Охарактеризуйте внешние для предприятия факторы, влияющие на принятие решений в задаче закупочной логистике"сделать или купить" - Основы логистики

В закупочной логистике к задаче типа "сделать или купить" относится принятие одного из двух альтернативных решений:

    - самостоятельно формировать ассортимент, закупая товарные ресурсы непосредственно у изготовителя; - закупать товарные ресурсы у посредника, которыйспециализируется на разукрупнении производственных партий, формировании широкого ассортимента и поставках его потребителям в скомплектованном виде.

Рассмотрим возможные причины, по которым закупка у посредника может оказаться более выгодной, чем непосредственно у изготовителя.

    1) Закупая товарные ресурсы у посредника, предприятие, как правило, имеет возможность приобрести широкий ассортимент относительно небольшими партиями. В результате сокращается потребность в запасах, складах, уменьшается объем договорной работы с изготовителями отдельных позиций ассортимента. 2) Цена товара у посредника может оказаться ниже чем у изготовителя. Предположим, изготовитель реализует товар по следующим ценам:
      А) для мелкооптовых покупателей -- 10 руб. за единицу; Б) для крупнооптовых покупателей -- 8 руб. за единицу.

Посредник, закупив крупную партию по 8 руб., разукрупняет ее и реализует мелкооптовым покупателям с 12-процентной наценкой, т. е. по 8,96 руб. за единицу. Посредник может позволить себе это, так как он специализируется на разукрупнении партий. Изготовителю разукрупнение обходится дороже, и он вынужден продавать мелкооптовые партии по цене 10 руб., а не по 8,96 руб.

3) Изготовитель товара может располагаться территориально на более отдаленном расстоянии, чем посредник. Дополнительные транспортные расходы в этом случае могут превысить разницу в ценах изготовителя и посредника.

Похожие статьи




Охарактеризуйте внешние для предприятия факторы, влияющие на принятие решений в задаче закупочной логистике"сделать или купить" - Основы логистики

Предыдущая | Следующая