Аннотация - Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель

В статье рассматриваются особенности управления человеческими ресурсами (УЧР) в современных условиях перехода к инновационной экономике. Обоснована смена парадигмы управления человеческими ресурсами. Дано определение инновационно-ориентированному УЧР, показано отличие от управления персоналом, сформулированы принципы построения, раскрыты отличительные черты и структура современных эффективных систем УЧР, научно обоснован алгоритм их построения. В виде блок-схемы представлена авторская концептуальная модель инновационно-ориентированного УЧР. управление инновационный экономика

Любые серьезные задачи организации решаются в рамках выбранной руководством стратегии ее развития, которая, в свою очередь, может включать несколько направлений деятельности, каждое из них в той или иной степени ориентировано на достижение общей цели. Очевидно, что стратегия управления персоналом является составной частью стратегии инновационного развития организации. Нельзя управлять человеческими ресурсами в рамках конкретного предприятия любой организационно-правовой формы вне общей стратегии его развития и кадровой политики. На этот принципиальный момент обращали внимание многие исследователи механизма управления персоналом. Типичная формулировка сводится к тому, что стратегия управления персоналом представляет собой совокупность действий и последовательность принимаемых решений, позволяющих оценивать, анализировать и вырабатывать необходимую кадровую политику для реализации выбранной стратегии развития организации.

Похожие статьи




Аннотация - Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель

Предыдущая | Следующая