Резервы времени - Разработка методики сокращения времени выполнения проекта при помощи сетевого графика

Резерв пути показывает на сколько дней можно задержать выполнение работ, имеющих на этом пути, без ущерба для всего комплекса работ.

Полный резерв времени работы:

, дней. (8)

Полный резерв времени показывает на сколько можно увеличить продолжительность работы или задержать ее начало, чтобы проходящий через нее максимальный из путей не превысил критического.

Для работы 1 - 2:

Дней

Для работы 1 - 3:

дней.

Для работы 1 - 4:

дней.

Для работы 2 - 5:

Дней

Для работы 2 - 6:

дней.

Для работы 2 - 7:

дней.

Для работы 3 - 7:

дней.

Для работы 5 -7:

дней.

Для работы 4 - 8:

дней.

Для работы 5 - 9:

дней.

Для работы 6 - 9:

дней.

Для работы 7 - 10:

дней.

Для работы 8 - 10:

дней.

Для работы 9 - 11:

Дней

дней.

Для работы 10- 11:

Дней

дней.

Свободный резерв времени работы показывает на сколько можно задержать выполнение или отсрочить начало данной работы, не меняя ранних сроков последующих работ:

, дней. (9)

Для работы 1 - 2:

Дней

дней.

Для работы 1 - 3:

Дней

дней.

Для работы 1 - 4:

Дней

дней.

Для работы 2 - 5:

Дней

дней.

Для работы 2 - 6:

дней.

Для работы 2 - 7:

дней.

Для работы 3 - 4:

дней.

Для работы 3 - 7:

дней.

Для работы 4 - 8:

дней.

Для работы 5 - 9:

дней.

Для работы 6 - 9:

дней.

Для работы 7 - 10:

дней.

Для работы 8 - 10:

дней.

Для работы 9 - 11:

Дней

Для работы 10 - 11:

Дней

Далее заполняем таблицу 4 - Сроков начала, окончания работ и свободных резервов времени работ, при этом в данной таблице номера работ следует записывать в следующей последовательности: сначала указывают работы с первым начальным событием в порядке возрастания конечных событий, затем со вторым начальным событием в порядке возрастания конечных событий.

Таблица 4 - Сроки начала, окончания и свободных резервов времени работ

№ работы

, дней

, дней

, дней

, дней

1 - 2

0

17

0

17

0

1 - 3

0

28

0

28

0

1 - 4

0

28

0

23

0

2 - 5

17

35

17

35

0

2 - 6

17

34

17

34

0

2 - 7

17

26

17

26

30

3 - 4

28

28

37

37

0

3 - 7

28

38

37

65

18

4 - 8

28

35

50

57

0

5 - 9

35

60

35

60

0

6 - 9

34

44

50

60

16

7 - 10

56

66

65

75

0

8 - 10

35

53

57

75

13

9 - 11

60

85

60

85

0

10-11

66

76

75

85

9

детерминированный сетевой график с выявленными свободными резервами работ

Рисунок 3 - Детерминированный сетевой график с выявленными свободными резервами работ

Похожие статьи




Резервы времени - Разработка методики сокращения времени выполнения проекта при помощи сетевого графика

Предыдущая | Следующая