Анализ и оценка выбранной стратегии и тактики - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия
Как правило, оценка выбранной стратегии проводится по следующим направлениям:
- 1)приводит ли стратегия к достижению целей фирмы; 2)соответствует ли выбранная стратегия состоянию и требованиям окружения; 3)соответствует ли выбранная стратегия потенциалу и возможностям фирмы; 4)оправдан ли риск, заложенный в стратегии.
Проведем анализ выбранной стратегии по этим критериям.
Объем торговых площадей магазина "Мебель" составляет 365м2. В результате расширения торговых площадей за счет сокращения складских, торговая площадь увеличится на 175м2 .
Затраты на реконструкцию магазина составят:
Получение разрешения ВЗ ЦГЭ - 0,13 млн. руб.
Проектно-изыскательские работы - 40 млн. руб.
Государственная экспертиза - 1, 1 млн. тыс. руб.
Разрешение на проведение СМР - 0,5 млн. руб.
Технический надзор - 1,15млн. руб.
Заключение ВЗ ЦГЭ - 0,15 млн. руб.
Строительство - 250 млн. руб.
Приобретение оборудования - 150млн. руб.
Проведение этих мероприятий позволит расширить показ 10 - 15 единиц мягкой мебели и 15 - 20 единиц корпусной мебели, а также ассортимент сопутствующих товаров, что позволит получить дополнительный товарооборот в среднем на 600 млн. рублей в месяц, повысить производительность труда в среднем на 25% не сокращая численности персонала, а это в свою очередь позволит повысить размер заработной платы и снизить текучесть кадров.
Стоимость приобретения и установки системы автоматизации управленческого учета "Ваш Магазин 6.0 PROF" разработанного компанией "Туссон" обойдется предприятию в 25 млн. рублей.
Данный программный продукт позволит сократить время обработки данных, сделать более точным и своевременным учет управления запасами, управления ценообразованием, оперативный и складской учет, управление продажами, управление денежными средствами, мерчендайзинг, анализ данных и многие дополнительные возможности. Это даст возможность эффективно использовать собственные оборотные средства, снижению кредиторской задолженности, повышению прибыльности и рентабельности.
Выездная торговля строительными материалами позволит увеличить рост объема продаж, а так же будет являться дополнительной рекламой для привлечения новых покупателей.
Источником покрытия расходов на реализацию стратегических планов предприятия является прибыль. Объем нераспределенной прибыли ОАО "Маркет" на начало 2012 года составил 1260 млн. руб., что позволяет без ущерба покрыть расходы, связанные с проведением планируемых мероприятий.
Из произведенных расчетов можно видеть, что предлагаемая стратегия является реализуемой, практичной и экономически выгодной.
Похожие статьи
-
SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив предприятия ОАО "Маркет" Формирование стратегии развития предприятия является сложным и творческим...
-
Разработанная стратегия развития коммерческой деятельности должна способствовать устранению выявленных проблем. Сформулируем основные направления...
-
Качественный организационный менеджмент производственный В целях повышения конкурентоспособности предприятия нами рекомендуется продолжить развивать сеть...
-
Стратегия маркетинга - это, прежде всего, формирование целей, достижение их и решение задач предприятия по каждому отдельному товару или рынку на...
-
Маркетинговая политика предприятия ОАО "Маркет" и анализ окружения Разработка товарной политики для каждого предприятия в современных условиях и...
-
Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Она обусловливает специфику стратегических и...
-
Заключение - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия
Внешние факторы взаимосвязаны и изменчивы, что объясняет сложность работы современных предприятий, в условиях быстро меняющейся среды. Знание...
-
Введение - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия
Для того чтобы предприятие могло эффективно работать в будущем, следует разработать мероприятия, которые необходимо выполнить сегодня. Процесс разработки...
-
Введение - Влияние анализа внешней среды на определение текущей стратегии развития турфирмы
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения...
-
Заключение - Влияние анализа внешней среды на определение текущей стратегии развития турфирмы
Анализ внешней среды - процесс, который осуществляется для контроля внешних факторов среды с целью определения перспективных возможностей организации и...
-
Прогнозирование внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы...
-
Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен...
-
Классификация факторов внешней среды Понимание важности оценки внешней среды при управлении деятельностью предприятия окончательно сформировалось в конце...
-
Кафе "ВечерОК" по форме собственности является Обществом с Ограниченной Ответственностью. Собственный капитал данного предприятия составляет 200 млн....
-
Общая характеристика предприятия и анализ состояния внутренней среды Магазин автозапчастей "Авто-Альянс" - один из крупнейших в пензенском регионе...
-
Введение - Влияние внутренней и внешней среды предприятия на результаты деятельности
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает...
-
Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Понятия и основные элементы внешней среды организации Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так...
-
Каждое предприятие уникально в своем роде, поэтому и влияние внешней среды на каждое предприятие уникально, так как оно зависит от позиции предприятия на...
-
Виды анализов для выбора текущих стратегий 1. SNW-анализ SNW-анализ - это усовершенствованный SWOT-анализ. Strength (сильная сторона), Neutral...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
SWOT-анализ деятельности предприятия - Анализ внешней и внутренней среды организации
При разработке основных направлений развития полезно использовать такой классический инструмент стратегического мониторинга, SWOT-анализ (сильные стороны...
-
Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени,...
-
Анализ и оценка конкурентоспособности - Анализ конкурентной стратегии предприятия
В теории и практике сложились три направления анализа и оценки конкурентоспособности экономических объектов независимо от их уровня. Первое направление -...
-
Общая характеристика предприятия В качестве объекта исследования выбрана фирма ООО "Актив-Спорт". Фирма ООО "Актив-Спорт" является обществом с...
-
SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации Основным аналитическим инструментом, лежащим в основе оценки организацией...
-
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация...
-
При рассмотрении организации как открытой системы необходимо определить факторы внешней среды, оказывающие как прямое, так и косвенное воздействие на...
-
Разработка предложений по повышению эффективности финансовых факторов: На снижение фондоотдачи влияет снижение стоимости валовой продукции....
-
Организации следят за внешней обстановкой с целью выявить и использовать ее благоприятные возможности для достижения корпоративных целей, избежать при...
-
Экономический фактор - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
В конце лета 2008 г. экономика Российской Федерации начала испытывать негативное влияние мирового экономического кризиса, который отразился также на...
-
Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "Фрешритейл" (далее именуемое ООО "Фрешритейл") было образовано в 2009 году....
-
В стратегическом управлении наиболее часто используется метод анализа среды организации, получивший название SWOT-анализ. Применяя этот метод, удается...
-
Анализ внешней среды организации - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST - анализа Таблица №1. PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез" Политико-правовые факторы....
-
Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. Внешняя среда -...
-
Факторы общего окружения К факторам общего окружения относятся факторы, составляющие макроокружение организации: экономические, политические, социальные...
-
Сведения о компании ОАО "МегаФон" - первый общероссийский оператор мобильной связи стандарта GSM900/1800. Образовалось общество в мае 2002 г. в...
-
Заключение - Влияние внутренней и внешней среды предприятия на результаты деятельности
Рассмотрев и проанализировав внешнюю и внутреннюю среду организации необходимо сделать выводы по данной теме. Внутренние переменные - это ситуационные...
-
Первоочередным для организации является взаимодействие с потребителем. Главным условием существования и выживания любой организации в условиях рынка...
Анализ и оценка выбранной стратегии и тактики - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия