Инновация отличает лидера от догоняющего


Инновация отличает лидера от догоняющего

Стив Джопс говорил: "Создавать продукт, опираясь на фокус - группы, по - настоящему трудно. Чаще всего люди не понимают, что им на самом деле нужно, пока сам им этого не покажешь".

В наше время достаточно трудно удержаться на рынке, изобилие ассортимента не дает пробиться малым предпринимателям. Поэтому и добиться успеха могут только лидеры, умеющие вовремя понять, что именно надо потребителю. Но инновация - это большой риск для компании. Как ввести инновацию и не потерпеть поражение, в битве за лидерство?

Возьмем пример инноваций из рынка мобильных телефонов. Большинство крупных компаний не делают серьезные изменения в своем продукте, так как имеют достаточно много, фанатов, готовых покупать только за бренд. Но как долго они смогут держаться на одних лишь фанатах? К примеру, китайские бренды, не сильно известные на мировом рынке, предлагают такой же, а иногда и лучше продукт за малые деньги, по сравнению с популярными брендами. Тогда почему инновационный продукт может оказаться невостребованным? инновация рынок лидерство

Инновационный продукт оказывается невостребованным, так как у потребителей еще хорошо работает старый товар, что бы этого избежать производители идут на "аморальные" меры. Частью современной экономики стала профессия - специалист по параметризации - новейшему направлению науки, которое программирует старение вещей. Их задача в том, чтобы ломался не только экран, корпус или кнопки. Ломаться должно все. Что бы через два - три года даже у бережливого пользователя не было возможности "зажать" деньги на новый аппарат. Так и в других сферах торговли.

Люди, пользующиеся определенной маркой долгое время, начинают думать, что ее качество неизменно, не замечая недостатков. Поэтому и надо улучшать свой продукт постоянно и тогда, через время, даже неизвестная компания сможет выбиться на рынок, за счет инновационной продукции.

Возьмем пример из фото индустрии. В 1948 году была выпущена первая моментальная фотокамера "Polaroid". В 2000 годах компания обанкротилась из-за резкого роста популярности цифровых фотоаппаратов, к чему "Polaroid" не были готовы. Так, некогда популярная марка не развивая свой аппарат, не смогла конкурировать с инновационным продуктом. Тем не менее в 2011 году был выпущен новый цифровой фотоаппарат "Polaroid Z340", в нем были учтены все инновации того года, с выпуском этой модели компания "Polaroid" вновь обрела былую популярность.

В заключении я хочу процитировать американского музыканта Бона Джови: "Успех - это когда ты девять раз упал, но десять раз поднялся".

Похожие статьи




Инновация отличает лидера от догоняющего

Предыдущая | Следующая