Анализ системы мотивации - Автократическое и демократическое руководство

В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Мотивация трудовой деятельности - основной рычаг стимулирования роста производительности труда.

Стимулирование труда - это, прежде всего внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Вместе с тем оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и работника одновременно.

На трудовое поведение работников фирмы ООО "Актив-Спорт" оказывают влияние материальные и нематериальные стимулы.

Суть материальных стимулов состоит в том, что работники фирмы ООО "Актив-Спорт" в результате выполнения требований, предъявляемых к ним - то есть определенной работы, получают определенные выгоды, повышающие их благосостояние - заработную плату, премию при выполнении плана, бонусы за хорошую работу.

Заработная плата производственных работников зависит от объема произведенной продукции, а также качества продукции.

Менеджеры отдела продаж получают заработную плату в зависимости от выполнения плана реализации продукции.

Также работникам фирмы ООО "Актив-Спорт" и их семьям выдаются различные путевки в санатории и базы отдыха, т. к. постоянное внимание к работнику и членам его семьи является важнейшим мотиватором.

Нематериальные стимулы, оказывающие влияние на трудовое поведение работников фирмы ООО "Актив-Спорт":

Социальные - престижность труда, возможность карьерного роста;

Моральные - награждение премиями, подарками, выражение публичной или личной благодарности;

Творческие - возможность самосовершенствования.

К стимулированию персонала фирмы ООО "Актив-Спорт": можно отнести

Дополнительные стимулы:

Субсидии на питание;

Скидки на покупку товаров фирмы;

Помощь в обучении;

Членство в клубах;

Загородные поездки и пикники;

Страхование жизни;

Страхование от несчастных случаев;

Медицинское и стоматологическое обслуживание.

Всевозрастающее значение нематериальных стимулов можно объяснить не только стремлением к социальной гармонии, но и возможностью ухода от налогов, которые приобретают в рыночной экономике все более возрастающее значение и толкают работодателей на поиски возможностей их неуплаты.

Руководство фирмы ООО "Актив-Спорт" опирается на ряд правил стимулирования мотивов к труду таких, как:

Похвала эффективнее порицания и неконструктивной критики

Поощрение должно быть осязаемым и желательно незамедлительным (минимизация разрыва между результатом труда и его поощрением)

Непредсказуемые и нерегулярные поощрения мотивируют больше, чем ожидаемые и прогнозируемые и др.

Следуя этим правилам, фирма ООО "Актив-Спорт" может достигнуть высоких результатов в своей деятельности.

Похожие статьи




Анализ системы мотивации - Автократическое и демократическое руководство

Предыдущая | Следующая