правовые факторы....
-
Конкурентоспособность товара - это совокупность характеристик продукта и сопутствующих его продаже и потреблению услуг, отличающих его от...
-
Заключение - Автоматизация документооборота предприятия с использованием АИС "Дело"
Организация может достигнуть успеха не только тогда, когда она будет хорошо спланирована и управляема, но и тогда, когда внутри организации будет...
-
Введение - Автоматизация документооборота предприятия с использованием АИС "Дело"
Документированная информация составляет основу управления, его эффективность в значительной степени базируется на производстве и потреблении информации....
-
Миссия и дерево целей организации - Деятельность компании "Google"
Миссия Google - организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав ее доступной и удобной для использования. "В Google вообще постоянно что-то...
-
Формирование целей и критериев управления Цель компании - это желаемый результат, выраженный качественно и количественно, имеющий срок достижения,...
-
Введение - Значение уровня удовлетворенности персонала как инструмент управления персоналом
В век промышленной экономики все что было нужно, чтобы увеличить производительность, это привязать рабочих к станкам и контролировать, чтобы они...
-
Знакомство с предприятием, являющееся базой практики Производственную практику проходила в магазине "Гермес". Магазин расположен по адресу с. Храмцово,...
-
Особенности организации инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях В настоящее время инновации становятся ключевым фактором развития...
-
Формирование ассортимент и управление им Номенклатура, или товарный ассортимент - это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Товарный...
-
Стратегические нововведения - Инновационный менеджмент
Для успешного осуществления стратегических изменений каждая компания должна на стратегическом уровне решить три основных вопроса: кто будет потребителем...
-
Диффузия инноваций - Динамический характер инновационного процесса
Различают три логических формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный....
-
Инновационный процесс - Динамический характер инновационного процесса
Инновационный процесс означает инновационную деятельность какого-либо предприятия. Он направлен на разработку и реализацию результатов научно-технических...
-
Сущность понятия "человеческие ресурсы" Каждый, даже начинающий, предприниматель должен знать, что человеческие ресурсы - это основной капитал его...
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
ВВЕДЕНИЕ - Инновационный потенциал организации
На сегодняшний день формирование фирмы подразумевает ее умение адаптироваться под современные потребности человека. Каждая фирма старается быть первой в...
-
Проблема лидерства в психологии Понятие и классификации лидерства Проблема лидерства занимает в социальной психологии важное место. В последнее время...
-
Геймификация как новейший метод мотивации персонала
Аннотация В данной статье были рассмотрены вопросы: значимости и необходимости мотивации для деятельности компании; необходимость нематериальной...
-
Самоорганизация работников для продвижения по карьерной лестнице - Деловая карьера
Как уже отмечалось выше, процесс организации карьерного роста работников начинается с момента его принятия и до предполагаемого увольнения с работы. Как...
-
Изучение структуры парка автомобилей в Октябрьском округе г. Калуга - Анализ работы автосервиса
По данным аналитического агентства "АВТОСТАТ" на конец 2012 года в Октябрьском округе г. Калуга числилось 114000 автомобилей. В связи с появлением в...
-
Реструктуризация - Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "КамчатАлко")
В последние годы в научных кругах различным аспектам конкурентоспособности посвящены многие разработки, при этом основной акцент делается на внедрение в...
-
SWOT - анализ ООО "Автозаводстрой-Торговый Дом" - SWOT-анализ ООО "Автозаводстрой-Торговый Дом"
Цель данного анализа заключается в том, что на основе выявленных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон компании мы должны определить перечень...
-
Анализ внешней среды - Анализ внешней и внутренней среды организации
Одним из важнейших элементов стратегического управления является анализ внешней среды. Анализ внешних факторов конкурентной среды помогает выработать...
Инновация отличает лидера от догоняющего